Maksymilian Rafailovych " Max " Levchin ( ukrainien : Максиміліан Рафаїлович Левчин), né le 11 juillet 1975, est un informaticien. En 1998, peu de temps après l'obtention de son diplôme universitaire, il co-fonde (avec Peter Thiel ) la société qui deviendra PayPal.

Les médias sont très différents des services financiers. Les gens sont très capricieux et très vocaux. Ils croient que les choses devraient être dans un sens et non dans l'autre. Il est toujours très gratifiant de créer des produits pour un grand public. J'ai l'impression d'avoir un impact.

La tendance de haut niveau la plus importante est le passage au mobile.

J'ai ce cahier massif appelé Ideas et un autre appelé Personal Ideas et un autre appelé Crazy Ideas.

Facebook est tellement omniprésent maintenant que c'est comme une autre manifestation du Web lui-même.

Considérez la diapositive comme un réseau multimédia géant pour que les gens puissent transmettre des informations. Le contenu qui y est maintenant a été fourni par les utilisateurs - c'est ce qu'ils veulent.

L'une des choses que nous avons faites chez Paypal était le filtrage collaboratif et l'apprentissage automatique: regarder des modèles de comportement humain. Nous l'avons utilisé pour prédire quand les gens essaient de tromper le système pour obtenir de l'argent. Mais vous pouvez prédire à peu près n'importe quel comportement avec une certaine précision.

Si vous construisez un produit social, vous vivez toujours au siècle dernier si votre produit ne fonctionne pas sur Facebook.

Vous allez retirer votre téléphone et essayer d'utiliser toute l'application la plus appropriée de votre iPhone ou de votre appareil Android. Yelp l'a vu très tôt. Et lorsque nous avons lancé le produit mobile, nous avons vu une croissance immédiate et nous avons été stupéfaits.

Paypal a rejeté une fois un candidat qui a effectué tous les tests d'ingénierie parce que pour le plaisir, le gars a dit qu'il aimait jouer des cerceaux. Cette seule phrase lui a perdu le travail.

Vous pouvez avoir des équipes réussies où les gens détestent mais se respectent profondément; Le contraire (amour mais pas le respect des membres de l'équipe) est une recette de catastrophe.

Le mobile est l'exemple parfait de ce qui permet la croissance économique du secteur technologique.

Nous sommes tous mis sur Terre pendant une durée limitée. Est-ce que j'utilise d'une manière formidable, assez bonne ou inutile?

Le monde est désormais inondé de données et nous pouvons voir les consommateurs de manière beaucoup plus claire.

À l'heure actuelle, presque toutes les applications sur Facebook prennent une semaine à construire. Pas plus.

En fait, je pense que Facebook a fait leur entreprise d'être proche de tous les développeurs d'applications. Ils n'auraient pas pu faire plus.

Si vous pouvez travailler avec succès une marque dans le récit de votre produit, c'est vraiment cool. Ensuite, les gens prennent la marque et disent: «Mon expérience positive dans votre produit est directement connectée et influencée par cette marque et cela a très bien fonctionné».

Alors que j'étais interviewé par le Wall Street Journal ou un grand gars de pub, tout ce dont je me souviens, c'est qu'il est allé aux toilettes pendant une seconde, et ils ont sorti mon omelette. La prochaine chose dont je me souviens, je me suis réveillé et j'étais du côté de ma propre omelette, et il n'y avait personne chez Buck. Tout le monde était parti. Ils m'ont juste laissé dormir.

Une erreur d'ingénierie classique et une que j'ai commise est de confondre ce qui est difficile et ce qui a de la valeur.

Facebook et MySpace sont le public américain, qui est éprouvé lorsqu'il s'agit d'être sensible aux publicités.

Avoir une expérience, une éducation, des valeurs, des préférences très homogènes, etc., dans l'équipe très précoce, c'est mieux que non - réduit les arguments de la perte de temps.

La toute première entreprise que j'ai lancée a échoué avec un grand coup. Le second a échoué un peu moins, mais a toujours échoué. Le troisième, vous savez, le bon a échoué, mais c'était un peu correct. J'ai récupéré rapidement. Le numéro quatre n'a presque pas échoué. Cela ne se sentait toujours pas vraiment bien, mais ça s'est bien passé. Le numéro cinq était PayPal.

Nous devenons des esclaves de nos réseaux sociaux - et ce n'est pas une mauvaise chose. Vous aimez vos réseaux préférés, vous aussi, vos amis, et très bientôt vous avez des gagnants du marché.

Je développe un mobile depuis des années avant que quiconque ne pense vraiment que c'était si important.

Si je vois ce que vous faites sur Facebook mais que je ne vois pas vos mises à jour sur Flickr, je me soucierai toujours de Facebook.

L'idée que la diversité dans une équipe précoce est importante ou des goodis complètement faux. Vous devriez essayer de faire la première équipe de l'équipe possible.

La technologie a parcouru un long chemin depuis PayPal.

Si vous pouvez travailler avec succès une marque dans le récit de votre produit, c'est vraiment cool. Ensuite, les gens prennent la marque et disent: «Mon expérience positive dans votre produit est directement connectée et influencée par cette marque et cela a très bien fonctionné.

Si nous comparons les deux, Facebook est actuellement un endroit supérieur pour commercialiser un produit comme Slide. Twitter ressemble plus à un agent de distribution général. C'est comme la radio diffusée.

Être entrepreneur ne consiste pas à être amoureux d'une idée, il s'agit d'être amoureux de la gestion d'une entreprise.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Max_Levchin

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