Notre diversite creatrice

La Terre a une nouvelle fois désespérément besoin des héros de la Ligue de Justice.

En Floride, Wonder Woman, Steel et Huntress ont découvert un Amazo, un androïde aussi puissant que dangereux, puisqu'il est capable de reproduire les pouvoirs de chacun des membres de l'équipe. Une fois le groupe au complet, Superman, Batman, Flash, Green Lantern, Aquaman, Zauriel et le Limier Martien unissent leurs forces pour contrer cette nouvelle menace... mais de l'aide ne serait pas de trop, car des êtres tout droit venus de la cinquième dimension débarquent sur Terre !

Contenu : JLA #27-41.

Justice League of America Tome 4 : troisième guerre mondiale

Lire les "unes" du New York Times, c'est découvrir le monde à travers le premier des journaux du monde. Parce qu'il se veut " quotidien de référence " depuis 1896, le New York Times a les moyens de son ambition. La salle de rédaction emploie 1 200 personnes. A son réseau de correspondants aux Etats-Unis s'ajoutent vingt-six bureaux étrangers. Ses rotatives crachent chaque jour un million d'exemplaires et, le dimanche, un million et demi. Son site web attire vingt millions d'internautes par mois. Déterminé dès l'origine à se distinguer de la presse de caniveau, qui était alors la norme, le journal publie, selon sa devise de "une", " Toutes les nouvelles dignes d'être imprimées ". Cette couverture universelle (politique, diplomatie, arts, sciences, sports, mode...) et un style exempt de toute coloration idéologique ont fait du New York Times un modèle pour chacun des pays où la presse est libre. L'aventure commence avec Adoph Ochs, le fils d'un immigré juif de Bavière qui, obligé de travailler dès 14 ans dans une imprimerie du " Sud profond ", monte à New York pour y acheter un journal, le New York Times, qui est en train de mourir. Ochs se démarque de la concurrence en privilégiant d'austères articles factuels qui vaudront au journal le surnom de " Grey Lady " et... le succès. Son gendre, Arthur Hayes Sulzberger, qui lui succède en 1935, poursuit la même stratégie d'excellence. Pendant la Seconde Guerre mondiale, tous les matériaux nécessaires à la fabrication d'un journal sont rationnés : le papier, l'encre, le plomb. En revanche, la publicité est abondante. Les autres journaux réduisent la place accordée à l'information au profit des annonceurs. Sulzberger fait le contraire. Résultat : les Américains assoiffés de nouvelles sur les combats de leurs GI, se précipitent sur le New York Times. Les récompenses pleuvent : 101 prix Pulitzer. Plus que tous les autres organes de presse. Cyrus Sulzberger, le neveu d'Arthur Hayes, reçoit le sien parce qu'il est devenu le confident de tous les grands. Notamment du général de Gaulle auquel il consacre un livre : Le Dernier des géants. David Halberstam est distingué pour avoir expliqué comment " les meilleurs et les plus brillants " des dirigeants américains se sont enlisés au Vietnam. A chaque génération, la famille Sulzberger se montre à la hauteur. Ainsi Punch, le fils d'Arthur Hayes, face à Richard Nixon en 1971 ! Quand, furieux que le New York Times ose publier en feuilleton les " papiers du Pentagone " (l'histoire officielle mais secrète des mensonges de Washington sur la guerre du Vietnam), le président fait interdire par les tribunaux la poursuite de la série, Punch tient tête. Il arrache à la Cour Suprême la levée de " l'injonction " de la Maison Blanche. En 2003, lorsque l'on découvre qu'un reporter a plagié les articles de confrères de province, le New York Times révèle en première page tous les détails de l'affaire. Et il ne se contente pas de la démission du traître. Le directeur de la rédaction et le rédacteur en chef, pas coupables mais responsables, sont également poussés dehors. Aujourd'hui, le New York Times est confronté à une crise économique sans précédent depuis 1929. La publicité est en chute libre tandis que, du fait d'internet, le lectorat stagne. Mais, contrairement à d'autres magnats qui abandonnent leur journal pour sauver leur fortune, la famille Sulzberger choisit la résistance. Quitte à vendre le siège du New York Times, le gratte-ciel achevé en 2007 par le célèbre architecte Renzo Piano ! La formule d'Iphigene Sulzberger, la fille d'Adolph Ochs, reste d'actualité : " La force du New York Times, c'est que nos journalistes ne sont pas de simples tailleurs de pierre. Ils bâtissent une cathédrale ".

The New York Times ; l'intégrale des "unes" 1851-2009

Colloque Sur L'Histoire De La Securite Sociale. Actes Du 112e Congres National Des Societes Savantes, Lyon, 1987

Se lancer, en indépendant ou en société, n'est pas un rêve  inaccessible : il est devenu simple et rapide de créer une petite  entreprise, notamment depuis la mise en place du régime de  l'auto-entrepreneur.
Vous avez une idée ou une opportunité ? 
Vous avez l'intuition que cette idée est la bonne mais vous ne  savez pas comment vous y prendre pour la transformer en  projet ? Ce guide est fait pour vous ! Il vous propose une  méthodologie de création adaptée à une entreprise de petite  taille : étude de marché simplifiée, financement du projet,  structures juridiques adaptées, appuis spécifiques...
Il vous  apporte toutes les informations indispensables à connaître sur  le régime de l'auto-entrepreneur, sur ses avantages et ses  limites. Il synthétise l'essentiel des notions comptables,  sociales et fiscales que vous devez connaître avant de vous  lancer. Il vous accompagne, étape par étape, jusqu'aux  formalités de création.

Le guide de la micro-entreprise ; avec dossier special auto- entrepreneur

Le genre humain n.26 : faut-il avoir peur de la démocratie ?

Calcul mental coopératif est plus particulièrement destiné aux élèves du CE2 à la 6e. Le principe de cet outil est basé sur les échanges des procédures de calcul mental utilisées par les enfants. C'est un outil complet pour des groupes homogènes en autonomie, constitués grâce à une batterie d'exercices et des séries de cahiers individuels. Chaque enfant verbalise sa procédure, essaie de comprendre celles des autres, les essaie, peut se les approprier ou non. Calcul mental coopératif permet : o une pédagogie différenciée : les groupes travaillent au niveau qui leur est approprié ; o des groupes de travail homogènes ; o le développement d'habiletés coopératives (organisation, écoute, argumentation...). Calcul mental coopératif : un outil qui libère le maitre et permet aux enfants un apprentissage du calcul "en acte".

Notre diversite creatrice

Plus de livres de Collectif

Critiques

Ce livre n'a pas encore de critiques