William A. Connelly
@williamAConnelly
Les bons sous-officiers ne sont pas seulement nés - ils sont soignés et ont grandi grâce à beaucoup de travail acharné et à un leadership solide par des sous-officiers supérieurs.
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William A. Connelly
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William A. Connelly
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Le courage professionnel est la fibre d'acier qui rend un sous-officier sans peur et prêt à le dire tel qu'il est. Le concept de courage professionnel ne signifie pas toujours non plus d'être aussi dur que les ongles. Cela suggère également une volonté d'écouter les problèmes des soldats, d'aller les battre dans une situation difficile et cela signifie savoir jusqu'où ils peuvent aller. Cela signifie également être disposé à dire au patron quand il a tort.
William A. Connelly
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Chaque bon soldat veut vivre dans un environnement organisé, en sachant qu'il ne sera pas menacé ou harcelé par d'autres, confiant que ses efforts seront reconnus et conscients que le soldat non productif sera invité à partir. Dans un tel environnement, les soldats seront fiers de leurs unités et démontreront cette fierté avec leurs performances et leur comportement.
William A. Connelly
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Vous n'êtes pas payé par votre travail dur, mais par ce que vous accomplissez. Si vous ne pouvez pas le pirater, emballez-le. Notre défi aujourd'hui est d'attendre avec impatience, d'écrire notre propre histoire.
William A. Connelly
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Il est difficile d'être un bon sous-officier. Si cela avait été facile, ils l'auraient donné au corps des officiers.
William A. Connelly
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Les soldats sont membres d'une profession d'armes qui existaient pratiquement inchangés depuis des milliers d'années - beaucoup plus longtemps que la plupart des autres institutions humaines existaient. L'armée l'a fait en raison de son caractère unique - une unicité basée principalement sur des actifs incorporels qui ne peuvent pas être coûteux.
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