Jim Highsmith
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Si vous constatez que votre organisation ne peut pas prendre les décisions difficiles que les exigences de Scrum, alors les projets à haut risque et incertains ont très peu de probabilité de succès dans votre organisation.
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Décollez la façade de projets de méthodologie rigoureux et demandez pourquoi le projet a réussi, et la réponse est les gens.
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Le poids d'une méthodologie est le produit de sa taille et de sa cérémonie.
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Le poids d'une méthodologie est le produit de sa taille et de sa cérémonie.
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Les règles simples guident les réponses innovantes et intelligentes. Guide des règles complètes, réponses de routine.
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L'agilité est la capacité de s'adapter et de réagir au changement… les organisations agiles considèrent le changement comme une opportunité, pas comme une menace.
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Le processus ne remplace pas les compétences.
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Si vous avez des personnes non qualifiées qui travaillent mal ensemble, aucun processus ne sauvera vos projets.
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La meilleure façon de réaliser un projet plus rapidement est de commencer plus tôt
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Le plus grand risque à laquelle nous sommes confrontés dans le développement de logiciels est de surestimer nos propres connaissances.
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La documentation n'est pas une compréhension, le processus n'est pas une discipline, la formalité n'est pas une compétence.