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George Kohlrieser

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    George Kohlrieser

    @georgeKohlrieser

    La pleine conscience peut créer une base pour un lien émotionnel qui vous permet d'être pleinement présent et authentique pendant les dialogues ou une discussion. Une approche consciente de l'entrée des conversations difficiles empêche les deux parties hors de la chaleur des émotions et capable d'explorer les besoins, les désirs et les intérêts des deux côtés. Le jugement est suspendu et, avec un lien fort, l'esprit est capable de se concentrer et de rechercher le bénéfice mutuel de l'objectif commun.

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    La pleine conscience peut créer une base pour un lien émotionnel qui vous permet d'être pleinement présent et authentique pendant les dialogues ou une discussion. Une approche consciente de l'entrée des conversations difficiles empêche les deux parties hors de la chaleur des émotions et capable d'explorer les besoins, les désirs et les intérêts des deux côtés. Le jugement est suspendu et, avec un lien fort, l'esprit est capable de se concentrer et de rechercher le bénéfice mutuel de l'objectif commun.

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    Le pouvoir de l'imagination est incroyable. Souvent, nous voyons des athlètes obtenir des résultats incroyables et nous nous demandons comment ils l'ont fait. L'un des outils qu'ils utilisent est la visualisation ou l'imagerie mentale… ils ont fait le choix de créer leur destiné et de visualiser leurs réalisations avant de réussir.

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    George Kohlrieser

    @georgeKohlrieser

    L'une des caractéristiques des dirigeants performants est leur capacité à influencer les autres à tous les niveaux et dans tous les types de communication, qu'il s'agisse d'interactions simples, de conversations difficiles ou de conflits plus complexes, afin d'obtenir un meilleur alignement de l'équipe et de l'organisation. Les leaders très performants sont capables d'unir les différents membres de l'équipe en construisant des objectifs communs et même des émotions partagées en s'engageant dans un dialogue puissant et efficace.

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    Vous ne pouvez pas changer lorsque vous êtes défensif.

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    L'une des caractéristiques des dirigeants performants est leur capacité à influencer les autres à tous les niveaux et dans tous les types de communication, qu'il s'agisse d'interactions simples, de conversations difficiles ou de conflits plus complexes, afin d'obtenir un meilleur alignement de l'équipe et de l'organisation. Les leaders très performants sont capables d'unir les différents membres de l'équipe en construisant des objectifs communs et même des émotions partagées en s'engageant dans un dialogue puissant et efficace.

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