James Dyson
@jamesDyson
L'approche unique des tests standardisés est pratique mais paresseuse.
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L'approche unique des tests standardisés est pratique mais paresseuse.
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J'ai moi-même gratté sept pauvres passes au niveau O.
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Maintenant, nous n'enseignons pas aux enfants des écoles à être créatifs. Nous ne leur apprenons pas à expérimenter. Nous voulons qu'ils remplissent la bonne réponse, cochez la bonne réponse dans la boîte.
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Je pense que si vous devez payer vos études, vous vous inquiétez très sérieusement que vous allez faire lorsque vous aurez votre diplôme.
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Je ne suis pas un homme d'affaires.
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La peur est toujours une bonne motivation.
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Je possède toutes les actions de mon entreprise et je ne veux en vendre rien.
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Il n'y a rien de mal avec les choses qui prennent du temps.
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Si vous n'aviez pas de brevets, personne ne prendrait la peine de dépenser de l'argent pour la recherche et le développement. Mais avec les brevets, si quelqu'un a une bonne idée et qu'un concurrent ne peut pas le copier, alors ce concurrent devra penser à sa propre façon de le faire. Alors, au lieu d'un seul innovateur, vous avez deux ou trois personnes qui essaient de faire quelque chose d'une manière nouvelle.
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Je ne fais pas quelque chose nécessairement pour faire un gros profit ou parce que c'est une décision commerciale logique.
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Lorsque les décisions sur les centrales nucléaires et les pistes sont retardées et que le gouvernement dilly-dallies, les gens pensent qu'ils ne sont pas importants.
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La grande force de la Grande-Bretagne est sa capacité naturelle innovante, de conception et d'ingénierie et nous ne l'utilisons pas.
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Vous ne vous inspirez pas dans une planche à dessin ou devant votre ordinateur.
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Je pense que les moteurs de recherche sont le nouvel équivalent de la publication: un catalyseur d'informations.
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Si les robots doivent nettoyer nos maisons, ils devront le faire mieux qu'une personne.
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Les compagnies d'assurance ne font rien.
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Les succès ne vous apprennent rien. Les échecs vous apprennent tout. Faire des erreurs est la chose la plus importante que vous puissiez faire.
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J'ai grandi en parcourant des kilomètres de la côte de Norfolk. Je ne pense pas à une course de six milles avant le petit déjeuner. Je cours toujours, mais pas aussi loin et pas avant Muesli.
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À l'ère numérique des histoires de réussite «du jour au lendemain» telles que Facebook, le slog dur est facilement négligé.
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Je pense donc que les gagnants en récession sont les personnes qui produisent de nouvelles technologies qui font mieux les choses, ce que les gens veulent vraiment.
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Tous nos ingénieurs sont des designers et tous nos designers sont des ingénieurs.
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Concevoir des avions et des voitures de course est une chose extrêmement excitante.
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La télé-réalité est tout sauf.
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À l'école, j'ai aimé jouer au basson. J'étais dans l'orchestre et j'ai joué la mélodie lorsque les autres garçons ont chanté des hymnes au moment de la prière.
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En tant qu'ingénieur, je repère constamment les problèmes et je cherche à les résoudre.
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Les gens feront des sauts de foi et seront excités par votre produit si vous le comprenez devant eux.
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Les entreprises ne sont pas ingénieuses, ce sont les gens qui le sont.
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Ce que je fais souvent, c'est penser à une chose complètement obtus à faire, presque la mauvaise chose à faire. Cela fonctionne souvent parce que vous commencez une approche différente, quelque chose que personne n'a essayé.
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J'étais frustré quand j'étais enfant quand j'ai dû utiliser un vide. Il avait un bruit hurlant et l'odeur du chien rassis et un manque de performances.
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Tout le monde reconnaît que si vous pouvez faire des moteurs électriques très efficaces, vous pouvez faire un bond en avant.