Stephen Cambone
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En d'autres termes, en trouvant l'événement anormal, ce que vous faites, c'est que vous sortez avant les activités.
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Notre objectif est sur les sorties plutôt que sur les entrées.
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L'une consiste à s'assurer que les combattants de la guerre et les analystes du renseignement obtiennent les informations dont ils ont besoin lorsqu'ils en ont besoin, dans un format qui leur est utile.
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Nous avons travaillé dur pour réfléchir aux besoins combinés qui seront en voie de capacités d'intelligence, pas aujourd'hui mais 15 à 20 ans à l'avenir.
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Et de le faire non seulement pour le combattant, mais aussi pour aider à préparer les personnes des mondes de l'acquisition, du personnel et de la politique qui doivent apporter des ajustements aux activités du ministère, ce qui peut prendre 10 ou 15 ans à accomplir.
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Il y a une préoccupation raisonnable que la publication de données brutes puisse être trompeuse pour ceux qui ne sont pas formés à son utilisation et qui n'ont pas la perspective plus large dans laquelle placer un élément de données particulier qui est brut.
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Troisièmement, alors que nous progressons dans ce processus d'intégration des communications, nous commencerons à imiter davantage le World Wide Web dans notre travail à l'avenir.
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Lorsque nous avons le choix entre mettre un dollar contre ceux qui vont faire progresser l'intégration horizontale et ceux qui vont maintenir la capacité actuelle, nous préférons les mettre à l'activité d'intégration horizontale.
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Et la raison de se concentrer sur cette période est qu'il va nous prendre une période de temps considérable pour développer les nouvelles capacités, processus et organisations qui seront nécessaires.
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L'une consiste à s'assurer que les combattants de la guerre et les analystes du renseignement obtiennent les informations dont ils ont besoin lorsqu'ils en ont besoin, dans un format qui leur est utile.
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Le bureau a la surveillance des personnes qui font l'analyse et la supervision des personnes qui font des opérations, mais elle n'est pas chargée de le faire non plus. C'est un point important à souligner. Ces fonctions sont remplies par la CIA, la DIA et d'autres agences.
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Au cours de deux ans, nous sommes arrivés à un point où nous avons commencé à examiner la valeur ajoutée en rendant les informations plus facilement accessibles à travers la communauté du renseignement, à la fois la défense et le National.
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Il est facile de mesurer le succès par le nombre de dollars dépensés ou par le nombre de programmes initiés, sans avoir trop de respect pour ce qui a été acheté et son utile aux personnes qui en ont besoin - le combattant de la guerre et l'analyste.
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Ce n'est vraiment pas très différent des moteurs de recherche qui sont construits aujourd'hui pour que les utilisateurs du monde entier leur permettent de rechercher dans des bases de données pour accéder aux informations dont ils ont besoin.
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Lorsque vous vivez dans un environnement en réseau, il est possible de séparer les données des applications.
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Le troisième groupe se concentre sur la contre-espionnage et la sécurité. Je pense que la raison en est assez évidente, en termes de vulnérabilités du département et le préjudice qui peut y arriver en ne détectant pas quand nous avons en fait été blessés.
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Nous avons complété cela avec un deuxième bureau pour réfléchir à la façon dont nous devons nous préparer à cette période à 10 ou 15 ou 20 ans, en investissant dans notre technologie, notre organisation et notre peuple.
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Nous avons complété cela avec un deuxième bureau pour réfléchir à la façon dont nous devons nous préparer à cette période à 10 ou 15 ou 20 ans, en investissant dans notre technologie, notre organisation et notre peuple.
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Mais en fournissant l'image d'arrière-plan - la conscience de la situation universelle que nous désirons - en montrant les anomalies, le radar basé sur l'espace changera la nature de la façon dont nous faisons notre analyse et notre intelligence.
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Les utilisateurs ne seront pas en mesure d'accepter ce qui a été collecté; Ils vont être en mesure de pouvoir exiger la collecte.
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Nous avons complété cela avec un deuxième bureau pour réfléchir à la façon dont nous devons nous préparer à cette période à 10 ou 15 ou 20 ans, en investissant dans notre technologie, notre organisation et notre peuple.
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Et puis quatrièmement, nous avons ce groupe essentiel de personnes qui suivent les programmes et les budgets pour s'assurer qu'ils correspondent aux besoins de préparation et d'alerte, de contre-espionnage et de soutien au combattant opérationnel.
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Nous avons donc un groupe au sein du bureau qui est consacré à la prise en charge du combattant de la guerre. C'est, d'une nécessité, un niveau de préoccupation opérationnel et tactique.
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Et puis quatrièmement, nous avons ce groupe essentiel de personnes qui suivent les programmes et les budgets pour s'assurer qu'ils correspondent aux besoins de préparation et d'alerte, de contre-espionnage et de soutien au combattant opérationnel.
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Cela est motivé par un certain nombre de facteurs, dont les plus importants ont été l'expérience de combat de deux campagnes majeures - l'une en Afghanistan et l'autre en Irak - et les demandes continues de la guerre mondiale contre le terrorisme.
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L'une consiste à s'assurer que les combattants de la guerre et les analystes du renseignement obtiennent les informations dont ils ont besoin lorsqu'ils en ont besoin, dans un format qui leur est utile.
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