John L. Flannery
En savoir plus sur l'auteur
...plusCompte non officiel
37
@johnLFlannery
Dans toutes nos entreprises, nous sommes en train de renforcer la capacité locale dans quatre aspects de base - la gamme de produits, la fabrication et la chaîne d'approvisionnement, l'équipe de service et la capacité de financement et d'investissement.
@johnLFlannery
Aux États-Unis, beaucoup de petits fabricants sont plutôt bons. Je ne vois aucune raison pour laquelle l'Inde ne progressera pas dans la fabrication que dans les services.
@johnLFlannery
Personne n'aime regarder la baisse du cours de leurs actions et dire: «Je me sens bien à ce sujet». Il va sans dire.
@johnLFlannery
Les gens de l'entreprise sont les personnes qui définissent GE, pas les personnes en dehors de l'entreprise.
@johnLFlannery
Nous grandissons aux États-Unis et en Inde, et tous nos plans d'affaires sont faits en conséquence. Nous nous développons donc aux États-Unis et en Inde.
@johnLFlannery
Je suis très optimiste et je suis optimiste sur l'Inde depuis très longtemps, et je vois notre propre entreprise se développer très substantiellement.
@johnLFlannery
Aux États-Unis, beaucoup de petits fabricants sont plutôt bons. Je ne vois aucune raison pour laquelle l'Inde ne progressera pas dans la fabrication que dans les services.
@johnLFlannery
Dans toutes nos entreprises, nous sommes en train de renforcer la capacité locale dans quatre aspects de base - la gamme de produits, la fabrication et la chaîne d'approvisionnement, l'équipe de service et la capacité de financement et d'investissement.
@johnLFlannery
Le processus de réflexion de l'Inde était plus autour de son potentiel en tant qu'arbitrage des coûts. Nous avons toujours reconnu le potentiel de l'Inde, mais nous venions davantage de la façon dont nous pouvons nous intégrer à la structure des coûts plutôt que de vendre des choses ici.
@johnLFlannery
Ce que les investisseurs veulent, c'est la croissance, la marge et l'argent.
@johnLFlannery
Nous avons investi dans plusieurs de nos clients dans le secteur des soins de santé en prêtant ou en louant de l'argent pour les achats d'équipements ou en investissant dans certains clients pour les aider à développer des affaires.
@johnLFlannery
Nos activités de structuration mondiale et nos activités de restructuration n'ont vraiment pas d'impact sur l'Inde.
@johnLFlannery
Retour au passé n'est pas productif.
@johnLFlannery
Les principales entreprises se transforment de manière très futuriste. Vous savez, notre activité aéronautique, des choses très intéressantes se passent et des véhicules sans pilote, la technologie des drones et des choses comme ça.
@johnLFlannery
Les équipes et comment nous les performances et comment nous traitons avec les clients, comment nous investissons dans les choses que nous faisons en ce moment - c'est ce qui écrit l'histoire pour GE.
@johnLFlannery
Nous essayons vraiment de passer d'un seul fournisseur de technologie à un partenaire avec nos clients.
@johnLFlannery
Dans toutes nos entreprises, nous sommes en train de renforcer la capacité locale dans quatre aspects de base - la gamme de produits, la fabrication et la chaîne d'approvisionnement, l'équipe de service et la capacité de financement et d'investissement.
@johnLFlannery
Nous avons toujours voulu être un grand joueur infra en Inde - dans des secteurs tels que l'énergie, les soins de santé, l'éducation, les locomotives, etc.
@johnLFlannery
Je pense que chaque fois que vous augmentez la mise au point, augmentez la vitesse, tout cela va aider toute entreprise.
@johnLFlannery
Les principales entreprises se transforment de manière très futuriste. Vous savez, notre activité aéronautique, des choses très intéressantes se passent et des véhicules sans pilote, la technologie des drones et des choses comme ça.
@johnLFlannery
D'abord et avant tout, la localisation est une stratégie client, ce n'est pas un arbitrage des coûts ou autre chose.
@johnLFlannery
Comprendre le client, ressentir ce qu'il ressent, voir ce que font les concurrents, vous finissez par avoir un sens plus riche du marché.
@johnLFlannery
Mégeurs et acquisitions, nous recherchons toujours cela.
@johnLFlannery
J'ai une longue histoire de regarder les choses du point de vue d'un investisseur par la formation et les antécédents.
@johnLFlannery
Intelligence artificielle, machine learning... thérapie cellulaire, immunothérapie. Il y a juste un flux constant d'idées d'investissement que nous pourrions mieux poursuivre de cette façon.
@johnLFlannery
Je pense que pour beaucoup de gens de l'entreprise, je suis un peu un étranger.
@johnLFlannery
Lorsqu'un client n'est vraiment pas satisfait, c'est une expérience très désagréable.
@johnLFlannery
Notre collaboration dans la création de technologies innovantes soutiendra la vision de la marque en Inde du gouvernement indien.
@johnLFlannery
Il n'y aura pas de traînée de coût du numérique d'ici 2020.
@johnLFlannery
Nous avons la chance d'attirer un cadre énergétique aussi fort que Banmali Agrawala.