Chase Elliott
@chaseElliott
J'ai la chance de travailler avec une entreprise comme Napa. Ils sont derrière moi à 100% et je ne prends jamais ce soutien pour acquis.
Pour la succession des entreprises familiales, les patrons se partagent en deux catégories : ceux qui croient que le génie est héréditaire et ceux qui n'ont pas d'enfants.
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Il y a un aspect spirituel dans nos vies - lorsque nous donnons, nous recevons - quand une entreprise fait quelque chose de bien pour quelqu'un, que quelqu'un se sent bien à son sujet!
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Le pouvoir de la pensée humaine croît de façon exponentielle avec le nombre d'esprit qui partagent cette pensée.
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Lorsque les entreprises sont confrontées à des moments difficiles, l'un des premiers articles qu'ils coupent sont les frais généraux. Le gouvernement devrait faire de même.
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Beaucoup de nos collègues libéraux... me semblent plutôt se vouer à la futilité dans les affaires publiques parce qu'ils ne reconnaissent pas qu'il existe une zone d'affection naturelle à mi-chemin entre l'intérieur, ou familial, et l'extérieur, ou tout- l'humanité une. Je suppose qu'ils sont en quelque sorte à court d'une zone eux-mêmes et qu'ils semblent être vexés ... L'homme ordinaire sait mieux, tout comme il saurait mieux si un philosophe lui disait qu'il ne devrait pas faire de distinctions désobligeantes en nourrissant ses propres enfants dans préférence aux autres. Mais bien sûr, il ne peut pas expliquer; il continue juste à nourrir les enfants.
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Benjamin Tucker
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Ce n'est pas la concurrence, mais monopole, qui prive le travail de son produit. Détruisez le monopole bancaire, établissez la liberté de financement et baissera les intérêts sur l'argent grâce à l'influence bénéfique de la concurrence. Le capital sera libéré, les entreprises s'épanouiront, les nouvelles entreprises commenceront, la main-d'œuvre sera en demande et, progressivement, les salaires du travail atteindront un niveau avec son produit.
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Le désir de plaire à votre patron est une bonne chose, mais cela pourrait muter en une faiblesse. L'un des premiers défis de la promotion de la gestion est de négocier la tension entre le désir de plaire à la personne qui vous a promu tout en restant fidèle à vous-même. La tension est normale et le fait que vous pensiez que cela indique probablement pourquoi vous avez été promu.
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