Jeffrey Lurie
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@jeffreyLurie
Si vous pouvez avoir un très bon personnel d'entraîneurs, et que vous pouvez avoir un très bon jeune quart-arrière et faire un très bon travail dans le personnel des joueurs et une chaîne multiples, votre fenêtre n'est pas petite dans la NFL à cause du quart-arrière.
@jeffreyLurie
Vous le remarquez avec toute organisation qui a eu beaucoup de succès: vous commencerez à penser: "C'est le joueur, c'est la méthode, c'est le mécanisme, c'est l'entraîneur, c'est la chose qui va nous mettre au-dessus."
@jeffreyLurie
Vous pouvez toujours affirmer que vous n'êtes jamais assez bon jusqu'à ce que vous gagniez le Super Bowl. Et même alors, vous allez perdre des joueurs, et vous n'êtes pas assez bon alors.
@jeffreyLurie
Le propriétaire a toujours le dernier mot. Vous devez décider qui va être le mieux adapté à l'organisation.
@jeffreyLurie
Vous le remarquez avec toute organisation qui a eu beaucoup de succès: vous commencerez à penser: "C'est le joueur, c'est la méthode, c'est le mécanisme, c'est l'entraîneur, c'est la chose qui va nous mettre au-dessus."
@jeffreyLurie
Je pense que lorsque vous avez un leadership solide au niveau du coaching et que vous responsabilisez l'entraîneur et le personnel d'entraîneurs, vous avez beaucoup plus de stabilité.
@jeffreyLurie
Je suis un propriétaire qui a tendance à soutenir absolument un entraîneur et sa vision si c'est une véritable vision nette et intelligente. J'y crois vraiment.
@jeffreyLurie
Ce que nous faisons à la fin de chaque saison - c'est pourquoi ce n'est probablement pas la plus grande idée de parler des choses dans les vestiaires du visiteur après le dernier match - nous nous asseyons et avons de vraies conversations sérieuses avec toutes les personnes âgées.
@jeffreyLurie
L'entraîneur-chef est le chimiste.
@jeffreyLurie
Vous ne voulez jamais se promener. Je m'améliorer chaque jour est mon attente.
@jeffreyLurie
Je pense que lorsque vous avez un leadership solide au niveau du coaching et que vous responsabilisez l'entraîneur et le personnel d'entraîneurs, vous avez beaucoup plus de stabilité.
@jeffreyLurie
Vous m'avez entendu dire plusieurs fois que je veux des dirigeants forts qui se sentent libres d'exprimer leurs opinions.
@jeffreyLurie
Si vous pouvez avoir un très bon personnel d'entraîneurs, et que vous pouvez avoir un très bon jeune quart-arrière et faire un très bon travail dans le personnel des joueurs et une chaîne multiples, votre fenêtre n'est pas petite dans la NFL à cause du quart-arrière.
@jeffreyLurie
Je ne m'inquiète pas vraiment de la météo ... Tant que vous avez un bon accès au stade, c'est la seule chose qui vous inquiétez.
@jeffreyLurie
Dans le processus normal d'évaluation de la fin de la saison, je rencontre des cadres clés pour des discussions approfondies et des évaluations de tous les aspects des opérations de football.
@jeffreyLurie
À part ma famille et mes amis proches, il n'y a rien que j'aime plus que de posséder l'équipe et de faire tout ce que je peux pour en faire un succès. C'est comme ça que je vis. Ça, c'est moi.
@jeffreyLurie
Le seul modèle pour moi qui est en corrélation avec un grand succès dans la NFL est d'avoir un quart-arrière de franchise Hall of Fame.
@jeffreyLurie
Si je devais me décrire comme un type de propriétaire particulier, ce serait un propriétaire de fans parce que vous obtenez vraiment une grande satisfaction lorsque vous pouvez sortir dans la rue et crier, vous êtes n ° 1 et que vous êtes champion du monde.
@jeffreyLurie
Si vous deviez pointer quelque chose, c'est quand vous avez eu autant de succès que nous l'avons fait et que vous êtes si près de gagner un Super Bowl, à un moment donné, vous avez la possibilité de penser le prochain mouvement, même si ce n'est pas cohérent Avec tous vos mouvements précédents, sera celui qui vous donnera la possibilité de gagner le trophée Lombardi.
@jeffreyLurie
Vous le remarquez avec toute organisation qui a eu beaucoup de succès: vous commencerez à penser: "C'est le joueur, c'est la méthode, c'est le mécanisme, c'est l'entraîneur, c'est la chose qui va nous mettre au-dessus."
@jeffreyLurie
Lorsque vous héritez d'une franchise qui a remporté un match éliminatoire au cours des 10 dernières années, vous avez hérité d'une franchise troublée.
@jeffreyLurie
J'ai vécu beaucoup de championnats de division, beaucoup d'apparitions en finale quatre, mais notre objectif est plus loin que cela. Nous voulons livrer un Super Bowl.
@jeffreyLurie
Les meilleurs quarts-arrière sont réels cohérents. Les quarts recrus ne le sont pas.
@jeffreyLurie
En tant que propriétaire, vous avez le choix. Voulez-vous adopter une vision qui, selon vous pour essayer d'adopter une nouvelle philosophie et vision de coaching.
@jeffreyLurie
Pour être meilleur que 31 autres équipes, vous feriez mieux d'être une très bonne équipe. Ce n'est tout simplement pas une seule personne.
@jeffreyLurie
Dans le processus normal d'évaluation de la fin de la saison, je rencontre des cadres clés pour des discussions approfondies et des évaluations de tous les aspects des opérations de football.