Tom Landry
@tomLandry
Je ne crois pas à la motivation de l'équipe. Je crois qu'il faut préparer une équipe afin qu'il sache qu'il aura la confiance nécessaire lorsqu'il marche sur un terrain et sera prêt à jouer un bon jeu.
@tomLandry
Je ne crois pas à la motivation de l'équipe. Je crois qu'il faut préparer une équipe afin qu'il sache qu'il aura la confiance nécessaire lorsqu'il marche sur un terrain et sera prêt à jouer un bon jeu.
@johnPWheelerIii
Si vous ne donnez pas de coups de pied avec les gens, vous en êtes absent. Personne, je dis toujours, ne peut être personne sans que quelqu'un ne soit là.
@andyStanley
Les dirigeants qui portent une culpabilité non résolus sont obligés de cacher une partie d'eux-mêmes à ceux à qui ils sont les plus proches. Ils ont un secret. Ils sont obligés de passer du temps et de l'énergie pour s'assurer que personne ne les découvre. Ils savent qu'ils ne sont pas complètement dignes de confiance. Souvent, ils supposent que personne d'autre ne l'est non plus. Les chefs de culpabilité ont du mal à faire confiance. Par conséquent, les chefs de culpabilité ont du mal à constituer des équipes.
@trentonLeeStewart
Que vos aventures vous rapprochent, même si elles vous éloignent de chez vous.
@pele
Aucun individu ne peut gagner un jeu par lui-même.
@donMeyer
Notre objectif en tant qu'équipe est de continuer à jouer en groupe aussi longtemps que possible parce que vous n'aurez plus jamais cette équipe. C'est comme un membre mourant, vous devez le tailler et laisser un autre grandir à sa place. C'est ainsi que vous devez le faire, mais cela fait toujours mal à perdre ces gars et cette équipe parce qu'ils et vous avez tellement fait d'efforts pour constituer une équipe. Même si vous gagnez ce dernier match (et un championnat national), cela fait mal parce que les joueurs savent qu'ils n'auront plus jamais ce même groupe spécial de gars dans la même équipe. Quelqu'un part toujours et quelqu'un de nouveau entre toujours.
@ivankaTrump
Une partie de la possibilité de prendre de grandes décisions autour de cela et de vraiment développer une entreprise et évoluer une entreprise, elle revient également aux gens. Je passe beaucoup de temps à constituer des équipes dans les deux entreprises - à la fois l'organisation Trump et les miennes - et en réfléchissant à qui embaucher pour compléter l'équipe et nous permettre d'atteindre le mieux nos objectifs.
@stephenCovey
La force réside dans les différences, pas dans les similitudes
@stephenCovey
La force réside dans les différences, pas dans les similitudes
@wEdwardsDeming
Ce que nous devons faire, c'est apprendre à travailler dans le système, par lequel je veux dire que tout le monde, chaque équipe, chaque plate-forme, chaque division, chaque composant n'est pas là pour un profit ou une reconnaissance concurrentiel individuel, mais pour une contribution au système dans son ensemble dans son ensemble sur une base gagnant-gagnant.
@billBelichick
Il n'y a pas de raccourcis pour constituer une équipe chaque saison. Vous construisez la Brick Brick by Brick.
@patrickLencioni
La confiance est le fondement du vrai travail d'équipe. Et donc le premier dysfonctionnement est un échec de la part des membres de l'équipe à comprendre et à s'ouvrir les uns aux autres. Et si cela semble délicat, laissez-moi vous expliquer, car il n'y a rien de doux à ce sujet. C'est un élément absolument critique de la constitution d'une équipe. En fait, c'est probablement le plus critique.