Braden Kelley
@bradenKelley
Vous ne pouvez pas vraiment innover pour le passé (votre offre ne sera pas innovante et sera facilement battue par des concurrents). Si vous innovez pour l'avenir, l'adoption sera lente jusqu'à ce que les clients soient prêts. L'astuce consiste à tasser votre équipe Insights pour fournir des conseils pour l'avenir présent.