Alpiniste atypique, green businessman anticonsumériste, pionnier de l'escalade aux États-Unis, fervent défenseur de l'environnement, aventurier pluriel... voilà le récit de vie d'Yvon Chouinard, un simple homme épris de la liberté.

C'est l'histoire d'Yvon Chouinard, un adolescent du sud de la Californie passionné d'escalade, devenu artisan-vagabond pour satisfaire son besoin d'autonomie et de liberté. Très tôt, le Yosemite est son laboratoire. Ses multiples ascensions de big walls vont le pousser à fabriquer son matériel de façon artisanale. Fervent défenseur du clean climbing, les grimpeurs s'arrachent ses premiers pitons et mousquetons en acier. C'est ce qui va le convaincre de produire de façon industrielle ; déjà l'on peut remarquer son éthique : réutiliser. Dans les années 1970, sa société, Chouinard Equipment - qui prendra le nom de Patagonia en 1973 -, est le premier fournisseur de matériel d'escalade des États-Unis.

Yvon Chouinard est un audacieux qui défie et transgresse les règles. Son anticonformisme l'a mené à vivre les plus belles histoires de l'âge d'or de l'escalade, de l'alpinisme, du ski de randonnée, du surf, de la chasse sous-marine et de la pêche à la mouche ou encore de la fauconnerie et du kayak d'eau vive. Dans ce beau livre illustré de photographies d'archive inédites, il nous livre les histoires marquantes qui ont jalonné sa vie, au Yosemite, en Patagonie, au Nebraska, au Chili, aux Bahamas en compagnie de légendes de l'escalade, de l'alpinisme, du surf...

Comment celui qui prône la connaissance et l'expérience plutôt que la possession matérielle et qui rêvait d'être trapeur est devenu l'emblème de l'alterentreprise ? Récit d'un entrepreneur pas comme les autres, qui a su privilégier l'acte à la parole et nous prouve qu'un autre modèle est possible.

Yvon Chouinard, à l'avant-garde ; Yosemite, Patagonia et autres histoires de montagne

Cet ouvrage propose des pistes de réflexion à tous ceux et toutes celles qui souhaitent avoir un impact positif en agissant en leader. L'impact qu'on a dépend beaucoup des perceptions des autres et de l'authenticité qu'on parvient à projeter. Au-delà du charisme et de l'image superficielle, on peut adopter un ensemble de comportements cohérents qui sauront être lus et interprétés par les gens de son entourage, et qui pourront même les inspirer. Professionnels aguerris, les auteurs mettent l'accent sur l'influence d'une personne dans sa totalité en puisant des exemples dans les milieux des affaires et de la politique.

Votre impact - Agir en leader

Le récit d'Yvon Chouinard retrace son histoire mais aussi, et surtout, ses principes, qui serviront d'inspiration et d'encouragement à tous ceux qui recherchent un modèle d'entreprise à capitalisme éthique, respectueux de l'environnement. "C'est l'histoire d'une démarche qui va au-delà de la transformation d'une seule entreprise : elle remet en cause la société de consommation qui a déclenché la crise écologique mondiale". Extrait de la préface de Naomi Klein, auteur de Tout peut changer : Capitalisme & changement climatique. "Mon intention, quand j'ai écrit ce livre, était d'en faire un manuel à l'attention des employés de Patagonia. Je n'aurais jamais imaginé qu'on le lirait dans les lycées et les universités, et qu'il donnerait des idées à de grandes entreprises". Yvon Chouinard, fondateur de Patagonia. Ce livre est l'histoire d'un homme à l'esprit rebelle, devenu chef d'entreprise, malgré lui. Il a su intégrer sa passion pour les sports extrêmes, pour la protection de l'environnement et son sens de l'éthique au sein de la société Patagonia. Celle-ci est devenue l'archétype de l'entreprise respectueuse de ses employés et de l'environnement, qui n'a pour autant jamais négligé la finalité économique lui assurant sa pérennité.

Confessions d'un entrepreneur... pas comme les autres

Yvon Chouinard, né le 9 novembre 1938 à Lewiston dans le Maine (États-Unis), est un grimpeur, alpiniste et chef d'entreprise américain, d'origine canadienne-française, fondateur des sociétés de matériel technique Black Diamond et Patagonia.
Par ses ascensions et ses inventions en termes de matériel technique, Yvon Chouinard a notamment participé à l'âge d'or de l'escalade au Yosemite dans les années 1960, promouvant notamment l'escalade propre, et dans les années 1970 au développement de l'escalade glaciaire moderne.

...la durabilité n'existe pas. Il n'y a que des niveaux de durabilité. Il s'agit d'un processus et non d'un véritable objectif. Tout ce que l'on peut faire, c'est travailler dans ce sens. Il n'existe pas d'économie durable. La seule chose que je connaisse qui se rapproche d'une activité économique durable est l'agriculture biologique à très petite échelle ou la chasse et la cueillette à très petite échelle. Quant à la fabrication, elle génère beaucoup plus de déchets que de produits finis. Ce n'est absolument pas durable. C'est comme ça.

Plus vous en savez, moins vous en avez besoin.

C'est normal d'être excentrique si vous êtes riche; Sinon, tu es juste fou.

