Forts de l’expérience réussie du Groupe SOS, les auteurs mettent en évidence l’intérêt du modèle que constitue l’entreprise sociale sur les plans entrepreunerial, financier, managérial et stratégique au-delà de la question des valeurs qui peuvent être partagées par ses parties prenantes. En faisant
de l’invention de dispositifs utiles à l’individu comme à la société son objectif prioritaire, l’entreprise sociale devient une possible troisième voie, entre l’économie de marché et le secteur
public et/ou subventionné. Les auteurs décrivent également les conditions de son développement, en jetant les bases des réformes économiques et politiques à entreprendre.

L'entreprise du XXIe siècle sera sociale (ou ne sera pas)

Et si il existait une troisie`me voie e´conomique ? Si, entre le capitalisme pur et dur d'une part et le monde associatif d'autre part, un nouveau chemin e´tait possible ? Aujourd'hui, les besoins e´conomiques font e´merger une nouvelle ne´cessite´ niche´e entre la recherche du profit pur et dur et le « non profit » qui vient relayer un Etat de´faillant.

Or si le capitalisme n'est pas la re´ponse a` tout, le mode`le e´conomique de l'associatif, lui, apparai^t aujourd'hui inadapte´ aux exigences actuelles et de moins en moins de´positaire de l'inte´re^t ge´ne´ral, s'e´tendant a` de nouvelles proble´matiques - sanitaires, environnementales, culturelles...

De nouveaux acteurs e´conomiques vont jouer leur ro^le, relayant le secteur public qui n'en sera plus le seul responsable. En effet, les besoins socie´taux vont augmenter, et l'Etat ne pourra pas y apporter toutes les re´ponses. A co^te´ du secteur lucratif (prive´), le capitalisme non-lucratif prendra le relais du secteur public et apportera des solutions non pole´miques.

Jean-Marc Borello nous fait partager sa vision prospective sur l'e´volution de l'e´conomie a` moyen terme : un capitalisme lucratif, des entreprises publiques ou parapubliques, des structures associatives ou mutualistes, et, de fac¸on nouvelle, des entreprises capitalistes consacre´es a` l'inte´re^t ge´ne´ral, pouvant acce´der au capital prive´, appuye´es sur des pratiques vertueuses (management, gestion RH) qui assureront leur pe´rennite´. Ce mode`le e´conomique tripartite sera mieux adapte´ a` la situation actuelle et future, a` l'e´tat du monde, a` la re´alite´ sociale, a` une croissance qui ne sera plus de 5 a` 10 %, mais biento^t de 1 a` 3 %.

Il est temps pour le mode`le e´conomique en vigueur de changer de visage.

Pour un capitalisme d'intérêt général

Utopia has changed sides. It's utopian to think business as usual is an option. It's realistic to argue for radical change. Actors in the social economy are growing in size. As for conventional businesses, they are increasingly questioning their traditional practices. This presents us with an opportunity. We need to get beyond the idea that these models are irreconcilable. Let's disseminate good practices in all organizations, create more wealth, and share it more equitably.

Whatever legal form they may take, all businesses can both contribute to individual emancipation and benefit wider society. This is not to do with taking the place of the state. It's about expressing a collective commitment to social transformation. This is what GROUPE SOS has always been about. Grounded in its values, Europe's lead- ing social enterprise has followed its own entrepreneurial path with one key aim: revolutionizing the world through a better understanding of it.

Jean-Marc Borello believes businesses must rise to the challenge of changing the world. He argues they need to leave behind sterile ideological debates, focus on com- paring economic, social and environmental impacts, and define a raison d'e^tre. If they can do this, they will be ide- ally positioned to drive forward an ecological transition and promote social inclusion.

Jean-Marc Borello started work in 1977 as a special needs educator. In 1981, he was appointed to the French joint ministerial taskforce on drugs and drug addiction. He then took on different roles as a government advisor. He left the public sector in 1987 to become director of an SME consortium. He has been working full time at GROUPE SOS since 1997. He isthe former pres- ident of the Union des Associations de Lutte Contre le SIDA (Union of Associations Working to Combat HIV/AIDS) and was the first president of the MOUVES (the French Movement of Social Entrepreneurs). Borello also co-founded the En Marche political movement. His efforts to promote social enterprise as a viable model were recognized in 2016 when he was named as social entrepreneur of the year. This is his sixth book.

Sens

Depuis sa création en 1984, le Groupe SOS connaît une croissance exponentielle : il compte aujourd’hui 10 000 salariés qui agissent chaque année auprès d’un million d’hommes et de femmes, gérant des hôpitaux, des maisons de retraite médicalisées, des centres d’hébergement pour sans-abri, des foyers pour enfants en difficulté, des cabinets de conseil en développement durable, un fonds de financement, un réseau de radios associatives... Quatre ans après la parution de SOS contre toute attente, ce livre donne à nouveau la parole à son fondateur. Jean-Marc Borello revient sur l’histoire et le développement du Groupe SOS, dont il décrit les objectifs et le mode d’organisation original. Son credo : un grand groupe de l’économie sociale et solidaire peut rivaliser avec d’importantes entreprises privées, sans renoncer au principe de non-lucrativité ni à ses valeurs. Cet ouvrage est aussi le portrait d’un homme pour qui la prise de risque est le moteur essentiel de toute action, pour qui « l’impuissance, c’est l’incapacité d’essayer et non l’incapacité de réussir ».

