Steve Jobs
@steveJobs
Je pense que l'argent est une chose merveilleuse car cela vous permet de faire des choses. Il vous permet d'investir dans des idées qui n'ont pas de remboursement à court terme.
Steve Jobs
Steve Jobs, né le 24 février 1955 à San Francisco (Californie) et mort le 5 octobre 2011 à Palo Alto (dans le même État), est un entrepreneur et inventeur américain, souvent qualifié de visionnaire, et une figure majeure de l'électronique grand public, notamment pionnier de l'avènement de l'ordinateur personnel, du baladeur numérique, du smartphone et de la tablette tactile. Cofondateur, directeur général et président du conseil d'administration de l'entreprise multinationale américaine Apple Inc, il dirige aussi les studios Pixar et devient membre du conseil d'administration de Disney lors du rachat en 2006 de Pixar par Disney. Steve Jobs, Steve Wozniak et Ronald Wayne créent Apple le 1er avril 1976 à Cupertino. Au début des années 1980, Steve Jobs saisit le potentiel commercial des travaux du Xerox Parc sur le couple interface graphique/souris, ce qui conduit à la conception du Lisa, puis du Macintosh en 1984, les premiers ordinateurs grand public à profiter de ces innovations. Après avoir perdu sa lutte de pouvoir à la tête d'Apple avec John Sculley, le directeur général qu'il avait pourtant recruté, il quitte l'entreprise en septembre 1985 pour fonder NeXT. En 1986, il rachète la division Graphics Group de Lucasfilm, la transforme en Pixar Animation Studios et rencontre le succès commercial en 1995 avec Toy Story, un film dont il est le producteur exécutif. Il reste directeur général propriétaire de la société (à 50,1 %) jusqu'à son acquisition par la Walt Disney Company en 2006. Début 1997, Apple, alors au bord de la faillite, rachète NeXT. L'opération permet à Steve Jobs de revenir à la tête de la firme qu'il a cofondée et fournit à Apple le code source de NeXTSTEP à partir duquel est développé le système d'exploitation Mac OS X. Il supervise durant les quatorze années suivantes la création, le lancement et le développement de l'iMac (1998), de l'iPod, d'iTunes et de la chaîne de magasins Apple Store (2001), de l'iTunes Store (2003), de l'iPhone (2007) et de l'iPad (2010), présentant les différents produits à un rythme pluriannuel lors de ses fameuses keynotes et faisant de son entreprise une des plus riches au monde au moment de sa mort. En 2003, Steve Jobs apprend qu'il est atteint d'une forme rare de cancer pancréatique. Il refuse d'abord la chirurgie et a recours à différentes méthodes pseudo-scientifiques (acupuncture, consommation de carottes et jus de fruits), qui ne retarderont pas la progression de sa maladie et l'apparition de métastases. Il fait finalement l'objet de plusieurs hospitalisations et arrêts de travail, apparaissant de plus en plus amaigri au fur et à mesure que sa santé décline. Il meurt le 5 octobre 2011 à son domicile de Palo Alto, à l'âge de cinquante-six ans. Sa mort soulève une importante vague d’émotions à travers le monde.
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Je pense que l'argent est une chose merveilleuse car cela vous permet de faire des choses. Il vous permet d'investir dans des idées qui n'ont pas de remboursement à court terme.
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Au cours des dix dernières années, Microsoft a poursuivi deux objectifs. L'un était de copier le Mac et l'autre de copier le succès de Lotus dans le domaine des tableurs, c'est-à-dire des applications. Au cours des dix dernières années, Microsoft a atteint ces deux objectifs. Et maintenant, ils sont complètement perdus.
@steveJobs
Être l'homme le plus riche du cimetière n'a pas d'importance pour moi. Aller au lit la nuit en disant que nous avons fait quelque chose de merveilleux, c'est ce qui compte pour moi.
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Beaucoup d'entreprises ont choisi de réduire leurs effectifs, et c'était peut-être la bonne chose à faire pour elles. Nous avons choisi une autre voie. Nous étions convaincus que si nous continuions à proposer d'excellents produits à nos clients, ils continueraient à ouvrir leur porte-monnaie.
@steveJobs
Qui veut un stylet. Vous devez les obtenir et les ranger, et vous les perdez. Beurk. Personne ne veut un stylet.
