Si je dois dire à un gars qu'il a quelque chose à faire, je me considère comme un échec en tant que manager.

Le travail d'un manager est de soutenir son personnel, pas vice versa, et cela commence par être parmi eux.

Nous avons estimé que les employés s'intéresseraient plus au travail s'ils sentaient qu'ils faisaient partie de l'entreprise.

Les problèmes, cependant, sont rarement résolus sur l'éperon du moment. Ils doivent être organisés et disséqués, puis les principaux problèmes isolés et définis. Une période de gestation s'installe alors, au cours desquelles ces problèmes sont réfléchis. Vous les mettez dans votre esprit et travaillez consciemment ou inconsciemment à eux à des heures étranges du jour ou de la nuit - même au travail. Il est quelque peu analogue à essayer de placer un nom sur le visage de quelqu'un que vous avez rencontré auparavant. Souvent, la solution à un problème vous vient de la même manière que vous vous souvenez éventuellement du nom.

Si vous n'échouez pas régulièrement, vous n'essayez pas assez fort.

N'essayez jamais de prendre une colline fortifiée, surtout si l'armée sur le dessus est plus grande que vous

La créativité est un domaine dans lequel les jeunes ont un énorme avantage, car ils ont l'habitude attachante de toujours remettre en question la sagesse et l'autorité passées.

Les gens créatifs ont une curiosité constante et un désir insatiable d'apprendre comment et pourquoi les choses fonctionnent. Ils ne prennent rien pour acquis. Ils sont intéressés par les choses autour d'eux et ont tendance à ranger les morceaux d'informations dans leur esprit pour une utilisation future. Et, ils ont une grande capacité à mobiliser leur pensée et leurs expériences à utiliser pour résoudre un nouveau problème.

Les gestionnaires ont traditionnellement développé les compétences en finance, planification, marketing et techniques de production. Trop souvent, les relations avec leur peuple se sont vu attribuer un rôle secondaire. C'est un sujet trop important pour ne pas recevoir l'attention de première ligne. À cet égard, nous pourrions apprendre beaucoup des Japonais. Nous devons réinvestir dans le côté humain de la gestion.

Les hommes et les femmes veulent faire du bon travail, et s'ils sont fournis dans l'environnement approprié, ils le feront

Il y a un temps et une place pour la créativité.

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