Safra A. Catz
@safraACatz
Lorsque nous faisons des acquisitions, nous décidons ce que nous voulons. Nous décidons ce qui remplit un trou. Et si le prix est trop élevé, notre alternative est les 5 milliards de dollars que nous dépensons en R&D chaque année. Nous ne sommes pas bien connus pour payer trop cher, car chez Oracle, nous avons toujours une alternative.