Peter Block
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Vivre pleinement nos vies, travailler de manière chaleureuse, refuser directement ce que nous ne pouvons pas avaler, accepter le mystère dans toutes les questions de sens - c'est l'aventure ultime.
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Vivre pleinement nos vies, travailler de manière chaleureuse, refuser directement ce que nous ne pouvons pas avaler, accepter le mystère dans toutes les questions de sens - c'est l'aventure ultime.
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C'est une mauvaise utilisation de notre pouvoir de prendre la responsabilité de résoudre des problèmes qui appartiennent aux autres.
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Nous devons agir comme si nos institutions sont à nous, notre apprentissage est à nous de définir, notre leadership que nous recherchons est à nous.
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La transformation vient plus de la poursuite de questions profondes que de rechercher des réponses pratiques.
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Il est difficile d'apprendre quand nous pensons que nous savons quelque chose.
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Le changement dans le monde commence par un changement dans notre pensée. Changer notre pensée ne change pas le monde, mais cela crée une condition où le changement dans le monde devient possible.
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Les questions nous rassemblent. Les réponses nous séparent.
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J'ai découvert que la résolution des conflits vient de la possibilité d'exprimer leurs propres sentiments et leurs propres besoins face à un autre. Faire des accords et fixer des objectifs sans s'appuyer sur les sentiments des parties impliquées est vide, car elle ne tient pas compte des vulnérabilités de notre propre humanité.
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La relation et la connectivité sont la condition préalable au changement. Chaque réunion, chaque processus, chaque programme de formation doit faire connecter les gens en premier. Sinon, le contenu tombe dans l'oreille d'un sourd. Les petits groupes sont donc un élément de construction essentiel de tout avenir que vous souhaitez créer.
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Comment changez-vous le monde? Une pièce à la fois. Quelle pièce? Celui dans lequel vous vous trouvez.
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L'apprentissage et la performance deviendront une seule et même chose. Tout ce que vous dites sur l'apprentissage sera sur la performance. Les gens obtiendront le fait que l'apprentissage est tout.
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La structure influence le comportement. Des espaces de conception qui vous font sentir "Vous êtes les bienvenus ici et que vous êtes venu au bon endroit".
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Ce qui a fonctionné hier, c'est la cage dorée de demain.
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Si vous croyez que dire non vous fera tirer dessus, eh bien, quelle bonne façon de procéder.
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L'invitation n'est pas seulement une étape pour rassembler les gens, mais c'est aussi un moyen fondamental d'être dans une communauté. Il manifeste la volonté de vivre de manière collaborative. Cela signifie qu'un avenir peut être créé sans avoir à le forcer ou à le vendre ou à troquer pour cela. Lorsque nous croyons que le troc ou une subtile coercition est nécessaire, nous opérons à partir d'un contexte de rareté et d'intérêt personnel, les devises principales de l'économiste.
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Si vous avez besoin de propriété et de responsabilité des travailleurs principaux, le patriarcat ne peut pas vous y rendre.
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Nous sommes réticents à abandonner la conviction que si je dois prendre soin de quelque chose, je dois le contrôler.
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S'il n'y a pas de transformation en nous, tout le changement structurel dans le monde n'aura aucun impact sur nos institutions.
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Si nous croyons que quelque chose n'existe que si nous le mesurons, nous mettons de côté: amour, sentiment, intuition, art et philosophie.
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La dissidence est le cousin de la diversité; le respect d'un large éventail de croyances. Cela commence par permettre aux gens l'espace de dire "non". Si nous ne pouvons pas dire "non", alors notre "oui" n'a aucun sens. Chacun a besoin de la possibilité d'exprimer ses doutes et ses réservations, sans avoir à les justifier, ou à se déplacer rapidement dans la résolution de problèmes. Non est le début de la conversation pour l'engagement.
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La dissidence est le cousin de la diversité; le respect d'un large éventail de croyances. Cela commence par permettre aux gens l'espace de dire "non". Si nous ne pouvons pas dire "non", alors notre "oui" n'a aucun sens. Chacun a besoin de la possibilité d'exprimer ses doutes et ses réservations, sans avoir à les justifier, ou à se déplacer rapidement dans la résolution de problèmes. Non est le début de la conversation pour l'engagement.
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Combien de fois avons-nous amené un étranger pour nous dire ce que nous savions déjà?
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Le prix du changement est mesuré par notre volonté et notre courage, notre persistance, face à la difficulté.
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...l'artiste traite l'intuition et la nuance avec respect et nous rappelle qu'un peu de folie réside en chacun de nous. Les artistes donnent une voix aux sentiments, aux conflits, au prisme de l'expérience humaine.
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La vision n'est pas une feuille de route mais une boussole.
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...l'artiste traite l'intuition et la nuance avec respect et nous rappelle qu'un peu de folie réside en chacun de nous. Les artistes donnent une voix aux sentiments, aux conflits, au prisme de l'expérience humaine.
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Nous devons établir un lien personnel les uns avec les autres. Connexion avant le contenu. Sans parenté, aucun travail ne peut se produire.
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Pourquoi suivre les étapes d'une autre pour savoir où nos rêves nous mèneront.
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Tant que nous souhaitons la sécurité, nous aurons du mal à poursuivre ce qui compte.
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Pourquoi faire quelque chose à moins que ça va être génial?