Geoffrey Moore
@geoffreyMoore
Pour réparer l'entreprise, pour le ramener en santé, vous devez assimiler suffisamment l'innovation perturbatrice pour moderniser le modèle d'exploitation sans abandonner votre modèle commercial. Cela nécessite généralement de nouveaux leaders et nécessite certainement de nouvelles règles (si temporaires). Le PDG est la seule personne qui peut dicter les termes corrects en temps opportun et maintenir l'engagement de l'entreprise envers ces termes pendant la durée de l'effort de réadaptation.
