Ratan N. Tata (né le 28 décembre 1937, à Surate, Gujarat) est le patron du conglomérat indien Tata, propriété de la famille Tata. Il est le fils de Soonoo Tata et Naval Hormusji Tata. Ce dernier s'est ensuite marié avec la franco-suisse Simone Dunoyer.

J'ai souvent senti que le tigre indien n'a pas été déchaîné.

Après ma retraite, il m'a semblé qu'il y avait un tout nouveau monde là-bas, qui était un monde numérique piloté par un marché, essentiellement, qui avait un énorme potentiel piloté par des appareils portables, qui deviendraient un jour le magasin de détail virtuel de Inde.

Fiat a des usines d'assemblage au Brésil et en Argentine.

S'il résiste à l'épreuve de l'examen public, faites-le ... s'il ne résiste pas au test du public, ne le faites pas.

Quelles sont les zones de crumple sur les scooters? Le casque est la seule zone de crumple à laquelle je peux penser.

Nous aimons dire que l'Inde a l'avantage d'être un grand marché. Nous avons des provinces, nous avons l'état de droit, nous avons un système de justice. Mais ce sont aussi des faiblesses par rapport à la Chine. D'un autre côté, l'une de nos forces est que nous sommes très individualistes, et en tant qu'individus, nous sommes très créatifs. Mais c'est aussi une faiblesse, car cela nous empêche de bien travailler ensemble. Tout le monde ne pense qu'à son propre profit.

S'il y a des défis passés à travers, alors des solutions intéressantes et innovantes sont trouvées. Sans défis, la tendance est d'aller de la même manière.

Personne ne peut détruire le fer, mais sa propre rouille peut! De même, aucun ne peut détruire une personne, mais son propre état d'esprit peut!

Je n'ai jamais cru que le protectionnisme de ce genre nous conduira n'importe où. Je pense que vous pouvez avoir certaines règles spécifiques pour vous engager avec l'Inde .. par exemple, sans laisser les ressources minérales à sortir du pays .. mais il n'y a pas de moindre doute dans mon esprit que lorsque vous ouvrez une économie, vous devriez faire c'est en totalité. L'investissement étranger ajoute un sentiment de concurrence; Nous devrions voir cela comme un réveil pour moderniser et mettre à niveau. Les entreprises qui ne mourront pas sans aucun doute.

Outre les valeurs et l'éthique que j'ai essayé de vivre, l'héritage que je voudrais laisser derrière moi est très simple - j'ai toujours défendu ce que je considère être la bonne chose, et j'ai essayé d'être aussi juste et équitable que je pouvais l'être.

Telco est totalement engagé dans les véhicules commerciaux, où il est forcément un acteur majeur. Ce qui pourrait bien arriver à l'avenir, c'est que nous pouvons diviser l'entreprise en deux unités commerciales.

J'en ai également fait un point dans notre entreprise: nous devons arrêter de faire des pas de bébé et commencer à réfléchir à l'échelle mondiale. Cela semble vraiment aider.

Les jeunes entrepreneurs feront une différence dans l'écosystème indien.

Volant, je continue de m'impliquer. J'adore voler et j'espère continuer à le faire tant que je peux passer mes médicaux et rester compétent.

Les hauts et les bas de la vie sont très importants pour nous faire avancer, car une ligne droite même dans un ECG signifie que nous ne sommes pas en vie

J'admire des gens qui réussissent beaucoup. Mais si ce succès a été réalisé grâce à trop d'impitoyabilité, alors je peux admirer cette personne, mais je ne peux pas le respecter.

Les gens croient toujours que ce qu'ils lisent est nécessairement la vérité.

La partie la plus chère de toute unité de fabrication est l'atelier de peinture.

Je dis constamment aux gens d'encourager les gens, à remettre en question les incontestés et à ne pas avoir honte d'élever de nouvelles idées, de nouveaux processus pour faire avancer les choses.

Il y a beaucoup de choses qui, si je dois revivre, je le ferai peut-être autrement. Mais je ne voudrais pas regarder en arrière et penser à ce que je n'ai pas pu.

Lorsque vous devez affecter des ressources humaines et monétaires pendant si longtemps, cela commence à entraver vos autres activités.

J'achète beaucoup d'électronique, d'autres que je ne retire jamais de la boîte!

J'ai suivi quelqu'un qui avait de très grosses chaussures. Il avait de très grandes chaussures. MJ R. D. Tata. Il était une légende dans le monde des affaires indien. Il était à la tête de l'organisation TATA depuis 50 ans. Vous commençiez presque à penser qu'il allait être là pour toujours.

L'Inde doit sortir de son modèle socialiste de faire les choses sur une base rationnée.

Nous sommes responsables de la fortune de l'entreprise, mais il s'agit d'une situation de séchage aux os en termes d'accès au crédit. Personne ne peut opérer sur cette base, sauf si vous avez des soldes en espèces importants, ce que nous ne le faisons pas. Ma préoccupation est que le gouvernement ne semble pas se soucier de la fabrication.

Le jour où je ne suis pas en mesure de voler sera un triste jour pour moi.

Ses oeuvres