Revenir à une vie plus simple basée sur la vie par suffisance plutôt que sur un excès n'est pas un pas en arrière.

L'avenir de l'escalade de Yosemite ne réside pas dans Yosemite, mais en utilisant les nouvelles techniques dans les grandes gammes de granit du monde.

Le mal ne doit pas être un acte manifeste; Cela peut être simplement l'absence de bien. Si vous avez la capacité, les ressources et l'opportunité de faire le bien et que vous ne faites rien, cela peut être mauvais.

La nature n'aime pas les empires. Il n'aime pas l'accumulation en un seul endroit, il n'aime pas la monoculture. Il essaie toujours de faire diverses espèces. Il veut tout répandre. Et nous essayons constamment de tout tenir.

Une chose que je ne voulais pas changer, même si nous sommes devenus au sérieux, le travail devait être agréable quotidiennement. Nous avons tous dû venir travailler sur les couilles de nos pieds et monter les escaliers deux à la fois.

Le profit est ce qui se passe lorsque vous faites tout le reste.

Une fois que vous vous êtes éduqué, vous vous retrouvez avec des choix.

Nous faisons partie de la nature. Alors que nous détruisons la nature, nous nous détruisons. C'est une chose égoïste de vouloir protéger la nature.

Je voulais me distancier de ces cadavres face pâteux dans des costumes que j'ai vus dans les annonces du magazine Airline. Si j'allais devenir un homme d'affaires, j'allais le faire selon mes propres conditions.

Ainsi, toutes ces sociétés qui optent pour la grande croissance, si elle se poursuit pendant un certain temps, survivra à leurs ressources et survivra à leurs clients et se rendrait dans le ventre. Et c'est pourquoi ces énormes entreprises ont des licenciements massifs tout le temps.

Pourquoi Yosemite grimpe-t-il si différent? Pourquoi a-t-il des techniques, de l'éthique et de l'équipement qui lui sont propres? La raison fondamentale réside dans le rocher lui-même. Nulle part ailleurs dans le monde, le rocher n'est si exfolié, si poli et si dépourvu de poignées. Toutes les lignes d'escalade suivent des systèmes de fissure verticale. Chaque fissure Piton, chaque poignée est verticale. Les techniques et équipements spéciaux ont évolué par une nécessité absolue.

La plupart des dégâts que nous causons à la planète sont le résultat de notre propre ignorance.

La croissance n'est pas du tout centrale, car j'essaie de gérer cette entreprise comme si elle allait être ici dans cent ans. Et si vous prenez où nous en sommes aujourd'hui et ajoutez une croissance de 15%, comme les entreprises publiques doivent avoir pour que leur stock reste en valeur, je serais une entreprise de plusieurs milliards de dollars dans 40 ans. Ce qui est impossible, bien sûr.

La façon dont vous grimpez une montagne est plus importante que d'atteindre le sommet

Revenir à une vie plus simple n'est pas un pas en arrière.

Surtout, mon travail est d'être à l'extérieur et d'apporter des idées dans l'entreprise et de forger le changement. La plupart des gens détestent le changement - c'est menaçant. Je prospère dessus.

Nous nous sommes associés à des entreprises japonaises pour, en fonction de 2010, de fabriquer tous nos vêtements à partir de fibres recyclées et recyclables. Et nous allons accepter la propriété de nos produits de la naissance à la naissance. Donc, si vous achetez une veste chez nous, ou une chemise ou une paire de pantalons, lorsque vous en avez terminé, vous pouvez nous le rendre et nous en ferons plus de chemises et de pantalons.

Nous avons été fiers du fait que l'escalade des rochers et des chutes de glace n'avait aucune valeur économique dans la société ... nous étions comme une espèce sauvage vivant dans les bords d'un écosystème - adaptable, résilient et difficile.

Le surf et l'escalade sont tous deux des sports inutiles. Vous pouvez être des conquistadors de l'inutile. Vous montez au sommet et il n'y a rien là-bas. Et vous pouvez faire de la randonnée au sommet d'une autre direction. Comment vous y arrivez est la partie importante. C'est la même chose avec le surf.

Je pense que le risque est important. Je m'en fiche si c'est un excellent risque financier ou un risque physique. Vous ne sortez de quelque chose que ce que vous y mettez et le fait que vous soyez prêt à risquer quelque chose signifie que vous allez en tirer beaucoup plus.

Vous me posez des questions sur le passé, vous me posez des questions sur l'avenir, la seule façon d'être heureux est de vivre en ce moment.

Le but d'une aventure est de gagner une perspicacité spirituelle ou émotionnelle. Lorsque vous compromettez le processus, vous compromettez le gain.

Nous ne sommes plus citoyens. Nous sommes des consommateurs. C'est ce que nous appelons. C'est comme être un alcoolique et être dans le déni d'être alcoolique. Nous sommes dans le déni que chacun de nous est le problème. Et jusqu'à ce que nous affronterons cela, rien ne va se passer.

Revenir à une vie plus simple basée sur la vie par suffisance plutôt que sur un excès n'est pas un pas en arrière. Au contraire, revenir à une manière plus simple nous permet de retrouver notre dignité, nous met en contact avec la terre et nous fait valoir à nouveau le contact humain.

https://fr.wikipedia.org/wiki/Yvon_Chouinard

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