La citation analysée
Le compromis est généralement mauvais. Ce devrait être un dernier recours. Si deux départements ou divisions ont un problème qu'ils ne peuvent pas résoudre et cela vous apparaît, écoutez les deux côtés, puis choisissez l'un ou l'autre. Cela place une solide responsabilité sur le gagnant pour le faire fonctionner. Conditionnez vos employés pour éviter les compromis.
Le compromis est généralement mauvais. Ce devrait être un dernier recours. Si deux départements ou divisions ont un problème qu'ils ne peuvent pas résoudre et cela vous apparaît, écoutez les deux côtés, puis choisissez l'un ou l'autre. Cela place une solide responsabilité sur le gagnant pour le faire fonctionner. Conditionnez vos employés pour éviter les compromis.