Raymond Albert Kroc, dit Ray Kroc, né le 5 octobre 1902 à Oak Park et mort le 14 janvier 1984  à San Diego, est un pianiste puis vendeur devenu milliardaire en rachetant en 1961, puis en développant, la chaîne de restaurants de hamburgers McDonald's aux deux frères Richard et Maurice McDonald.

Aucun de nous n'est aussi bon que nous tous.

Je ne savais pas ce que nous vendrions en l'an 2000, mais quoi que ce soit, nous en vendrions le plus.

J'ai mis le hamburger sur la chaîne de montage.

La définition de la vente est l'art doux de laisser le client le faire.

Bien que la scolarité formelle soit un avantage important, ce n'est pas une garantie de succès ni son absence un handicap mortel.

Les clients ont tendance à éviter un restaurant qui se détruit dans ses propres boues.

Si vous avez le temps de vous pencher, vous avez le temps de nettoyer.

La qualité d'un leader se reflète dans les normes qu'il se fixe.

D'après mon expérience, les bons cadres ne font pas d'erreurs.

Le bonheur n'est pas une chose tangible, c'est un sous-produit - un sous-produit de la réussite.

Je n'ai jamais considéré que mes rêves gaspillaient de l'énergie; elles étaient invariablement liées à une certaine forme d'action. Quand j'ai rêvé d'avoir un stand de limonade, par exemple, il n'a pas fallu longtemps avant que j'installe un stand de limonade.

Si mon concurrent se noyait, je mettrais un tuyau dans sa bouche et ouvrirais l'eau.

Je crois en Dieu, en famille et en McDonald's. Et au bureau, cette commande est inversée.

Si la scolarisation formelle est un avantage important, elle n'est pas une garantie de réussite et son absence n'est pas non plus un handicap fatal.

J'ai vu l'opportunité apparaître dans une vilaine machine à secouer à six broches ... et je l'ai saisie.

L'organisation ne peut pas faire confiance à l'individu; L'individu doit faire confiance à l'organisation.

Si vous travaillez juste pour de l'argent, vous ne le réussirez jamais, mais si vous aimez ce que vous faites et que vous mettez toujours le client, le succès sera le vôtre.

Si vous n'êtes pas un preneur de risques, vous devriez faire la faillite.

Ce n'est pas une réussite de marcher sur une corde raide à plat sur le sol.

Pour réussir, vous devez être audacieux, être le premier et être différent.

Je crois en Dieu, en famille et en McDonald. Et au bureau, cet ordre est inversé.

Je n'ai jamais été vraiment un lecteur quand j'étais un garçon. Les livres m'ennuient. J'ai aimé l'action. Mais j'ai passé beaucoup de temps à penser aux choses. J'imagine que toutes sortes de situations et comment je les gérerais.

Plus j'aide les autres à réussir, plus je réussis.

Aucun d'entre nous n'est aussi bon que tous ensemble.

Êtes-vous vert et en pleine croissance ou mûr et pourri ?

Ce n'est pas un exploit de marcher sur une corde raide posée à plat sur le sol.

En parlant de concurrence dans l'industrie de la restauration rapide. Il s'agit de rat mange de rat, de chien mange un chien. Je vais les tuer, et je vais les tuer avant de me tuer.

Notre objectif était d'assurer une entreprise répétée en fonction de la réputation du système plutôt que de la qualité d'un seul magasin ou d'un seul opérateur.

J'ai toujours cru que chaque homme fait son propre bonheur et est responsable de ses propres problèmes.

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