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Nous ne pensons pas qu'il soit possible de protéger le contenu numérique. Ce qui est nouveau, c'est ce système de distribution incroyablement efficace pour les biens volés, appelé Internet, et personne ne fermera Internet. Et il suffit d'une seule copie volée pour être sur Internet. Et la façon dont nous le leur avons expliqué est la suivante : "Prenez une serrure, ouvrez toutes les portes : Crocheter une serrure, c'est ouvrir toutes les portes. Il suffit d'une seule personne pour crocheter une serrure. Dans le pire des cas : Quelqu'un prend les sorties analogiques de son lecteur de CD et les réenregistre - il les met sur l'Internet. Vous ne pourrez jamais l'arrêter. Ce qu'il faut donc faire, c'est rivaliser avec lui.
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Au cours des dix dernières années, Microsoft a poursuivi deux objectifs. L'un était de copier le Mac et l'autre de copier le succès de Lotus dans le domaine des tableurs, c'est-à-dire des applications. Au cours des dix dernières années, Microsoft a atteint ces deux objectifs. Et maintenant, ils sont complètement perdus.
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Beaucoup d'entreprises ont choisi de réduire leurs effectifs, et c'était peut-être la bonne chose à faire pour elles. Nous avons choisi une autre voie. Nous étions convaincus que si nous continuions à proposer d'excellents produits à nos clients, ils continueraient à ouvrir leur porte-monnaie.
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Beaucoup d'entreprises ont choisi de réduire leurs effectifs, et c'était peut-être la bonne chose à faire pour elles. Nous avons choisi une autre voie. Nous étions convaincus que si nous continuions à proposer d'excellents produits à nos clients, ils continueraient à ouvrir leur porte-monnaie.
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J'y ai réfléchi profondément. J'ai fini par conclure que la pire chose qui pourrait arriver à mesure que nous devenons grandes et que nous obtenons un peu plus d'influence dans le monde, c'est si nous changeons nos valeurs fondamentales et commençons à la laisser glisser, je ne peux pas faire cela. Je préfère arrêter.
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Beaucoup d'entreprises ont choisi de réduire leurs effectifs, et c'était peut-être la bonne chose à faire pour elles. Nous avons choisi une autre voie. Nous étions convaincus que si nous continuions à proposer d'excellents produits à nos clients, ils continueraient à ouvrir leur porte-monnaie.
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Beaucoup d'entreprises ont choisi de réduire leurs effectifs, et c'était peut-être la bonne chose à faire pour elles. Nous avons choisi une autre voie. Nous étions convaincus que si nous continuions à proposer d'excellents produits à nos clients, ils continueraient à ouvrir leur porte-monnaie.
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Ce qui est nouveau, c'est ce système de distribution incroyablement efficace de biens volés appelé Internet - et personne ne fermera Internet.
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Au cours des dix dernières années, Microsoft a poursuivi deux objectifs. L'un était de copier le Mac et l'autre de copier le succès de Lotus dans le domaine des tableurs, c'est-à-dire des applications. Au cours des dix dernières années, Microsoft a atteint ces deux objectifs. Et maintenant, ils sont complètement perdus.
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Au cours des dix dernières années, Microsoft a poursuivi deux objectifs. L'un était de copier le Mac et l'autre de copier le succès de Lotus dans le domaine des tableurs, c'est-à-dire des applications. Au cours des dix dernières années, Microsoft a atteint ces deux objectifs. Et maintenant, ils sont complètement perdus.
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Au cours des dix dernières années, Microsoft a poursuivi deux objectifs. L'un était de copier le Mac et l'autre de copier le succès de Lotus dans le domaine des tableurs, c'est-à-dire des applications. Au cours des dix dernières années, Microsoft a atteint ces deux objectifs. Et maintenant, ils sont complètement perdus.
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Vous devez croire que les points se connecteront en quelque sorte dans votre avenir ... La seule façon de faire un excellent travail est d'aimer ce que vous faites. Si vous ne l'avez pas encore trouvé, continuez à chercher. Ne vous installez pas. Comme pour toutes les questions du cœur, vous saurez quand vous le trouverez ... avez le courage de suivre votre cœur et votre intuition. Ils savent déjà ce que vous voulez vraiment devenir. Tout le reste est secondaire.
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Dans notre secteur, beaucoup de gens n'ont pas eu d'expériences très diverses. Ils n'ont donc pas assez de points à relier, et ils finissent par proposer des solutions très linéaires sans avoir une perspective large du problème. Plus la compréhension de l'expérience humaine est large, meilleure sera la conception.
