Daniela Bobadilla
@danielaBobadilla
Sur «Awake», nous prenions quelques heures par scène. Alors que sur la «gestion de la colère», nous pouvons prendre peut-être 10 minutes sur une scène si nous avons de la chance.
Management
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Citations de la collection management
Philip Arthur Fisher
@philipArthurFisher
D'une chose, l'investisseur peut être certain: la nécessité d'une grande entreprise d'amener un nouveau directeur général de l'extérieur est un signe accablant de quelque chose qui ne va pas avec la gestion existante - peu importe la qualité des signes de surface comme indiqué par le Déclaration des gains le plus récent.
étudie Terkel
@etudieTerkel
Dans l'autobus du soir, les visages tendus et pincés des jeunes commis de dossiers et des secrétaires âgés nous en disent plus que nous ne le voulons. Sur les autoroutes, les hommes de gestion intermédiaire posent sans grâce derrière leurs roues alors qu'ils fuient la ville et le travail.
Fred Brooks
@fredBrooks
On peut s'attendre à ce que la race humaine continue de tenter les systèmes juste à l'intérieur ou juste au-delà de notre portée; Et les systèmes logiciels sont peut-être les plus complexes et les plus complexes de l'homme de l'homme. La gestion de cet artisanat complexe exigera notre meilleure utilisation de nouvelles langues et systèmes, de notre meilleure adaptation des méthodes éprouvées de gestion de l'ingénierie, des doses libérales de bon sens et une humilité donnée par Dieu pour reconnaître notre faillibilité et nos limites.
Warren Buffett
@warrenBuffett
Un observateur commentant les analystes de sécurité sur quarante a déclaré: "Ils savent trop de choses qui ne sont plus vraies." Tant que je serai "sur scène", publiant un dossier régulier et assumant la responsabilité de la gestion de ce qui équivaut à pratiquement 100% de la valeur nette de nombreux partenaires, je ne pourrai jamais faire des efforts soutenus dans une activité non BPL. Si je vais participer publiquement. Je ne peux pas m'empêcher d'être compétitif. Je sais que je ne veux pas être totalement occupé par le fait de dépasser un lapin d'investissement toute ma vie. La seule façon de ralentir est de s'arrêter.
Christopher Hitchens
@christopherHitchens
L'un des nombreux aspects terribles de «l'héritage» de Kennedy est l'emprise désormais brillable de la politique de célébrités, de la doctoration de l'image, de la gestion de la scène et de la rhétorique de «passage des torchs» en général.
W. Edwards Deming
@wEdwardsDeming
Il n'est pas nécessaire d'être éminent dans une partie des connaissances profondes afin de la comprendre et de l'appliquer. Les différents segments du système de connaissances profondes ne peuvent pas être séparés. Ils interagissent les uns avec les autres. Par exemple, les connaissances sur la psychologie sont incomplètes sans connaissance de la variation.
Steve Bruce
@steveBruce
L'une des parties les plus difficiles de la direction consiste à ramener un club après avoir été relégué car il y a beaucoup de malheur et de tristesse, en particulier chez les supporters.
William Clay Ford, Jr.
@williamClayFordJr
L'une des choses dont j'ai eu l'avantage, grandir et être proche de la haute direction de cette entreprise et d'autres entreprises pendant la majeure partie de ma vie, est de voir comment les PDG commencent à croire en leur propre infaillibilité. Et cela me fait vraiment peur.
Rick Ungar
@rickUngar
À l'occasion, le livre raconte des histoires qui râperaient probablement la haute direction - mais c'est la liberté d'expression.
Charles A. Reich
@charlesAReich
Les organisations ne sont vraiment «détenues» à personne. Ce qui constituait autrefois la propriété a été divisé en droits des actionnaires de partager les bénéfices, le pouvoir de la direction de définir la politique, le droit des employés au statut et à la sécurité, le droit du gouvernement de réglementer. Ainsi, des formes de richesse plus anciennes ont été remplacées par de nouvelles formes.
Charles A. Reich
@charlesAReich
Les organisations ne sont vraiment «détenues» à personne. Ce qui constituait autrefois la propriété a été divisé en droits des actionnaires de partager les bénéfices, le pouvoir de la direction de définir la politique, le droit des employés au statut et à la sécurité, le droit du gouvernement de réglementer. Ainsi, des formes de richesse plus anciennes ont été remplacées par de nouvelles formes.
Henry Earl Singleton
@henryEarlSingleton
Notre attitude envers la génération de trésorerie et la gestion des actifs est sortie de notre propre processus de pensée. Après avoir acquis un certain nombre d'entreprises, nous avons réfléchi aux aspects de l'entreprise. Notre propre conclusion était que la clé était les flux de trésorerie.
Scott Cook
@scottCook
Notre premier produit a été Quicken, qui est une gestion financière personnelle sur un PC. Cela a connu un début difficile, et nous avons mené des enquêtes de suivi pour comprendre qui l'utilisait. La moitié des utilisateurs ont affirmé l'utiliser dans une sorte d'environnement de bureau. Nous avons ignoré cela. Je pensais que c'était dénué de sens.
Scott Cook
@scottCook
Notre premier produit a été Quicken, qui est une gestion financière personnelle sur un PC. Cela a connu un début difficile, et nous avons mené des enquêtes de suivi pour comprendre qui l'utilisait. La moitié des utilisateurs ont affirmé l'utiliser dans une sorte d'environnement de bureau. Nous avons ignoré cela. Je pensais que c'était dénué de sens.
