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    Une idée ne peut devenir une réalité qu'une fois qu'elle est décomposée en éléments organisés et exploitables.

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    La transpiration est la meilleure forme de différenciation, en particulier dans le monde créatif.

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    Bien que la tendance à générer des idées soit plutôt naturelle, le chemin pour les faire se produire est tumultueux.

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    Toutes les grandes inventions émergent d'une longue suite de petites étincelles ; la première idée n'est souvent pas très bonne, mais grâce à la collaboration, elle suscite plus tard une autre idée, ou elle est réinterprétée de manière inattendue. La collaboration rassemble de petites étincelles pour générer une innovation révolutionnaire.

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    La créativité est, tout simplement, un véritable intérêt combiné à l'initiative.

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    Discovery HAPENS dans le chevauchement des communautés de différence ... dans les affrontements de la différence.

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    La plupart des idées ne se produisent jamais. C'est une bataille difficile contre le statu quo et nos propres tendances.

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    L'auto-chef est une question de conscience, de tolérance et de ne pas laisser vos propres tendances naturelles limiter votre potentiel.

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    Vous ne pouvez pas ignorer ou échapper complètement au système de récompense à court terme profondément enraciné en vous. Mais vous pouvez prendre conscience de ce qui vous motive vraiment, puis ajuster vos incitations à soutenir vos activités à long terme.

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    Tout dans la vie doit être abordé comme un projet. Chaque projet peut être décomposé en seulement trois choses: étapes d'action, articles de sauvegarde et références.

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    Un travail d'amour est toujours payant.

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    La plupart des idées naissent et perdent isolément.

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    Les jeunes et les ambitieux partagent un risque commun: apparaissant naïf.

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    Le succès corrompt et limite le potentiel dès que vous commencez à penser que vous pourriez le faire seul.

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    La magie se produit lorsque vous trouvez le sweet spot où vos intérêts, vos compétences et vos opportunités se croisent.

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    Les idées ne valent rien si vous ne pouvez pas les faire arriver.

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    Lorsque 99% des gens doutent de votre idée, vous vous trompez gravement ou sur le point de faire l'histoire.

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    Aujourd'hui ne semble jamais que ce sera l'histoire, mais ce sera le cas. Et plus probablement qu'autrement, vous regardez en arrière et réaliserez que vous auriez dû le savoir.

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    Pour envisager ce qui sera, vous devez vous retirer de la préoccupation constante de ce qui est déjà.

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    Nous vivrons finalement dans une édition de talents perpétuelle basée sur les données. Tout ce que vous créez sera mesuré et suivi par les autres par le biais de commentaires, de partage et de goûts. Votre travail apparaîtra sur le radar des employeurs et des clients potentiels, et les données leur diront si vous valez la peine de parler ou d'embaucher.

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    Plutôt que de se rendre à la bureaucratie, prenez-vous sur vous pour le casser

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    Rien d'extraordinaire n'est réalisé par des moyens ordinaires.

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    Parmi les idéalistes et les visionnaires, les bonnes intentions ne manquent pas, mais il y a souvent un manque de discipline.

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    Lorsque la prochaine étape n'est pas claire, la meilleure façon de le comprendre est d'agir. Le mouvement constant est la clé de l'exécution.

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    Il ne s'agit pas d'idées. Il s'agit de faire en sorte que les idées se produisent.

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    Partager la propriété de vos idées. Plus il y a de gens qui sont éveillés au lit en pensant à votre idée, mieux c'est.

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    Ce n'est qu'en disant non que vous pouvez vous concentrer sur les choses qui comptent vraiment.

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    Toutes les grandes inventions émergent d'une longue suite de petites étincelles ; la première idée n'est souvent pas très bonne, mais grâce à la collaboration, elle suscite plus tard une autre idée, ou elle est réinterprétée de manière inattendue. La collaboration rassemble de petites étincelles pour générer une innovation révolutionnaire.

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    Surmonter la stigmatisation de l'auto-marketing.

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    La vision d'une réalisation extraordinaire est, par définition, quelques étapes au-delà du consensus et de la logique conventionnelle

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