Dans les entreprises, le leadership à tous les niveaux est une condition indispensable pour le développement prospère de l'activité. Pourtant, la stratégie interne consistant à faire émerger les cadres dirigeants et, au résultat, le vivier de ces leaders (communément appelé pipeline) sont défaillants dans bon nombre d'entreprises. Forts de leurs expériences acquises auprès de nombreuses entreprises du Fortune 500, les auteurs montrent comment les organisations doivent développer le leadership à-tous les niveaux en identifiant les futurs dirigeants, et en leur montrant tout au long de leur carrière quelles sont les attentes spécifiques à chaque niveau de management.

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