John Harvey-Jones
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@johnHarveyJones
Il est de la responsabilité du leadership et de la gestion de donner des opportunités et de faire des demandes de personnes qui leur permettent de grandir en tant qu'êtres humains dans leur environnement de travail.
@johnHarveyJones
Les gens qui ne font pas d'erreurs ne sont pas du tout bons pour vous.
@johnHarveyJones
Les problèmes ne peuvent être résolus que par les personnes qui en ont. Vous devez essayer de les amadouer et les aimer pour voir les façons dont ils peuvent s'aider eux-mêmes.
@johnHarveyJones
Si vous faites les choses de la même manière qu'il y a deux ans, vous les faites presque certainement mal.
@johnHarveyJones
La planification est un processus contre nature; C'est beaucoup plus amusant de faire quelque chose. La chose la plus agréable à propos de ne pas planifier est que l'échec est une surprise complète, plutôt que d'être précédé d'une période d'inquiétude et de dépression.
@johnHarveyJones
Il est surprenant, dans le Welter des questions auxquelles on obtient (AGMS), combien peu se rapportent réellement à la performance de l'entreprise ou aux décisions prises par le conseil d'administration dans des domaines particuliers.
@johnHarveyJones
La planification est un processus contre nature; C'est beaucoup plus amusant de faire quelque chose. La chose la plus agréable à propos de ne pas planifier est que l'échec est une surprise complète, plutôt que d'être précédé d'une période d'inquiétude et de dépression.
@johnHarveyJones
Comment savez-vous que vous avez gagné? Lorsque l'énergie arrive dans l'autre sens et lorsque votre peuple se développe visiblement individuellement et en groupe.
@johnHarveyJones
Tout le monde pense que je suis un cul intelligent qui peut résoudre tout problème sanglant. Je ne suis pas. Je suis juste un homme d'affaires très ancien et un homme d'affaires très expérimenté qui a fait chaque erreur dans le livre et peut en reconnaître un quand j'en vois un.
@johnHarveyJones
La planification est un processus contre nature; C'est beaucoup plus amusant de faire quelque chose. La chose la plus agréable à propos de ne pas planifier est que l'échec est une surprise complète, plutôt que d'être précédé d'une période d'inquiétude et de dépression.
@johnHarveyJones
Il est peu probable que les gens sachent qu'ils ont besoin d'un produit qui n'existe pas et la base des études de marché dans des produits nouveaux et innovants est limité à cet égard.
@johnHarveyJones
Afin de résoudre des problèmes, les informations doivent être partagées; Et non seulement des informations, mais des doutes, des peurs et des questions.
@johnHarveyJones
Le problème est que, bien que les technologies de l'information aillent bien en train, elle transmettra toujours des faits et des nombres ... ce qu'il ne transmet pas, c'est la perception, la croyance et la motivation.
@johnHarveyJones
Cela m'horrifie que l'éthique n'est qu'un supplément en option à la Harvard Business School.
@johnHarveyJones
Les seules entreprises qui innovent sont celles qui croient que l'innovation est vitale pour leur avenir.
@johnHarveyJones
Il n'y a pratiquement aucun domaine d'activité où la différence entre la rhétorique et la réalité est supérieure à celle des personnes.
@johnHarveyJones
Une bonne entreprise devrait contenir quelque chose pour les deux parties.
@johnHarveyJones
Optez pour le génie civil, car le génie civil est la branche de l'ingénierie qui vous apprend le plus sur la gestion des personnes. Gérer les gens est une compétence très, très utile et s'applique presque indépendamment de ce que vous faites.