Sun-tzu
@sunTzu
Si l'ennemi les a occupés devant vous, ne le suivez pas, mais reculez et essayez de le séduire.
Sun-tzu
Auteur
Sun Tzu, aussi appelé Sun Tse, Sun Zi ou encore Souen Tseu (chinois simplifié : 孙子 ; chinois traditionnel : 孫子 ; pinyin : Sūn zi ; Wade : Sun1 Tzu5, prononcé /suən.ts̩/, littéralement « maître Sun »), de son vrai nom Sun Wu (孙武 / 孫武, Sūn Wǔ, Wade : Sun1 Wu3, wǔ signifiant « militaire », « martial »), est un général chinois du VIe siècle av. J.-C. (544-496 av. J.-C.). Il est surtout célèbre en tant qu'auteur de l'ouvrage de stratégie militaire le plus ancien connu : L'Art de la guerre. L'idée principale de son œuvre est que l’objectif de la guerre est de contraindre l’ennemi à abandonner la lutte, y compris sans combat, grâce à la ruse, l'espionnage, une grande mobilité et l'adaptation à la stratégie de l'adversaire. Tous ces moyens doivent ainsi être employés afin de s'assurer une victoire au moindre coût (humain, matériel). Il inaugure ainsi la théorie de l'approche indirecte. Les idées de L'Art de la guerre ont été reprises et adaptées par différents auteurs pour la stratégie et notamment la stratégie d'entreprise. Dans un sens plus large, L'Art de la guerre peut être interprété comme une méthode de résolution des conflits.
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Citations
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Subtil et insignifiant, l'expert ne laisse aucune trace; Divinement mystérieux, il est inaudible. Il est donc maître du sort de son ennemi.
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Amener les gens à se battre en laissant la force de l'élan est comme des bûches et des rochers. Les journaux et les roches sont toujours dans un endroit sécurisé, mais roulez sur une pente; Ils restent stationnaires s'ils sont carrés, ils roulent s'ils sont ronds. Par conséquent, lorsque les gens sont habilement conduits au combat, l'élan est comme celui des rochers ronds qui roulent sur une haute montagne - c'est de la force.
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Planifiez ce qui est difficile pendant qu'il est facile, faites ce qui est génial pendant qu'il est petit.
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Engager les gens avec ce qu'ils attendent; C'est ce qu'ils peuvent discerner et confirmer leurs projections. Cela les installe dans des modèles de réponse prévisibles, occupant leur esprit pendant que vous attendez le moment extraordinaire - ce qu'ils ne peuvent pas anticiper.
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En ce qui concerne les passes étroites, si vous pouvez les occuper d'abord, laissez-les fortement garnis en garnison et attendez l'avènement de l'ennemi.
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Chaque bataille est gagnée avant qu'il ne soit combattu.
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Ceux qui sont victorieux planifient efficacement et changent de manière décisive. Ils sont comme une grande rivière qui maintient son cours mais ajuste son débit ... ils ont une forme mais sont sans forme. Ils sont qualifiés à la fois dans la planification et l'adaptation et n'ont pas besoin de craindre le résultat de mille batailles: car ils gagnent à l'avance, battant ceux qui ont déjà perdu.
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Celui qui souhaite combattre doit d'abord compter le coût. Lorsque vous vous engagez dans des combats réels, si la victoire est longue, alors les armes des hommes deviendront ternes et que leur ardeur sera atténuée. Si vous vous assiez dans une ville, vous épuiserez votre force.
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Lorsque vous tirez sur un arc et une flèche, vous visez les nuages, non pas parce que vous vous attendez à les frapper, mais afin que vous puissiez atteindre la cible lointaine au sol.
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La plus grande victoire est celle qui ne nécessite aucune bataille.
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La guerre est une question d'une importance vitale pour l'État.
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Soyez extrêmement subtil, même au point de former. Soyez extrêmement mystérieux, même au point de la sieste. Ainsi, vous pouvez être le directeur du sort de l'adversaire.
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Interdire la prise de présages et supprimer des doutes superstitieux. Ensuite, jusqu'à ce que la mort elle-même arrive, aucune calamité ne doit être craint.
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La gestion de beaucoup est la même que la gestion de quelques-unes. C'est une question d'organisation.
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Celui qui met l'ensemble de l'armée en mouvement pour poursuivre un avantage ne l'atteindra pas.
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Commencez par saisir quelque chose qui est cher à votre adversaire ; alors il se pliera à votre volonté.
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Il gagnera qui sait comment gérer les forces supérieures et inférieures.
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Accordez les récompenses sans égard à la règle, émettez des ordonnances sans égard aux arrangements précédents; Et vous pourrez gérer une armée entière comme si vous aviez à faire avec un seul homme.
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Celui qui sait des choses et, en combattant, met ses connaissances en pratique, gagnera ses batailles. Celui qui ne les connaît pas, ni les pratique, sera sûrement vaincu.
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Le général qui remporte la bataille fait de nombreux calculs dans son temple avant que la bataille ne soit menée. Le général qui perd ne fait que peu de calculs à l'avance.
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Se battre avec une grande armée sous votre commandement est maintenant différent de se battre avec un petit: il s'agit simplement d'instituer des signes et des signaux.
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Faites semblant d'infériorité et encouragez son arrogance.
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La victoire vient de la recherche d'opportunités dans les problèmes.
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Des récompenses trop fréquentes indiquent que le général est à la fin de ses ressources; Des punitions trop fréquentes qu'il est en détresse aiguë.
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Ne bouge pas à moins que vous ne voyiez un avantage; n'utilisez pas vos troupes à moins qu'il y ait quelque chose à gagner; combattre à moins que la position soit critique.
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L'invincibilité dépend de soi; La vulnérabilité de l'ennemi sur lui.
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Par conséquent, le bon combattant sera terrible dans son apparition, et invite dans sa décision.
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Ainsi, ce qui est d'une importance suprême dans la guerre est d'attaquer la stratégie de l'ennemi.
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Je serai en mesure de prévoir de quel côté sera victorieux et lequel vaincu.