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Terry Francona

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    Je pense que le monde extérieur peut apprendre beaucoup sur la façon d'agir en regardant un club-house de la Major League. Je ne pense pas que vous vouliez tout faire de même, mais il y a beaucoup de choses que les gens pourraient apprendre.

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    J'aime les informations. J'adore quand les gens intelligents me font penser à quelque chose d'une manière nouvelle.

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    C'est difficile d'être un club-house sans être un gars formidable. Je veux dire, la nature du travail est, vous savez, vous ramassez des vêtements sales et vous faites toutes les tâches que les joueurs - que personne d'autre ne veut faire.

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    Je pense que dans toute organisation, vous voulez que votre manager ait une opinion forte. Vous ne voulez pas qu'ils disent simplement: «Oui, monsieur» aux choses auxquelles ils ne croient pas.

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    Je pense que dans toute organisation, vous voulez que votre manager ait une opinion forte. Vous ne voulez pas qu'ils disent simplement: «Oui, monsieur» aux choses auxquelles ils ne croient pas.

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    Terry Francona

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    Je pense que dans toute organisation, vous voulez que votre manager ait une opinion forte. Vous ne voulez pas qu'ils disent simplement: «Oui, monsieur» aux choses auxquelles ils ne croient pas.

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    À Boston, je suis arrivé à un point où je pensais que je produisais des incendies plus que d'être entraîneur de baseball. Et une partie était de ma faute. Je devenais têtu. Mon fusible était un peu plus court qu'il ne devait l'être. Et cela n'aide personne.

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    En tant que gestionnaire, plus vous êtes cohérent, mieux vous êtes. Il est facile de se lever quand les choses se passent bien. Lorsque les choses ne vont pas bien, les joueurs suivront votre exemple. Vous devez donc être cohérent et optimiste, ce qui prend parfois du travail.

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    À Boston, je suis arrivé à un point où je pensais que je produisais des incendies plus que d'être entraîneur de baseball. Et une partie était de ma faute. Je devenais têtu. Mon fusible était un peu plus court qu'il ne devait l'être. Et cela n'aide personne.

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    J'ai pensé: 'OK, j'ai fini ici. Je vais prendre des responsabilités et partir. Je ne savais pas que j'allais partir en boitant parce que quelqu'un a coupé mes jambes sous moi.

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    Il y a tellement de passion et tellement d'intérêt pour les Red Sox à Boston.

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    En tant que gestionnaire, plus vous êtes cohérent, mieux vous êtes. Il est facile de se lever quand les choses se passent bien. Lorsque les choses ne vont pas bien, les joueurs suivront votre exemple. Vous devez donc être cohérent et optimiste, ce qui prend parfois du travail.

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    Vous arrivez à la neuvième manche et votre estomac est clair ici. Mais ce n'est pas à cause de votre travail. C'est parce que vous voulez gagner si mal.

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    Terry Francona

    @terryFrancona

    Parfois, vous devez être un peu flexible. Pour la plupart, il est difficile d'amener les joueurs à regarder la situation dans son ensemble. Je comprends que. Ils regardent leur prochain départ ou leur prochain at-bat.

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