Thomas A. Edison
@thomasAEdison
Une bonne intention, avec une mauvaise approche, conduit souvent à un mauvais résultat.
Trop souvent, les fondateurs prennent des décisions avant de déterminer s'ils sont la bonne chose à faire. Ces décisions créent souvent le chaos dans leurs entreprises où les gens doivent passer de la dernière «bonne idée» à un autre non prouvé et à peu près à l'abri.
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Trop souvent, les fondateurs prennent des décisions avant de déterminer s'ils sont la bonne chose à faire. Ces décisions créent souvent le chaos dans leurs entreprises où les gens doivent passer de la dernière «bonne idée» à un autre non prouvé et à peu près à l'abri.
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Trop souvent, les fondateurs prennent des décisions avant de déterminer s'ils sont la bonne chose à faire. Ces décisions créent souvent le chaos dans leurs entreprises où les gens doivent passer de la dernière «bonne idée» à un autre non prouvé et à peu près à l'abri.
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Trop souvent, les fondateurs prennent des décisions avant de déterminer s'ils sont la bonne chose à faire. Ces décisions créent souvent le chaos dans leurs entreprises où les gens doivent passer de la dernière «bonne idée» à un autre non prouvé et à peu près à l'abri.
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Trop souvent, les fondateurs prennent des décisions avant de déterminer s'ils sont la bonne chose à faire. Ces décisions créent souvent le chaos dans leurs entreprises où les gens doivent passer de la dernière «bonne idée» à un autre non prouvé et à peu près à l'abri.
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