Naveen Jain
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C'est un fait simple: aucun individu ne peut être bon dans tout. Tout le monde a besoin de gens autour d'eux qui ont des ensembles de compétences complémentaires.
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Pourquoi est-ce que nos jeunes enfants à travers l'Amérique peuvent résoudre les problèmes les plus complexes dans un jeu vidéo impliquant la prise de décision exécutive et la pensée analytique, mais nous acceptons le fait qu'ils ne peuvent pas ajouter ou lire?
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Les États-Unis ont dépensé des milliards de dollars pour éduquer et soutenir les enseignants ou développer des programmes, mais aucune ressource n'est appliquée à «l'amélioration du cerveau» qu'un élève apporte en classe.
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Il existe autant de façons d'aider un autre être humain car il y a des gens qui ont besoin d'aide. Pour certains, le besoin urgent est aussi basique que la nourriture et l'eau. Pour d'autres, c'est l'occasion de développer un talent, de réaliser une idée et d'atteindre son plein potentiel.
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Enseigner aux enfants l'entrepreneuriat, c'est un peu comme transmettre toute autre compétence ou connaissance. Vous leur fournira des moyens de découvrir le fonctionnement de l'entrepreneuriat, et vous les guidez vers les sujets ou les domaines qu'ils semblent montrer un intérêt.
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J'ai travaillé pour Microsoft jusqu'en 1996, jusqu'à ce que j'avais un angle différent pour voir la vie. Je voulais être entrepreneur et contrôler mon propre destin.
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Chaque jour, vous passez à devenir un expert dans un domaine, vous devenez plus inutile dans ce domaine.
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Alors que la plupart des philanthropes ont tendance à se rassembler et à construire leurs équipes autour d'amis, de famille ou d'autres personnes qui se trouvent à la retraite ou avec beaucoup de temps libre sur leurs mains, un grand entrepreneur sait que le succès est directement lié à la qualité et aux talents de leur équipe.
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L'objectif doit être de nous développer au-delà d'un domaine de mise au point et d'utiliser notre accès amélioré à l'information pour résoudre les défis économiques, environnementaux et ressources très réels et extrêmes auxquels nous sommes confrontés en tant que société mondiale interconnectée.
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Mes propres efforts philanthropiques ont toujours inclus un élément éducatif, qu'il s'agisse de développer des opportunités d'éduquer un esprit prometteur ou d'étendre la capacité du cerveau à apprendre.
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Il existe autant de façons d'aider un autre être humain car il y a des gens qui ont besoin d'aide. Pour certains, le besoin urgent est aussi basique que la nourriture et l'eau. Pour d'autres, c'est l'occasion de développer un talent, de réaliser une idée et d'atteindre son plein potentiel.
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J'ai été un entrepreneur toute ma vie, et mon objectif récent est de trouver des solutions entrepreneuriales pour relever les défis mondiaux des soins de santé et de l'éducation.
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Le succès n'est pas combien d'argent vous avez dans une banque. Le succès est le nombre de vies que vous avez touchées.
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Ce qui sépare les sports de l'entrepreneurisme, cependant, c'est que dans les affaires, nous devons constamment surmonter les défis indéfinis et imprévisibles. Les athlètes s'entraînent pour des événements et des conditions spécifiques, tandis que les entrepreneurs ont généralement peu d'idées ce qu'ils rencontreront en cours de route.
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Je suis fier de mes enfants et heureux de se vanter de leurs réalisations. Leur succès a été une immense source de bonheur pour moi.
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S'il y a une chose que j'ai apprise dans ce voyage incroyable que nous appelons la vie, c'est ceci: le signe d'un individu vraiment réussi est l'humilité.
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Ce qui sépare les sports de l'entrepreneurisme, cependant, c'est que dans les affaires, nous devons constamment surmonter les défis indéfinis et imprévisibles. Les athlètes s'entraînent pour des événements et des conditions spécifiques, tandis que les entrepreneurs ont généralement peu d'idées ce qu'ils rencontreront en cours de route.
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Si vous êtes passionné par l'entrepreneuriat comme moi, vous pouvez également insuffler cette passion à vos enfants.
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Alors que la plupart des philanthropes ont tendance à se rassembler et à construire leurs équipes autour d'amis, de famille ou d'autres personnes qui se trouvent à la retraite ou avec beaucoup de temps libre sur leurs mains, un grand entrepreneur sait que le succès est directement lié à la qualité et aux talents de leur équipe.
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Alors que la plupart des philanthropes ont tendance à se rassembler et à construire leurs équipes autour d'amis, de famille ou d'autres personnes qui se trouvent à la retraite ou avec beaucoup de temps libre sur leurs mains, un grand entrepreneur sait que le succès est directement lié à la qualité et aux talents de leur équipe.
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Le succès ne concerne pas la quantité d'argent que nous avons en banque, mais il s'agit du nombre de vies de personnes que nous avons affectées à travers elle. Le succès est connu lorsque nous faisons des choses qui ne sont jamais faites auparavant.
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En tant qu'entrepreneur, vous avez tendance à voir les opportunités où les autres n'en voient aucune.
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La révolution numérique a également signifié une révolution dans l'accès à l'information. Cela met plus de puissance et de connaissances entre les mains de non-experts.
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Je pense qu'il est temps que nous convenons tous que les stéréotypes de genre sont simplement la confabulation de notre propre esprit.
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Lorsque vous ressentez un échec en tant que leader, ne le cachez pas - parlez-en. Votre opportunité manquée encouragera les autres à prendre des risques.
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La technologie elle-même n'est ni bonne ni mauvaise. Les gens sont bons ou mauvais.
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Tous les efforts de conservation dans le monde ne suffiront pas à faire une brèche dans la crise de durabilité imminente à laquelle notre planète est confrontée.
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Le bug entrepreneurial avait déjà mordu mon fils Ankur au moment où il est arrivé à l'université. En tant qu'entrepreneur à vie, je ne voulais certainement pas atténuer son enthousiasme en lui disant qu'il ne pouvait pas le faire, mais je voulais aussi m'assurer qu'il était équilibré avec la bonne attention à ses études.
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La véritable métrique du succès n'est pas la taille de votre compte bancaire. C'est le nombre de vies en qui vous pourriez être en mesure de faire une différence positive.
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Apple Computer n'aurait pas atteint son sommet actuel de succès s'il avait craint de lancer les dés et de lancer des produits qui ne faisaient pas toujours mouche. Au milieu des années 1990, l'entreprise était considérée comme échouée, Steve Jobs était parti et une série de lancements de produits ternes sans rapport avec le cœur de métier de l'entreprise.