Les systèmes d'information de gestion. - Organisations et réseaux stratégiques

La gestion d'une entreprise moderne requiert une véritable maîtrise des systèmes d'information : ce qu'ils sont, comment ils influent sur l'organisation et sur ses collaborateurs, et comment ils peuvent contribuer à rendre une entreprise plus concurrentielle et plus efficace. De fait, les systèmes d'information sont aujourd'hui au cœur de la compétitivité des entreprises. Ils facilitent la gestion des opérations à l'international et améliorent considérablement le développement des produits et la qualité du service client. Et l'expansion d'Internet et de l'économie des réseaux renforce et redéfinit leur rôle. Cet ouvrage se distingue par une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information de gestion ; il présente à la fois leur dimension sociale et leurs aspects techniques. Ce livre, unique par son ampleur, donne au décideur tous les éléments - organisationnels, technologiques et de gestion - pour qu'il puisse déterminer le rôle des systèmes d'information dans son entreprise et s'en servir comme levier stratégique face à la concurrence. Pour illustrer les notions étudiées et permettre un meilleur apprentissage, Les systèmes d'information de gestion présente un grand nombre d'études de cas et d'exemples réels issus du monde entier.

Les Systemes D'Information De Gestion. Organisations Et Reseaux Strategiques

Internationalement connu pour sa rigueur et son exhausivité, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information (SI). Il explique comment les SI peuvent améliorer les prises de décision et accroître la rentabilité, permettant ainsi aux managers de tirer profit des systèmes d’information sur le plan tant stratégique qu’opérationnel.Toutes les composantes sont détaillées et analysées :• le rôle des SI et les changements liés à Internet et aux outils informatiques ;• les plateformes matérielles et logicielles ;• les questions de stratégie et d’éthique ;• les technologies de gestion des données et des communications : réseaux sans fil, sécurité, etc. ;• les processus de décision : systèmes d’aide à la décision, systèmes de gestion de la chaîne logistique, de la relation client, des connaissances, etc.Chaque chapitre commence par une étude de cas réelle qui introduit les notions développées par la suite. Le résumé à la fin de chaque chapitre, les exercices variés (questions de révision, exercices de synthèse, questions de réflexion, projets de commerce électronique), l’étude de cas de fin de chapitre et la bibliographie générale font de ce livre un manuel hautement pédagogique.L’adaptation francophone de la 13e édition se caractérise par :• plus des deux-tiers des cas européens nouveaux ;• une prise en compte des avancées technologiques et de leurs effets :cloud computing, m-commerce (mobile-commerce) avec les smartphones et les tablettes, applications en mode « client léger », Big Data, réseaux sociaux grand public (tels que Facebook) et professionnels (comme LinkedIn) ;• des compléments originaux sur la continuité opérationnelle et les plans de secours, l’alignement stratégique, les formes d’externalisation, etc. ;• la dimension « globalisation », notamment dans les articulations dites de « glocalisation » (tensions entre le niveau global et le niveau local) ;• l’analyse des réalités européennes et françaises en matière de conformité (compliance) des SI vis-à-vis des lois, normes et règles nationales et internationales, y compris en termes éthiques et sociétaux (CNIL, par exemple) ;• une substitution des statistiques américaines par des statistiques françaises,européennes ou mondiales ;• un glossaire et une bibliographie des terminologies et publications européennes et francophones, remis à jour.

Management des systèmes d'information

Internationalement reconnu pour sa rigueur et sa complétude, ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des systèmes d'information (SI). Il explique comment ces derniers peuvent améliorer les prises de décision, accroître la rentabilité, et fournit tous les éléments qui permettent aux managers de tirer profit des systèmes d'information sur le plan tant stratégique qu'opérationnel. Toutes les composantes relatives aux SI sont détaillées et analysées : La première partie expose le rôle que jouent les différents types de SI dans les organisations et les changements que provoquent Internet et les outils informatiques. Elle aborde également la stratégie et les questions d'ordre éthique et social ; La deuxième partie décrit les plates-formes matérielles et logicielles ainsi que les technologies utilisées dans la gestion des données et des communications Internet, réseaux sans fil, sécurité : La troisième partie traite de l'amélioration des processus : supportés par les systèmes de gestion de la chaîne logistique, les systèmes de gestion de la relation client, les systèmes de gestion des connaissances et les systèmes d'aide à la décision : La quatrième partie porte sur le développement et la gestion des systèmes dans les organisations. Elle explique en particulier la manière dont les entreprises doivent faire évoluer et exploiter les SI lors de changements organisationnels. Cette 9e édition est remarquable notamment pour son adaptation minutieuse aux spécificités françaises et plus généralement européennes : les éléments culturels, réglementaires et économiques américains ont été remplacés ou complétés par des équivalents européens (la CNIL par exemple). Chaque chapitre commence par une étude de cas réelle qui introduit les notions développées par la suite. La présence d'un résumé à la fin de chaque chapitre, les nombreux exercices variés (questions de révision, exercices de synthèse, questions de réflexion, projet de commerce électronique), l'étude de cas de fin de chapitre et la bibliographie finale font de ce livre un support hautement pédagogique.

Les systèmes d'information de gestion. - Organisations et réseaux stratégiques

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