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Mary C. Gentile

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    Quant à mon intérêt pour la diversité, je pense qu'il est étroitement aligné avec mon travail sur le projet, en donnant la voix aux valeurs. Autrement dit, il y a souvent des moments où nous pouvons assister ou vivre personnellement des situations où certaines personnes ne sont pas traitées avec le même respect ou les mêmes soins que d'autres, précisément en raison d'une certaine différence dans leur identité, leurs styles, leurs expériences ou leurs perspectives. Il est souvent difficile de parler dans une telle situation, pour nous-mêmes ou pour les autres.

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    @maryCGentile

    Généralement, les efforts pour résoudre les valeurs et l'éthique dans l'éducation commerciale et le développement du leadership ont tendance à se concentrer sur la sensibilisation et l'analyse pédagogique. Autrement dit, nous exposons les futurs dirigeants aux types de conflits éthiques et de valeurs qu'ils peuvent rencontrer, afin qu'ils les reconnaissent et les auront considérés à l'avance.

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    En bref, nous devions déplacer notre réflexion et notre enseignement sur le leadership axé sur les valeurs de poser la question "Quelle est la bonne chose à faire?" Pour poser et répondre à la question "Une fois que je sais ce que je crois être juste, comment puis-je le faire?"

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    Il semble que le simple fait d'être disposé à exprimer clairement nos points de vue, de manière convaincante et sans méchanceté, peut être une puissante invitation à d'autres qui peuvent se cacher, en accord avec nous, mais ne sachant pas si leur position est parole ou pratique.

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    Tout au long de l'histoire, nous avons vu la tyrannie des puissants sur les moins puissants - penser à l'histoire du colonialisme ou de l'esclavage - et des erreurs tragiques commises lorsque des informations importantes n'ont pas été "entendues" ou valorisées.

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    Lorsque les dirigeants sont prêts à parler de leur propre processus décisionnel, ce qui rend visible que les valeurs sont une considération importante, cela envoie un puissant signal aux employés.

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    Je suis très à l'aise dans un rôle "apprenant", je peux soulever mes préoccupations liées aux valeurs en posant la question bien conçue et bien chronométrée, plutôt qu'en argument vivement un point de vue particulier. Ou si je suis un gestionnaire agressif à risque, je peux encadrer le conflit de valeurs comme un seul défi que je veux relever, par opposition à une "contrainte" sur mes choix d'action.

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    Peut-être que parfois nous avons le sentiment égoïste que nous vivons souvent lorsque nous croyons que nous savons mieux que notre patron, notre professeur, notre conjoint ou notre partenaire, nos amis, nos dirigeants politiques - si seulement ils nous écoutaient!

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    En créant des occasions explicites pour inviter des points de vue dissidents sur un nouveau projet, une nouvelle stratégie ou une politique, les dirigeants permettent aux employés de penser que leurs questions sont accueillies et appréciées.

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    Souvent, nous ne parvenons pas à exprimer et à agir sur nos valeurs parce que, avant même d'appliquer notre meilleure réflexion à l'élaboration d'un plan d'action, nous nous engageons dans le processus de «rationalisation préventive». À un niveau profond, nous prévoyons des difficultés et de la résistance, nous commençons donc à nous éloigner de notre propre point de vue de valeurs instinctives.

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    Fait intéressant, bon nombre des caractéristiques organisationnelles qui ont été identifiées comme propices à la gestion efficace de la diversité et comme propices à la promotion de l'innovation et de la créativité au travail sont également importantes pour permettre aux employés d'exprimer leurs valeurs.

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    Les pressions temporelles sont une réalité de la vie professionnelle qui ne peut pas être éliminée entièrement et qui peut même créer un objectif bénéfique parfois, il peut être puissant pour réserver des occasions discrètes où les individus sont invités à prendre du recul, à examiner leurs projets à partir de différents Vantages, Pour considérer les contributions, pas généralement examinées, et ainsi de suite. Cela encourage à nouveau les gens à exprimer des points de vue alternatifs.

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    Nous essayons de nous libérer efficacement pour être créatifs, pour réfléchir à ce qui pourrait être possible, pour trouver des moyens vraiment innovants de promulguer nos positions axées sur les valeurs.

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    Je pensais que nous pourrions tous prendre de meilleures décisions et nous créerions des lieux de travail plus humains et finalement plus habitables et plus productifs si nous savions comment se parler des problèmes difficiles et si nous étions plus en mesure d'écouter et d'apprendre de divers points de vue.

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    La communication et la célébration des moments où les individus ont pris des décisions basées sur des valeurs sont, bien sûr, l'autonomisation et peuvent fournir des modèles de rôle. Mais peut-être plus important encore, cela supprime le sentiment de futilité qui empêche souvent les employés de s'exprimer.

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    Mary C. Gentile

    @maryCGentile

    Nous sommes mieux en mesure d'apporter le même type de planification pragmatique et de pré-travail analytique à nos scripts de valeurs que nous apportons à toute autre position commerciale que nous épargnons. Cette approche nous permet d'être plus raisonnable, plus respectueuse, moins impulsif et plus constructif. Le risque ne peut pas être entièrement éliminé, mais cela est vrai dans toute la vie.

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