Jeff Bewkes
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Cultiver la diversité sous toutes ses formes - de notre contenu, de nos produits et de nos gens - est l'un de nos impératifs commerciaux les plus importants.
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Cultiver la diversité sous toutes ses formes - de notre contenu, de nos produits et de nos gens - est l'un de nos impératifs commerciaux les plus importants.
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HBO est la société d'abonnement à l'abonnement à la demande. Nous avons réutilisé des films de première course, puis nous avons ajouté une programmation originale.
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Les gens essaient de lire beaucoup sur ce que signifie «numérique». C'est juste une autre plate-forme. Il y a des choses très attrayantes qui se produisent si vous investissez dans du contenu - films, production télévisée, séries acquises, genres spécialisés, distribution numérique de nos magazines, droits sportifs.
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Les gens essaient de lire beaucoup sur ce que signifie «numérique». C'est juste une autre plate-forme. Il y a des choses très attrayantes qui se produisent si vous investissez dans du contenu - films, production télévisée, séries acquises, genres spécialisés, distribution numérique de nos magazines, droits sportifs.
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L'obligation de chaque gestion éthique est de s'assurer d'optimiser la valeur à long terme de l'entreprise.
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Les raisons habituelles pour lesquelles les sociétés sont financées ou évaluées sur le marché boursier pour ne pas avoir de profit actuel est que les investisseurs pensent qu'il y aura un bénéfice futur.
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La raison pour laquelle les gens parlent de la coupe de câbles est qu'ils imaginent que le fardeau des prix deviendra si élevé que les gens ne pourront pas le payer. Ils manquent quelque chose: que le prix réel du package électronique baisse. Ils ont leur Internet, leur téléphone, leur télévision, tout cela. Maintenant, les gens utilisent de plus en plus de choses pour moins.
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Nous ne pensons pas que les consommateurs américains veulent moins de choix.
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L'une des façons dont je pense que vous gagnez plus d'argent est de créer plus d'efficacité.
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La structure TV Everywhere est bonne pour tous les distributeurs de câbles, de satellites et téléphoniques. C'est bon pour tous les réseaux. C'est bon pour les studios qui se vendent aux réseaux, donc c'est essentiellement bon pour tout le monde du côté de l'entreprise.
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Les raisons habituelles pour lesquelles les sociétés sont financées ou évaluées sur le marché boursier pour ne pas avoir de profit actuel est que les investisseurs pensent qu'il y aura un bénéfice futur.
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Je peux dire que notre stratégie a toujours été et continuera d'obtenir notre contenu devant autant de consommateurs dans le monde que possible ... AT&T a été un défenseur des principes sans blocage, sans discrimination, sans priorisation payante.
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Nous avons le premier amendement sur lequel compter chaque fois qu'un élu essaie de stimuler nos droits à parler.
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Vous achetez un film, vous devriez l'obtenir partout où vous le souhaitez. Vous payez pour un réseau, vous devriez l'avoir partout où vous le souhaitez. Même chose avec un magazine.
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Quand je suis sorti de Stanford, j'ai regardé mes camarades de classe brillants, qui allaient à Wall Street High Finance, Silicon Valley, Advanced Engineering, et je me suis dit: «Jeff, allez dans une industrie où personne ne peut ajouter».
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La raison pour laquelle les gens parlent de la coupe de câbles est qu'ils imaginent que le fardeau des prix deviendra si élevé que les gens ne pourront pas le payer. Ils manquent quelque chose: que le prix réel du package électronique baisse. Ils ont leur Internet, leur téléphone, leur télévision, tout cela. Maintenant, les gens utilisent de plus en plus de choses pour moins.
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Le monde des investisseurs qui considère les studios comme faisant partie des sociétés de médias dira que les activités de studio sont censées être irrégulières. Pas dans notre entreprise. Pas au temps Warner.
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AOL a inventé les réseaux sociaux.