Ron Jeffries
@ronJeffries
La leçon est: même si vous savez exactement ce qui se passe dans votre système, mesurez les performances, ne spéculez pas. Vous apprendrez quelque chose, et neuf fois sur dix, ce ne sera pas que vous aviez raison !!
Quatre-vingt-cinq pour cent des raisons de l'échec sont des carences dans les systèmes et les processus plutôt que par l'employé. Le rôle de la gestion est de changer le processus plutôt que de harceler les individus pour faire mieux.
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