Julian Nagelsmann
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Je viens de Landsberg Am Lech, pas si loin de Munich.
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Auteur
Julian Nagelsmann, né le 23 juillet 1987 à Landsberg am Lech en Allemagne, est un entraîneur de football allemand.
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Citations
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Je regarde beaucoup de Liverpool et de Manchester City.
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Nous n'avons pas la même philosophie, mais je ne pense pas que ce soit la pire chose au monde d'avoir un surnom associé à Jose Mourinho.
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Le coaching est plus agréable que de jouer.
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Le gros problème de notre société est l'obsession de maximisation.
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J'étais à Hoffenheim sous contrat, il y avait une clause - je ne pouvais partir qu'en 2019. Lorsque cette clause est entrée en vigueur, il n'y avait pas de position libre à Dortmund.
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Je ne préfère pas une formation car ce ne sont que des nombres.
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Le Bayern a toujours joué un rôle de premier plan dans mes rêves.
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Même si c'est moi qui décide en fin de compte, je ne veux pas seulement que les joueurs marchent derrière moi comme des soldats. Ils devraient avoir leurs propres opinions et proposer des idées.
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Tout le monde veut la plus grande voiture, le plus grand compte bancaire, la plus grande maison. Je ne veux pas de partie de cela.
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Je suis celui qui entraîne de manière très agressive et crie fort pour que mes joueurs puissent m'entendre.
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Je pourrais imaginer rester en tant que manager en Bundesliga pour toute ma carrière.
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Gagner est ce qui compte et gagner est divertissant.
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Il vous suffit d'allumer les nouvelles de la télévision dans la soirée pour réaliser tout de suite à quel point vous êtes sans importance en tant qu'entraîneur de Bundesliga.
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En tant qu'entraîneur, vous ne devriez pas vous prendre trop au sérieux et ne jamais oublier que les principaux protagonistes sont les joueurs. Votre propre influence est parfois inférieure à celle ou espère.
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Chaque joueur est motivé par différentes choses et doit être abordé en conséquence.
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En tant que joueur, vous allez simplement vous entraîner - mais en tant qu'entraîneur ou entraîneur, vous pensez ce que vous pouvez faire pour améliorer l'équipe ou des parties spécifiques du jeu. Vous le ferez sur le terrain et après la formation: vous dites que c'était le bon ou le mauvais sens.
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Si vous voulez accéder à l'étagère supérieure, vous devez gagner quelque chose.
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Pour moi, être un entraîneur de haut niveau signifie plus que l'enseignement du football. Cela inclut l'empathie, cela signifie que vous pouvez parler à un groupe, que vous pouvez gérer les médias - vous devez être en mesure de faire tout cela. Je ne me décrirais pas aveugle à cet égard, mais un meilleur entraîneur comprend également des titres.
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Tuchel m'a sauvé. J'en avais marre du football. J'avais sacrifié toute ma jeunesse pour le football et puis, Bang, du jour au lendemain, c'était fini. Je ne voulais rien avoir à faire avec le football. Mais quand il m'a demandé de devenir scout de l'opposition, c'était une situation gagnant-gagnant pour tout le monde.
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Les grands clubs de Premier League ne m'appelleront que si je remporte un titre en Allemagne.
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Jurgen Klopp a le don de développer des clubs et d'améliorer les gens.
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Lorsque les gars voient que l'entraîneur aime le football et croit en ce qu'il dit - il préfère vraiment jouer avec l'équipe - cela crée un sentiment d'enthousiasme parmi les joueurs et de la confiance dans l'entraîneur. Ils remarquent que vous êtes l'un d'eux.
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Il est important en tant que directeur que vous pensez qu'un club croit en vous et à vos méthodes. Oliver Mintzlaff et Ralf Rangnick m'ont montré cela.
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Il est important d'avoir des réunions en face à face, donc quand les joueurs ont des choses en tête, nous parlons. Il est important d'avoir une bonne relation avec vos joueurs. S'ils vous aiment et vous aiment - et l'inverse - vous réussirez.
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Tous les fans qui me voient rouler à travers la ville rient. Ils ne peuvent pas croire que le manager de Leipzig fait du skate ! Ils aiment ça. Ils ne disent jamais, 'Il est fou.' Ils reconnaissent que vous vivez une vie normale.
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Je n'ai pas besoin d'être entraîneur mondial de l'année à un moment donné, mais je voudrais être nommé l'un des meilleurs entraîneurs un jour.
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Il est important d'avoir des réunions en face à face, donc quand les joueurs ont des choses en tête, nous parlons. Il est important d'avoir une bonne relation avec vos joueurs. S'ils vous aiment et vous aiment - et l'inverse - vous réussirez.
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Je pense qu'il est important d'être complètement transparent avec les joueurs.
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J'ai beaucoup d'intérêt en dehors du football comme Motorcross, skiant et profitant des expériences avec ma famille.