La citation analysée
Il n'y a pas de décision stratégique parfaite. Il faut toujours payer un prix. Il faut toujours équilibrer des objectifs contradictoires, des opinions contradictoires et des priorités contradictoires. La meilleure décision stratégique n'est qu'une approximation - et un risque.
Il n'y a pas de décision stratégique parfaite. Il faut toujours payer un prix. Il faut toujours équilibrer des objectifs contradictoires, des opinions contradictoires et des priorités contradictoires. La meilleure décision stratégique n'est qu'une approximation - et un risque.