@timDuncan
Nous faisons des choses très excitantes et audacieuses, du contenu pionnier sur le mobile et pour le haut débit, ... ma vision est de dire, comme nous faisons la stratégie, nous le faisons pour livrer le public. Nous pensons de moins en moins sur C4 et plus sur la famille de la marque.
@ninaGarcia
Nous obtenons tous un peu d'excitation à la perspective d'acheter une toute nouvelle tenue pour un premier rendez-vous, mais ce n'est pas le moment. Vous feriez mieux de porter des vêtements, des chaussures en particulier, que vous avez déjà testés.
@jenniferHyman
Nous sommes dans les activités de «rendement à 100%». Cela conduit des millions de nouveaux clients dans des marques; La plupart de nos clients portent des marques qu'ils n'ont jamais essayées auparavant.
@etLevitan
Nous parlons toujours de la façon dont vous devez construire une marque de l'intérieur vers l'extérieur, pas l'extérieur. Les marques ne sont pas des emballages. Les marques sont basées sur les valeurs des fondateurs, puis ils se sont répandus aux personnes qui travaillent pour l'entreprise, puis ce contrat psychologique est réparti au client.
@latoyaJackson
Il commencera un tout nouveau chapitre de la légende de Michael Jackson.
@robertReich
Nous créons un système unique qui correspond à tout le système qui marque inutilement de nombreux jeunes en tant qu'échecs, alors qu'ils pourraient prospérer s'ils sont offerts une éducation différente dont les progrès ont été mesurés différemment. Paradoxalement, nous adoptons des tests standardisés au moment où l'économie élimine les emplois standardisés.
@thomasMcguane
Nous avons tous les deux aimé les enfants; Nous ne voulions tout simplement pas nous-mêmes. Il y avait des enfants partout et nous n'avons vu aucune raison de démarrer notre propre marque. Les jeunes couples plongent dans la parentalité et environ la moitié du temps, ils se retrouvent avec un problème horrible sur leurs mains. Nous avons pensé que nous laisserions cela aux autres.
@calvinCoolidge
Nous n'avons pas besoin d'importer des idées économiques étrangères ou un gouvernement étranger. Nous ferions mieux de nous en tenir à la marque américaine de gouvernement, à la marque américaine d'égalité et à la marque américaine de salaires. L'Amérique devait mieux rester américain
@emilyWeiss
Nous pourrions être comme beaucoup de marques grand public qui commencent les blogs après avoir démarré leur entreprise. Mais dans notre cas, je pense que Glossier est toujours une entreprise de contenu. Je pense à nos produits eux-mêmes comme des pièces de contenu.
@raviZacharias
Nous rendons nos universités un mauvais service lorsque nous les qualifions de cause perdue. Il y a des étudiants terriblement honnêtes là-bas, et lorsque leurs questions sont respectueusement traitées, beaucoup admettent leur vulnérabilité.
@richardHayne
Nous avons construit des marques qui résonnent profondément avec nos clients. Notre stratégie pour développer ces marques est claire, et nous avons des équipes solides en place pour exécuter cette stratégie. C'est notre formule de réussite.
@ericSchmidt
Nous savons que Google Earth et Google Maps ont eu un impact énorme sur le trafic Google, les utilisateurs, la marque, l'adoption et les annonceurs. Nous savons également que Google News, par exemple, que nous ne monétisés pas, a eu un impact énorme sur les recherches et la qualité des requêtes. Nous savons que ces gens recherchent davantage. Parce que nous l'avons mesuré.
@richardRawlings
Nous avons un public massif et un public fidèle. Nous n'avons jamais acheté un adepte ou aucune de ces choses que les marques font, tout est biologique.
@marthaStewart
Nous avons répondu aux attentes financières pour le trimestre dans un environnement économique difficile. Nous avons également signé un accord de programmation de deux ans avec Home & Garden Television pour lancer deux nouvelles séries télévisées par câble, et lancé le Martha Stewart Kids Magazine Ces initiatives offrent des revenus futurs et une croissance des bénéfices pour la marque et renforcer la valeur à long terme des actionnaires.
@wallyOlins
Nous devons être alertes sur la façon dont les marques se comportent et se comportent mal. Nous devons récompenser les bons avec notre loyauté et punir les mauvais en les évitant.
@mattTaibbi
Nous avons payé cela au lieu d'une génération d'assurance maladie, ou d'un réseau d'énergie alternatif, ou d'un tout nouveau système de routes et d'autoroutes. Avec les 13 milliards de dollars et plus que nous allons finalement dépenser pour les renflouements, nous n'aurions pas seulement pu acheter et rembourser chaque hypothèque subprime dans le pays (qui n'aurait coûté que 1,4 billion de dollars), nous aurions pu rembourser tous les L'hypothèque restante de toute nature dans ce pays - et il y a encore assez d'argent pour acheter une nouvelle maison pour chaque Américain qui n'en a pas déjà.
