Red Auerbach
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Si vous gardez le score, gagnez!
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Auteur
Arnold Jacob Auerbach, dit Red Auerbach, né le 20 septembre 1917 à Brooklyn (État de New York) et mort le 28 octobre 2006 à Washington, D.C. est un entraîneur de basket-ball américain des Washington Capitols, des Tri-Cities Blackhawks puis des Celtics de Boston. Après la fin de sa carrière d'entraîneur, il devient président des Celtics puis occupe des postes dans la direction du club jusqu'à sa mort. Lorsqu'il met fin à sa carrière d'entraîneur, Auerbach totalise 938 victoires en National Basketball Association (NBA) et neuf titres de champion NBA, ce qui fait de lui le deuxième entraîneur le plus titré derrière Phil Jackson et ses onze titres. En dix-sept saisons d’entraîneur en NBA, il a toujours qualifié son équipe pour les playoffs. Comme directeur général et président des Celtics de Boston, il ajoute sept autres titres NBA pour un total de seize championnats remportés en vingt-neuf saisons, faisant de lui l'un des dirigeants les plus titrés de l'histoire du sport nord-américain. Auerbach est considéré comme l'un des pionniers du basket-ball moderne, orienté vers une défense dure, un grand nombre de points marqués et introduisant la contre-attaque comme une des principales tactiques offensives (« run and gun »). Au cours de sa carrière, il dirige de nombreux joueurs qui sont désormais au Basketball Hall of Fame. Auerbach élimine un certain nombre de barrières ethniques dans le basket-ball américain. Il est le premier dirigeant à recruter un joueur noir en NBA, Chuck Cooper lors de la draft 1950, et met sur le terrain la première équipe titulaire composée uniquement de joueurs noirs en 1964. Il est aussi connu pour son habitude de fumer un cigare quand il pense la victoire assurée. Ce geste est devenu un des symboles de la victoire des Celtics de Boston. En 1967, la récompense NBA Coach of the Year, qu'il a remportée en 1965, est renommée en son honneur le Red Auerbach Trophy. Red Auerbach est introduit au Basketball Hall of Fame en 1969. En 1980, il est désigné comme le meilleur entraîneur de l'histoire de la NBA par la Professional Basketball Writers Association of America et NBA Executive of the Year en 1981. De plus, il est l'un des dix plus grands entraîneurs de l'histoire de la NBA. Le maillot 2 des Celtics de Boston a été retiré en son honneur.
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Citations
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Je n'ai jamais pris position, nous allions être un bon club de balle. J'ai pris la position que nous allions être un club de balle gagnant.
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Vous ne gagnez pas des matchs en tant qu'entraîneur pendant les matchs. Vous gagnez des matchs en tant qu'entraîneur avant les matchs. Les joueurs gagnent pendant les matchs, pas les entraîneurs
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Défendez vos joueurs. Montrez-leur que vous vous souciez et hors du terrain.
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Et j'ai été très béni, après avoir entraîné certains des plus grands qui aient jamais joué le jeu. Mais si je devais créer une équipe aujourd'hui, le plus grand joueur et le seul gars que je prendrais seraient Larry Bird.
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Celui qui croit en personne sait que lui-même ne doit pas faire confiance.
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J'ai deux diplômes universitaires, quatre doctorats honorifiques et je suis dans trois salles de renommée, et la seule chose que je sais faire est d'enseigner aux grandes personnes comment mettre une balle dans le trou.
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Vous ne pouvez pas gagner sans le ballon.
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Les capacités naturelles sont comme des plantes naturelles; Ils ont besoin d'élagage par étude.
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Les Celtics de Boston ne sont pas une équipe de basket-ball, c'est un mode de vie.
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Je ne crois pas aux statistiques. Il y a trop de facteurs qui ne peuvent pas être mesurés. Vous ne pouvez pas mesurer le cœur d'un joueur de balle.
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La chose la plus importante dans le coaching est la communication. Ce n'est pas ce que vous dites autant que ce qu'ils absorbent.
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Tout entraîneur a besoin de talent. Vous commencez par le talent. Sans talent, nous sommes tous dans la soupe.
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Ce n'est pas ce que vous dites à vos joueurs qui compte. C'est ce qu'ils entendent.
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Si vous voulez être un champion, vous devez vous en sentir comme un, vous devez agir comme tel, vous devez en ressembler.
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Les seules actions correctes sont celles qui ne demandent aucune explication et aucune excuse.
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Soyez fier de ce que vous faites. Le genre de fierté dont je parle n'est pas le genre arrogant gonflé; C'est juste toute l'idée de s'occuper - farouchement attentionné
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Faites simplement ce que vous faites de mieux.
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Vous gérez les animaux. Vous traitez avec les gens.
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J'ai refusé beaucoup de métiers où j'aurais pu obtenir un meilleur joueur, mais je n'étais pas totalement sûr de la chimie de ce nouveau joueur. Avec ses coéquipiers pourrait être des choses auxquelles vous ne voulez pas faire face.
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Si je vais entraîner les joueurs, je veux dire qui ils vont être.
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Ils ont dit que vous deviez utiliser vos cinq meilleurs joueurs, mais je vous ai trouvé que vous gagnez avec les cinq qui s'assemblaient le meilleur.
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Plusieurs fois, les enfants avec les moins de talents deviennent les meilleurs athlètes car ils sont plus dédiés à la réalisation de leur plein potentiel.
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Le basket-ball est comme la guerre dans la mesure où les armes offensives sont développées en premier, et il faut toujours un certain temps pour que la défense rattrape son retard.
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Il a les joueurs trop heureux.
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La meilleure façon d'oublier celle de soi est de regarder le monde avec attention et amour.
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Vous voyez, dans les sports, vous avez tellement de choses qui ne sont pas attendues. Il y a tellement d'incertitude. Ainsi, lorsque les joueurs se retrouvent dans une situation où la direction a beaucoup d'intégrité et qu'ils peuvent dépendre de ma parole ou de la parole de quiconque dans l'organisation, ils se sentent en sécurité. Et si les joueurs se sentent en sécurité, ils ne veulent pas partir d'ici. Et s'ils ne veulent pas partir d'ici, ils vont faire tout ce qu'ils peuvent sur le terrain pour rester ici.
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Tout le monde est né avec un certain potentiel. Vous n'atteignez peut-être jamais votre plein potentiel, mais à quel point vous vous rapprochez dépend du montant que vous souhaitez payer le prix.
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Plusieurs fois, les enfants avec les moins de talents deviennent les meilleurs athlètes car ils sont plus dédiés à la réalisation de leur plein potentiel.
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Tout peut arriver en séries éliminatoires.
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