Paul Allen
@paulAllen
Dans une entreprise où les décisions technologiques étaient encore ultracentralisées, les répercussions d'un PDG distrait devaient être dommageables.
Vous devez apprendre à gérer le rejet. Pour réussir, vous devez apprendre à faire face à un petit mot «non», apprendre à retirer ce rejet de tout son pouvoir. Les meilleurs vendeurs sont ceux qui sont le plus rejetés. Ce sont eux qui peuvent prendre n'importe quel «non» et l'utiliser comme un produit pour accéder au prochain «oui».
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Vous devez apprendre à gérer le rejet. Pour réussir, vous devez apprendre à faire face à un petit mot «non», apprendre à retirer ce rejet de tout son pouvoir. Les meilleurs vendeurs sont ceux qui sont le plus rejetés. Ce sont eux qui peuvent prendre n'importe quel «non» et l'utiliser comme un produit pour accéder au prochain «oui».
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Vous devez apprendre à gérer le rejet. Pour réussir, vous devez apprendre à faire face à un petit mot «non», apprendre à retirer ce rejet de tout son pouvoir. Les meilleurs vendeurs sont ceux qui sont le plus rejetés. Ce sont eux qui peuvent prendre n'importe quel «non» et l'utiliser comme un produit pour accéder au prochain «oui».
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Vous devez apprendre à gérer le rejet. Pour réussir, vous devez apprendre à faire face à un petit mot «non», apprendre à retirer ce rejet de tout son pouvoir. Les meilleurs vendeurs sont ceux qui sont le plus rejetés. Ce sont eux qui peuvent prendre n'importe quel «non» et l'utiliser comme un produit pour accéder au prochain «oui».
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Vous devez apprendre à gérer le rejet. Pour réussir, vous devez apprendre à faire face à un petit mot «non», apprendre à retirer ce rejet de tout son pouvoir. Les meilleurs vendeurs sont ceux qui sont le plus rejetés. Ce sont eux qui peuvent prendre n'importe quel «non» et l'utiliser comme un produit pour accéder au prochain «oui».
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