Janna Cachola
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La puissance du cerveau est plus forte que la douleur
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La puissance du cerveau est plus forte que la douleur
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Vous seul pouvez vous motiver.
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Prioriser les choses importantes à l'intérieur, puis l'extérieur suivra.
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Votre équipe est des gens, vos clients sont des gens. Si vous voulez diriger, vous devez aimer les gens.
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Ne sous-estimez jamais l'impact du service client. Chaque entreprise a des clients qui doivent être servis.
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La discipline est comme un couteau suisse. C'est un incontournable du succès
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Si vous en avez assez de faire le travail. Vous êtes fatigué de gagner.
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Le comportement est votre personnage en action
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Vous êtes l'investissement le plus important dans votre empire. Si vous ne continuez pas à apprendre, vous ne continuerez pas à gagner.
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C'est simple. Faire le travail pour obtenir l'avantage
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L'intelligence est de savoir ce qui est et le comment. La sagesse est de savoir quand et où l'utiliser. L'humilité est de savoir qui et pourquoi.
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[Team player vs team builder] Les joueurs se concentrent sur les victoires et les défaites. Les constructeurs se concentrent sur l'équipe et l'avenir de la vision. Faisons passer nos membres de joueur d'équipe à bâtisseur d'équipe.
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En tant que fournisseur d'excellence de service, je pense toujours à la façon de transformer le point de douleur d'un client en points brownie. Ne sous-estimez jamais la puissance d'une transaction client
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La turbulence est le prix que vous payez pour voler haut
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Faites l'effort de travailler sur vous-même. Personne ne travaillera sur vous-même
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Vous devez soit participer, soit quitter. Contribuer ou être annulé.
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Soyez vainqueur, pas victime de votre situation.
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Si vous n'aimez pas le travail acharné, habituez-vous à la médiocrité.
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Les organisations veulent toujours contribuer à la créativité et à l'innovation, mais ont souvent un contrôle hiérarchique en place.
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Le travail acharné ne porte pas ses fruits. Votre discipline le fait. Travailler dur ne suffit pas. Travailler dur comme une habitude.
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Les gens sur profitent toujours.
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Ne rentrez pas chez vous. C'est soit aller dur, soit aller plus fort.
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Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que le changement se produise si vous répétez les mêmes choses. Vous devez remplacer ce que vous essayez de changer.
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Vous n'êtes pas en mesure de manifester ce que vous ne faites pas ou ne devenez pas.
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Ne vous excusez pas d'avoir des normes
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L'excellence ne se produit pas seulement. C'est une pratique.
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En tant que leader, mon travail en tant que PDG est l'agent de culture + d'excellence. Mon équipe est professionnelle, ils connaissent leur travail. Je maintiens juste la culture et sache l'excellence.
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Les entreprises doivent cesser de penser comme une entreprise ou une entreprise, nous devons commencer à penser comme les clients. Les gens sont toujours le but de notre entreprise
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La cohérence, c'est lorsque vous pratiquez votre discipline
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Être discipliné est une forme de soins personnels