Trip Adler
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@tripAdler
Les lecteurs peuvent lire ce qu'ils veulent et passer facilement à d'autres livres, nous voyons donc beaucoup de comportements de lecture. Certains verticaux attirent une utilisation différente de celle d'autres. Nous pouvons repérer les modèles de lecture.
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Nous déterminons en fait si le livre est lu et effectuons des paiements à l'éditeur en fonction de cela.
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Si je fabrique un bon produit et que je remets de la valeur aux utilisateurs et au monde, les gains financiers viendront.
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Si nous allons construire du matériel, la chose que nous voulons faire est de créer des lunettes de lecture, afin que vous puissiez faire de la lecture mains libres.
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La raison pour laquelle nous gagnons de l'argent est que nous avons quelques modèles commerciaux différents. L'une est les publicités: nous obtenons des taux de clics incroyablement élevés car la plupart des gens sur Scribd recherchent quelque chose, ou ils provenaient d'un moteur de recherche, et ils recherchent quelque chose de spécifique.
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Les livres sont notre principal type de contenu, mais nous incluons du contenu généré par les utilisateurs et comprendrons d'autres verticales telles que les articles scientifiques, les partitions et les bandes dessinées.
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Les livres sont notre principal type de contenu, mais nous incluons du contenu généré par les utilisateurs et comprendrons d'autres verticales telles que les articles scientifiques, les partitions et les bandes dessinées.
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Chaque fois qu'un nouvel espace intéressant se présente, de nombreuses entreprises entrent sur le marché.
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Je pense que le trait le plus important pour un entrepreneur est la persistance. Lorsque vous essayez de faire quelque chose de nouveau et de difficile, vous êtes plus susceptible d'échouer que de réussir.
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Les livres sont notre principal type de contenu, mais nous incluons du contenu généré par les utilisateurs et comprendrons d'autres verticales telles que les articles scientifiques, les partitions et les bandes dessinées.
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Tenir un livre que vous lisez est une sorte de vieille école.
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J'ai appris à quel point le timing est important; Avoir une très bonne idée cinq ans avant son temps est pratiquement sans valeur.
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Je ne suis pas sûr que j'y retournerais et que je ferais quoi que ce soit dans ma vie. J'ai certainement eu ma juste part d'échecs et de moments où j'ai perdu mon temps ou celui des autres, mais si je faisais ces moments, j'aurais manqué autant de leçons.
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Je parlais à mon père, qui est un neurochirurgien. Il avait ce journal académique qu'il voulait publier. Les revues mettent environ 18 mois pour publier un article, et il voulait juste faire monter les choses là-haut.
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Les lecteurs peuvent lire ce qu'ils veulent et passer facilement à d'autres livres, nous voyons donc beaucoup de comportements de lecture. Certains verticaux attirent une utilisation différente de celle d'autres. Nous pouvons repérer les modèles de lecture.
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L'idée originale était de faciliter la publication du contenu sur le Web et de trouver un public. Ce que nous avons appris des éditeurs, c'est que la chose qu'ils veulent le plus, ce sont plus de lecteurs et plus de revenus.
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Je pense que le trait le plus important pour un entrepreneur est la persistance. Lorsque vous essayez de faire quelque chose de nouveau et de difficile, vous êtes plus susceptible d'échouer que de réussir.
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L'objectif est de devenir le centre central de l'édition, où nous avons tout le matériel écrit - généré par l'utilisateur et professionnel. Nous voulons être l'endroit où les gens peuvent publier instantanément à leur public ... et pour y arriver, il s'agit simplement de faire les choses pas à pas.
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J'étais dans la classe dont ils ont fait «le réseau social».
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Dans une startup, au début, il peut être difficile d'expliquer ce que vous faites.
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Nous nous considérons comme la bibliothèque numérique du monde. Cela peut être bien plus que des livres. Nous voulons s'étendre à d'autres types de contenu: partitions, magazines, contenu généré par les utilisateurs.
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Lorsque la plupart des gens atteignent l'échec, ils abandonnent, mais les bons entrepreneurs traitent simplement l'échec comme une expérience d'apprentissage et l'utilisent pour alimenter et informer leur prochain mouvement.
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L'objectif est de devenir le centre central de l'édition, où nous avons tout le matériel écrit - généré par l'utilisateur et professionnel. Nous voulons être l'endroit où les gens peuvent publier instantanément à leur public ... et pour y arriver, il s'agit simplement de faire les choses pas à pas.
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Les livres sont notre principal type de contenu, mais nous incluons du contenu généré par les utilisateurs et comprendrons d'autres verticales telles que les articles scientifiques, les partitions et les bandes dessinées.
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L'entrepreneuriat consiste à résoudre de gros problèmes - souvent des problèmes non évidents - qui auront un impact significatif sur le monde, ce qui implique généralement de résoudre ces problèmes de manière contre-intuitive.
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Tout comme il peut être addictif d'être dans une librairie ou une bibliothèque du monde réel, c'est la même chose sur le Web.
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Les abonnements fonctionnaient si bien, et en plus de cela, nous avons vu le succès de Netflix et Spotify et pensé: «Nous pouvons créer un type d'expérience similaire pour les livres».
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L'entrepreneuriat consiste à résoudre de gros problèmes - souvent des problèmes non évidents - qui auront un impact significatif sur le monde, ce qui implique généralement de résoudre ces problèmes de manière contre-intuitive.