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Un ordinateur est l'outil le plus incroyable que nous ayons jamais vu. Il peut être à la fois un outil d'écriture, un centre de communication, un supercalculateur, un planificateur, un classeur et un instrument artistique, simplement en recevant de nouvelles instructions, ou un logiciel, pour travailler. Aucun autre outil n'a la puissance et la polyvalence d'un ordinateur.
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Nous ne pensons pas qu'il soit possible de protéger le contenu numérique. Ce qui est nouveau, c'est ce système de distribution incroyablement efficace pour les biens volés, appelé Internet, et personne ne fermera Internet. Et il suffit d'une seule copie volée pour être sur Internet. Et la façon dont nous le leur avons expliqué est la suivante : "Prenez une serrure, ouvrez toutes les portes : Crocheter une serrure, c'est ouvrir toutes les portes. Il suffit d'une seule personne pour crocheter une serrure. Dans le pire des cas : Quelqu'un prend les sorties analogiques de son lecteur de CD et les réenregistre - il les met sur l'Internet. Vous ne pourrez jamais l'arrêter. Ce qu'il faut donc faire, c'est rivaliser avec lui.
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Nous ne pensons pas qu'il soit possible de protéger le contenu numérique. Ce qui est nouveau, c'est ce système de distribution incroyablement efficace pour les biens volés, appelé Internet, et personne ne fermera Internet. Et il suffit d'une seule copie volée pour être sur Internet. Et la façon dont nous le leur avons expliqué est la suivante : "Prenez une serrure, ouvrez toutes les portes : Crocheter une serrure, c'est ouvrir toutes les portes. Il suffit d'une seule personne pour crocheter une serrure. Dans le pire des cas : Quelqu'un prend les sorties analogiques de son lecteur de CD et les réenregistre - il les met sur l'Internet. Vous ne pourrez jamais l'arrêter. Ce qu'il faut donc faire, c'est rivaliser avec lui.
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J'ai appris les polices de caractères Serif et San Serif, sur la variation de la quantité d'espace entre différentes combinaisons de lettres, sur ce qui rend la excellente typographie. C'était beau, historique, artistiquement subtil d'une manière que la science ne peut pas capturer, et je l'ai trouvée fascinante.
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Ce qui est nouveau, c'est ce système de distribution incroyablement efficace de biens volés appelé Internet - et personne ne fermera Internet.
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Au cours des dix dernières années, Microsoft a poursuivi deux objectifs. L'un était de copier le Mac et l'autre de copier le succès de Lotus dans le domaine des tableurs, c'est-à-dire des applications. Au cours des dix dernières années, Microsoft a atteint ces deux objectifs. Et maintenant, ils sont complètement perdus.
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Notre ADN est en tant qu'entreprise de consommation - pour ce client individuel qui vote le pouce ou le coup de pouce. C'est à qui nous pensons. Et nous pensons que notre travail consiste à assumer la responsabilité de l'expérience utilisateur complète. Et si ce n'est pas à la hauteur, c'est notre faute, simple et simplement.
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Beaucoup d'entreprises ont choisi de réduire leurs effectifs, et c'était peut-être la bonne chose à faire pour elles. Nous avons choisi une autre voie. Nous étions convaincus que si nous continuions à proposer d'excellents produits à nos clients, ils continueraient à ouvrir leur porte-monnaie.
@steveJobs
La première était la souris. Ensuite, il y a eu la molette. Et maintenant, nous allons mettre le multi-touch sur le marché. Chacune de ces interfaces révolutionnaires a donné naissance à un produit révolutionnaire : le Mac, l'iPod et maintenant l'iPhone.
@steveJobs
Les détails comptent, il vaut la peine d'attendre pour bien faire les choses.
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Au cours des 33 dernières années, je me suis regardé dans le miroir tous les matins et je me suis demandé: "Si aujourd'hui était le dernier jour de ma vie, voudrais-je faire ce que je vais faire aujourd'hui?" Et chaque fois que la réponse est «non» depuis trop de jours de suite, je sais que je dois changer quelque chose.
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La première était la souris. Ensuite, il y a eu la molette. Et maintenant, nous allons mettre le multi-touch sur le marché. Chacune de ces interfaces révolutionnaires a donné naissance à un produit révolutionnaire : le Mac, l'iPod et maintenant l'iPhone.