Les pieds sur terre, la tête dans les étoiles - Sur les pas du fondateur du Groupe SOS

Le défi environnemental est devenu une priorité sociale. Il est grand temps de remettre l'économie à sa juste place. C'est-à-dire au service du plus grand nombre, de l'intérêt général et du bien commun. La recherche du sens et la mise en place de nouvelles alliances entre l'Etat, les pouvoirs publics, la société civile et les entreprises sont des antidotes au désespoir, aux clivages et aux crises sociale et écologique. Eloge de l'économie sociale et solidaire, de l'agriculture biologique et de l'alimentation de proximité, ce Manifeste pour un Monde Solidaire n'est pas seulement une description de belles expériences socio-économiques. Il est aussi une exhortation, un appel à la mobilisation. Face à la montée de l'exclusion, de l'injustice, de la souffrance et de l'exploitation, ce manifeste souligne l'importance de valeurs sociales fortes comme la démocratie, la solidarité, la participation, la citoyenneté, l'inclusion. Ces valeurs ne sont pas des voeux pieux. De la santé à la jeunesse, de l'emploi aux seniors, en passant par l'environnement, les auteurs, depuis plus de trente ans et chacun dans son domaine, les traduisent en actes. Ils ont également tiré les leçons de leurs engagements professionnel, associatif et militant. Ces pages sont un partage. Vous avez rendez-vous avec un monde meilleur.

Manifeste pour un monde solidaire

Un nouveau type d’entreprises, audacieuses et innovantes, émerge : les entreprises sociales écologiques. Elles inventent de nouveaux modèles économiques, et mettent en place une nouvelle gouvernance adaptée à leurs objectifs : faire mieux avec moins et préserver le capital économique, naturel et social.Jean-Marc Borello et Hélène Le Teno nous emmènent à la découverte de ces entreprises qui non seulement proposent des réponses « vertes » aux besoins essentiels de tout un chacun – se nourrir, se loger, se déplacer, économiser les ressources, financer les activités – mais qui mettent aussi leur efficacité économique au service de l’intérêt général.En s’appuyant sur les petites mais passionnantes histoires de ces nouveaux acteurs économiques, Jean-Marc Borello et Hélène Le Teno contribuent à rendre contagieuses leurs initiatives afin de réussir le défi du XXIe siècle : garantir la sauvegarde de la planète et l’accès de tous à une société du bien-vivre.

Choisir son monde

Entre un capitalisme indompté et une économie sociale et solidaire insatisfaisante, la création d'un nouveau système économique est une nécessité. Avec le GROUPE SOS, Jean-Marc Borello a démontré que l'économie ne peut se résumer à la seule rémunération du capital, mais aussi qu'être au service de l'intérêt général ne peut plus se concevoir sans logique économique. C'est le sens de son engagement lorsqu'il fonde le Mouvement des Entrepreneurs Sociaux (MOUVES) en 2010, ou encore lorsqu'il s'exprime à travers le monde au quotidien.Avec ses 15.000 salariés et ses 405 établissements, le GROUPE SOS est un groupe associatif impressionnant. Par sa taille: 800 millions d'euros de chiffre d'affaires, une présence dans 35 pays, plus d'un million de bénéficiaires par an en France. Par l'introduction de la performance dans le milieu associatif. Enfin, par sa mission, dont la simplicité de l'énoncé tranche avec la complexité de sa mise en œuvre : répondre aux enjeux majeurs de la société : jeunesse, emploi, solidarité, séniors...A travers cet ouvrage sans concession, Jean-Marc Borello engage le secteur de l'économie sociale et solidaire à compléter sa transformation, assumer pleinement son rôle d'agent économique, et à ne laisser de côté aucun sujet, aussi difficile soit-il. Il lui propose de briser ses derniers tabous, de prendre pleinement la mesure des défis des prochaines années, et se faire l'incarnation d'un capitalisme au service de l'intérêt général.

L'utopie a changé de camp. L'utopie, c'est de croire qu'on peut continuer à se comporter de la même façon. Le réalisme, c'est de considérer que nous devons radicalement changer de comportement. Entre acteurs de l'économie sociale qui se développent et acteurs de l'économie classique qui s'interrogent sur leurs pratiques, il s'agit de dépasser des modèles supposés inconciliables pour faire converger les meilleures pratiques, de créer plus de richesses et les répartir de manière plus équitable. L'entreprise, quelle que soit sa forme juridique, peut être le pivot à la fois de l'émancipation individuelle et de l'amélioration collective. Il ne s'agit pas de se substituer aux politiques publiques mais d'affirmer ensemble une réelle volonté de transformation sociale. C'est toute l'histoire du GROUPE SOS. A partir de ses valeurs, la première entreprise sociale d'Europe a suivi un cours entrepreneurial original avec un seul objectif : trouver les moyens concrets de transformer le monde en étant à son écoute. Jean-Marc Borello engage les entreprises à se donner les moyens de changer le monde, de passer de la comparaison des idéologies à la comparaison des impacts économiques, sociaux et environnementaux et de définir leur raison d'être. C'est à cette condition que l'entreprise constituera le meilleur moteur de la transition écologique et de l'inclusion sociale.

L'entreprise du XXIe siècle sera sociale (ou ne sera pas)

Résumé

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Critiques

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