@mattTaibbi
Nous avons payé cela au lieu d'une génération d'assurance maladie, ou d'un réseau d'énergie alternatif, ou d'un tout nouveau système de routes et d'autoroutes. Avec les 13 milliards de dollars et plus que nous allons finalement dépenser pour les renflouements, nous n'aurions pas seulement pu acheter et rembourser chaque hypothèque subprime dans le pays (qui n'aurait coûté que 1,4 billion de dollars), nous aurions pu rembourser tous les L'hypothèque restante de toute nature dans ce pays - et il y a encore assez d'argent pour acheter une nouvelle maison pour chaque Américain qui n'en a pas déjà.
@karimRashid
Nous devrions dire à plus de jeunes designers de ne pas s'inquiéter de ce qu'ils vont faire avec leur carrière de conception. Ils devraient démarrer leurs propres marques. Les concepteurs devraient créer leurs propres marques qui peuvent changer le monde.
@stellaMccartney
Nous essayons de prendre des décisions adaptées à la terre chaque fois que nous le pouvons, car cela fait partie de notre ADN de marque.
@nikkiSixx
Nous voulons continuer à étendre notre marque dans différents endroits, dans des films et des bandes sonores et notre musique vivra grâce à des licences et notre marque vit à travers les marchandises et les nouvelles générations pourront porter nos vêtements et nos t-shirts et nos trucs associés à nous .
@mindyGrossman
Nous voyons vraiment l'avenir de ce que nous appelons «Commerce distribué», alors comment nous obtenons notre contenu, nos produits et nos marques aux consommateurs.
@rogerMcguinn
Eh bien, je suppose que le début de 12 cordes. Le premier Martin que j'ai acheté. Je l'ai acheté vers 1957 avec de l'argent que j'ai gagné en tant qu'assistant concierge. J'ai acheté un tout nouveau. J'ai toujours ça.
@rogerMcguinn
Eh bien, je suppose que le début de 12 cordes. Le premier Martin que j'ai acheté. Je l'ai acheté vers 1957 avec de l'argent que j'ai gagné en tant qu'assistant concierge. J'ai acheté un tout nouveau. J'ai toujours ça.
@ellenGoodman
Ce que les annonceurs appellent la fidélité à la marque, ce n'est que la défense du consommateur contre la nécessité de gaspiller l'énergie se différenciant parmi les choses qui diffèrent à peine.
@lauraBenanti
Quel est le pire, c'est quand les gens ne vous ont clairement pas fait des recherches. Une fois, un intervieweur m'a demandé si je fais beaucoup de pièces. Je suis comme, ouais. M'as-tu googlé? Il y a cette chose appelée Google, et vous pouvez poser cette question à Google. Ensuite, vous pourriez venir à moi avec des questions éclairées qui ne m'ont pas fait sentir que je suis nouveau dans le monde.
@randyFalco
Ce qui m'a attiré dans ce travail, c'est que Univision est une marque pas comme les autres dans tous les médias. Univision a la plus grande affinité de la marque de toutes les marques, et qui inclut Microsoft et Apple et certaines des marques emblématiques de toute l'industrie.
@patMcgrath
Ce qui distingue les laboratoires des autres marques, c'est l'accent mis sur l'expérience utilisateur au sein des produits eux-mêmes en adoptant les technologies qui changent le visage de la beauté et du marché de l'industrie. Simplement, le laboratoire est l'endroit où l'expérimentation non fraterrée rencontre le glamour brut: un terrain de jeu raacteur pour les amateurs de maquillage.
@simonMainwaring
Ce que la réalité commerciale d'aujourd'hui montre clairement, c'est que les marques ne peuvent pas survivre dans une société qui échoue économiquement, socialement, éthique et moralement.
@richardBranson
Ce que nous essayons de faire chez Virgin, c'est de ne pas avoir une énorme entreprise dans un secteur sous une seule bannière, mais d'avoir deux cent ou même trois cents sociétés distinctes. Chaque entreprise peut se tenir debout et, de cette façon, bien que nous ayons une marque qui les relie, si nous devions avoir une autre tragédie comme celle du 11 septembre - ce qui nuise à l'industrie du transport aérien - cela n'apporterait pas le Un groupe entier s'écrase.
@richardBranson
Ce que nous essayons de faire chez Virgin, c'est de ne pas avoir une énorme entreprise dans un secteur sous une seule bannière, mais d'avoir deux cent ou même trois cents sociétés distinctes. Chaque entreprise peut se tenir debout et, de cette façon, bien que nous ayons une marque qui les relie, si nous devions avoir une autre tragédie comme celle du 11 septembre - ce qui nuise à l'industrie du transport aérien - cela n'apporterait pas le Un groupe entier s'écrase.