Mukesh Ambani
@mukeshAmbani
Nos entreprises établies d'hydrocarbures, d'énergie et de pétrochimiques se déroulent à peu près seules, avec leurs propres dirigeants éprouvés. Cela m'a aidé à me concentrer presque exclusivement sur deux choses: premièrement, de nouvelles entreprises. Et deuxièmement, institutionnalisant ce que j'appelle le système de gestion de Reliance.
Kevin Rollins
@kevinRollins
Notre objectif est de tirer parti de ce qui est déjà dans le domaine en termes de partenaires, mais d'embaucher ensuite dans la capacité de gestion de projet et un peu de capacité technique.
James C. Collins
@jamesCCollins
Nos résultats ne représentent pas une solution rapide, ni la prochaine déclaration de mode dans une longue série de modes de gestion, ou le prochain mot à la mode de la journée, ou un nouveau «programme» à présenter. Non! La seule façon de rendre tout visionnaire de l'entreprise est par un engagement à long terme envers un processus éternel de construction de l'organisation pour préserver le noyau et stimuler les progrès.
Victor Koo
@victorKoo
Notre équipe de direction estime fermement que l'opportunité clé de notre entreprise ne vient pas seulement de l'augmentation en termes de nombre d'utilisateurs, mais aussi de la façon dont nous continuons à améliorer la valeur de notre plateforme pour nos utilisateurs.
Victor Koo
@victorKoo
Notre équipe de direction estime fermement que l'opportunité clé de notre entreprise ne vient pas seulement de l'augmentation en termes de nombre d'utilisateurs, mais aussi de la façon dont nous continuons à améliorer la valeur de notre plateforme pour nos utilisateurs.
Howard Schultz
@howardSchultz
Notre énoncé de mission sur le traitement des gens avec respect et dignité n'est pas seulement des mots mais un croyage que nous vivons tous les jours. Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que vos employés dépassent les attentes de vos clients si vous ne dépassez pas les attentes des employés en matière de gestion.
Rick Warren
@rickWarren
Notre temps sur terre et notre énergie, notre intelligence, nos opportunités, nos relations et nos ressources sont tous des dons de Dieu qu'il a confiés à nos soins et à notre gestion. Nous sommes les gardiens de tout ce que Dieu nous donne. Ce concept d'intendance commence par la reconnaissance que Dieu est le propriétaire de tout et de tout le monde sur Terre. ... Nous ne possédons jamais rien pendant notre bref séjour sur Terre. Dieu nous permet de nous prêter la terre pendant que nous sommes ici. C'était la propriété de Dieu avant votre arrivée, et Dieu le prêtera à quelqu'un d'autre après votre mort.
Eddie Bernice Johnson
@eddieBerniceJohnson
Notre deuxième phase consistait à développer un programme scolaire qui enseigne la tolérance, le respect des différences, la résolution des conflits, la gestion de la colère et d'autres attributs de la paix.
Masayoshi fils
@masayoshiFils
Notre proposition avait plus que de l'argent. Nous augmentons leur personnel et garderions leur siège social, leur marque et leur gestion en place. Nous en avons fait une offre complète qu'ils ne pouvaient pas refuser. Les actionnaires reçoivent simplement de l'argent, mais avec le personnel et la direction, nous avons dû montrer que nous pouvions partager la même vision. Les employés nous en voulaient probablement si l'argent était tout [nous proposons].
Ray Dalio
@rayDalio
Au fil du temps, il est également devenu important pour moi de partager mes principes de gestion avec les personnes avec lesquelles je travaillais parce que nous devions nous convenir de la façon dont nous devons être les uns avec les autres - et de cette façon est unique. Parce que la logique derrière être radicalement honnête et radicalement transparente les unes avec les autres n'était pas claire, elle devait être énoncée dans ces principes.
Robert Toombs
@robertToombs
La paix et le commerce avec les nations étrangères pourraient être cultivées plus efficacement et à moindre coût par un agent commun; Par conséquent, ils ont donné au gouvernement fédéral la seule gestion de nos relations avec les gouvernements étrangers.
Nancy Dunnan
@nancyDunnan
Lorsqu'une société entre sur le marché pour racheter ses propres actions, cela signifie que la direction pense que le stock est sous-évalué. C'est un moment intelligent pour acheter.
Walter Kiechel
@walterKiechel
Les gens croient que les consultants en gestion sont pour la plupart des parasites inutiles. Jusqu'en 1980 environ, ce sont des consultants plus que quiconque a proposé les concepts critiques derrière la stratégie. L'histoire de la stratégie suggère qu'il y a beaucoup de choses que les consultants peuvent faire pour une entreprise que l'entreprise ne peut généralement pas faire pour elle-même.
Greta Van Susteren
@gretaVanSusteren
Les gens demandent souvent pourquoi j'ai quitté CNN - je n'aimais pas la gestion. J'ai aimé mes collègues dans la collecte de nouvelles, mais la culture d'entreprise qui a saisi la direction lorsque AOL est entré (Steve Case et Gerry Levin) était dégoûtant.
Brian Tracy
@brianTracy
Les gens aiment vite. Lorsque vous êtes rapide, les gens pensent que vous êtes intelligent, pensez que vos produits sont de meilleure qualité, pensez que votre gestion est de meilleure qualité, pensez que vous valez plus et qu'ils sont prêts à payer plus d'argent pour cela. Donc, je suis vraiment grand à la vitesse.
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