Steve Mnuchin
@steveMnuchin
Dans la presse, il a été dit que j'ai dirigé une machine de forclusion.
Les dirigeants ont peur de perdre le contrôle si les subordonnés essaient de parcourir trop loin. À l'inverse, la hiérarchie étouffe le talent en forçant la normalisation par cœur par la punition de l'échec, un accompagnement nécessaire à l'expérimentation.
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Les dirigeants ont peur de perdre le contrôle si les subordonnés essaient de parcourir trop loin. À l'inverse, la hiérarchie étouffe le talent en forçant la normalisation par cœur par la punition de l'échec, un accompagnement nécessaire à l'expérimentation.
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Les dirigeants ont peur de perdre le contrôle si les subordonnés essaient de parcourir trop loin. À l'inverse, la hiérarchie étouffe le talent en forçant la normalisation par cœur par la punition de l'échec, un accompagnement nécessaire à l'expérimentation.
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Les dirigeants ont peur de perdre le contrôle si les subordonnés essaient de parcourir trop loin. À l'inverse, la hiérarchie étouffe le talent en forçant la normalisation par cœur par la punition de l'échec, un accompagnement nécessaire à l'expérimentation.
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