Josh Kopelman
@joshKopelman
Je n'aime pas résoudre de nouveaux besoins, j'aime résoudre les besoins existants.
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Vous savez que vous avez construit un produit qui peut frapper le courant dominant lorsque votre femme, votre père et votre belle-mère peuvent s'impliquer.
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Je ne pense pas que beaucoup de gens aient été entrepreneuriaux sur le capital-risque.
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Si vous êtes un entrepreneur et que vous avez le choix d'aller dans un endroit où il y a 250 entreprises VC ou ailleurs où il pourrait y en avoir un ou deux, vous allez aller où tout l'argent est.
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Je ne pense pas que le défi de Philadelphie soit de proposer de grandes idées ou d'avoir de grands fondateurs. Je pense que le vrai défi est de les garder ici.
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Le paradigme d'achat en ligne change enfin. En effet, je pense que nous avons vu plus d'innovation au cours des 10 derniers mois qu'au cours des 10 dernières années. Nous avons vu une explosion de technologies et d'opportunités intéressantes qui cherchent à changer les achats en ligne.
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Les marchés comptent vraiment. Parce que plus le marché est grand, plus il y a des cibles pour que le missile atteigne.
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Il y a une chose que j'ai apprise sur les plans d'affaires des entrepreneurs. Tout le monde a tort.
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Lorsque j'ai commencé Half.com, nos trois plus grands concurrents étaient les frontières, les enregistrements de la tour et la vidéo à succès.
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Je crois vraiment que si le capital ne vient pas chez les entrepreneurs, les entrepreneurs n'ont d'autre choix que d'aller dans la capitale.
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Le premier tour a l'occasion: créer un tout nouveau type de publication en ligne, construit pour les entrepreneurs technologiques, où ils peuvent apprendre à créer de meilleures entreprises.
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La région de Philadelphie a du capital, mais il n'y a pas de concentration.
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