John Fairclough
@johnFairclough
Plus vous expliquez pourquoi vous voulez atteindre un objectif, plus il sera facile de comprendre comment l'accomplir.
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@johnFairclough
Plus vous expliquez pourquoi vous voulez atteindre un objectif, plus il sera facile de comprendre comment l'accomplir.
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Lorsque votre équipe remet en question vos motivations et méthodes, vous avez perdu leur confiance et vous ne pourrez pas les influencer.
@johnFairclough
Nous sommes tous sur une trajectoire de collision avec nous-mêmes. Inévitablement, nos habitudes existantes seront contre-productives pour atteindre nos objectifs plus grands. Pour éviter l'accident, nous devons revoir régulièrement comment nous faisons les choses et effectuer des ajustements au besoin.
@johnFairclough
La complaisance n'a pas de sens pour un gars qui essaie de redéfinir la normale.
@johnFairclough
L'homme a créé la langue à comprendre. Il devrait être normal de comprendre ce que les gens nous transmettent. La peur, les arrière-pensées et les mèches fermées sont les ennemis de la compréhension.
@johnFairclough
Mon rôle de PDG est de protéger l'entreprise et de la développer.
@johnFairclough
Je suis le PDG. Mon travail consiste à s'écarter. Je travaille avec des gens intelligents et confiance qu'ils peuvent atteindre leurs objectifs. Je m'assure donc de me concentrer sur la suppression des barrages routiers pour eux, puis de reprendre leur chemin.
@johnFairclough
Ne faites pas que votre public jouait en danger. Donner votre réponse avant de poser la question désavantage votre public. Il révélera également vos préjugés. Rendez-vous clairement à quelle question vous essayez de répondre en premier. Ensuite, permettez à votre public de s'engager également à répondre à la question.
@johnFairclough
L'homme a créé la langue à comprendre. Il devrait être normal de comprendre ce que les gens nous transmettent. La peur, les arrière-pensées et les mèches fermées sont les ennemis de la compréhension.
@johnFairclough
Une grande partie du monde se concentre sur les réponses. Ce malheureux. Les situations changent, la terre tourne et nos besoins fluctuent. Se concentrer sur les réponses statiques en désavantage. Autonomiser en recherchant la bonne question comme s'il s'agissait d'un trésor enterré et des trésors vous trouveront.
@johnFairclough
Lorsque votre équipe remet en question votre compétence, votre capacité à influencer est tournée.
@johnFairclough
L'une des choses les plus merveilleuses que vous puissiez faire dans ce monde est de pardonner aux autres. Nous sommes conçus pour avoir des défauts et faire des erreurs. Si nous imitons Dieu, nous sommes amenés à pardonner. Donner à quelqu'un la capacité de reprendre sa dignité peut transformer des vies. Faites-le souvent.
@johnFairclough
Arrête-moi quand je fais trop de sens.
@johnFairclough
Le rôle d'un leader est de servir son peuple. Nous devons absolument servir les gens que nous voulons diriger. Ils doivent être en mesure de compter sur le leader autant que nous espérons compter sur eux.
@johnFairclough
L'homme a créé la langue à comprendre. Il devrait être normal de comprendre ce que les gens nous transmettent. La peur, les arrière-pensées et les mèches fermées sont les ennemis de la compréhension.
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L'une des choses les plus merveilleuses que vous puissiez faire dans ce monde est de pardonner aux autres. Nous sommes conçus pour avoir des défauts et faire des erreurs. Si nous imitons Dieu, nous sommes amenés à pardonner. Donner à quelqu'un la capacité de reprendre sa dignité peut transformer des vies. Faites-le souvent.