Henry Chesbrough
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La plupart des innovations échouent. Et les entreprises qui n'innovent pas meurent.
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L'innovation ouverte est un paradigme qui suppose que les entreprises peuvent et doivent utiliser des idées externes ainsi que des idées internes et des chemins internes et externes vers le marché, alors que les entreprises cherchent à faire progresser leur technologie.
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Personne n'a de monopole sur les connaissances de la façon dont, par exemple, IBM avait dans les années 1960 en informatique, ou que Bell Labs avait dans les années 1970 en communication. Lorsque des connaissances utiles existent dans les entreprises de toutes tailles et également dans les universités, les organisations à but non lucratif et les esprits individuels, il est logique d'orienter vos efforts d'innovation pour accéder, s'appuyer sur et intégrer ces connaissances externes dans les produits et services utiles.
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Personne n'a de monopole sur les connaissances de la façon dont, par exemple, IBM avait dans les années 1960 en informatique, ou que Bell Labs avait dans les années 1970 en communication. Lorsque des connaissances utiles existent dans les entreprises de toutes tailles et également dans les universités, les organisations à but non lucratif et les esprits individuels, il est logique d'orienter vos efforts d'innovation pour accéder, s'appuyer sur et intégrer ces connaissances externes dans les produits et services utiles.
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Personne n'a de monopole sur les connaissances de la façon dont, par exemple, IBM avait dans les années 1960 en informatique, ou que Bell Labs avait dans les années 1970 en communication. Lorsque des connaissances utiles existent dans les entreprises de toutes tailles et également dans les universités, les organisations à but non lucratif et les esprits individuels, il est logique d'orienter vos efforts d'innovation pour accéder, s'appuyer sur et intégrer ces connaissances externes dans les produits et services utiles.
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Dans un monde de connaissances largement distribuées, les entreprises ne peuvent pas se permettre de compter entièrement sur leurs propres recherches, mais devraient plutôt acheter ou licence des processus ou des inventions (c'est-à-dire des brevets) d'autres sociétés. De plus, les inventions internes qui ne sont pas utilisées dans les activités d’une entreprise doivent être prises en dehors de l’entreprise.
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L'innovation ouverte est un paradigme qui suppose que les entreprises peuvent et doivent utiliser des idées externes ainsi que des idées internes et des chemins internes et externes vers le marché, alors que les entreprises cherchent à faire progresser leur technologie.
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L'innovation ouverte est un paradigme qui suppose que les entreprises peuvent et doivent utiliser des idées externes ainsi que des idées internes et des chemins internes et externes vers le marché, alors que les entreprises cherchent à faire progresser leur technologie.
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Personne n'a de monopole sur les connaissances de la façon dont, par exemple, IBM avait dans les années 1960 en informatique, ou que Bell Labs avait dans les années 1970 en communication. Lorsque des connaissances utiles existent dans les entreprises de toutes tailles et également dans les universités, les organisations à but non lucratif et les esprits individuels, il est logique d'orienter vos efforts d'innovation pour accéder, s'appuyer sur et intégrer ces connaissances externes dans les produits et services utiles.
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