La grève - Enquête sociologique

Les anciennes coutumes pénales du Tchad : les grandes enquêtes de 1937 et 1938

ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est une méthode de gestion et de management des systèmes d'information, qui s'appuie sur un référentiel de bonnes pratiques. Issu de l'OGC (l'office de commerce britanique), cette méthode fait référence depuis 15 ans dans les pays anglo-saxons et scandinaves, et perce depuis 3 ans en France. Ce livre est un ouvrage de référence, aussi bien pour les professionnels que pour les étudiants en management et en SI. Les auteurs sont les membres fondateurs de l'itSMF, l'organisme qui promeut ITIL en France. Ils passent en revue les grandes étapes d'ITIL (gestion des incidents, des problèmes, des changements, des niveaux de service, etc.). Sur le plan pédagogique, les auteurs s'appuient sur le cours qu'ils dispensent à l'école des Mines de Paris, et sur le plan pratique, sur leur expérience de la mise en oeuvre de cette méthode chez Bouygues Telecom.

ITIL et gestion de services ; méthodologie, mise en oeuvre et bonnes pratiques

Sindbad le marin, Ali Baba et les quarante voleurs, Aladin ou la lampe merveilleuse... Chacun croit connaître ces contes issus de la tradition orale du Moyen-Orient médiéval.En racontant chaque nuit à son mari, le sultan Shahriyar, une histoire palpitante dont la suite est reportée au lendemain, Shahrazade a inventé le roman-feuilleton.Nés à Bagdad vers l'an mil, inspirés par les légendes de la Perse et de l'Inde, puis enrichis par celles du Caire et de Damas, ces contes sont un miroir de l'humanité sous toutes ses facettes.La magie de ces récits est toujours aussi forte qu'autrefois, mais le style a vieilli. Malek Chebel et Claude Durant nous offrent une relecture sobrement modernisée de ces récits qui figurent au patrimoine de l'humanité, mais sont encore interdits dans certains pays arabes pour « obscénité ».

Les mille et une nuits par malek chebel et claude durand

Que devient le travail ? Les thèses abondent annonçant sa disparition ou sa marginalisation. S'il est vrai que les nouvelles technologies et les nouvelles pratiques de management bouleversent son contenu, le travail ne disparaît pas. Il subit une mutation radicale.
Cet ouvrage collectif présente les caractéristiques de la nouvelle division du travail au travers de son organisation dans l'entreprise. Les rigidités du taylorisme sont remises en cause, les relations de travail, les formes d'emploi connaissent des changements majeurs. La dichotomie entre travail et non-travail est brisée.
Les auteurs resituent ces mutations dans leurs dimensions sociétales mondialisation, emprise des multinationales, développement des réseaux internationaux, remodelage des processus de production et de consommation. lis dessinent par là les contours d'une nouvelle définition du travail et d'une nouvelle conception de sa sociologie.
Cet ouvrage a été réalisé par une équipe de chercheurs du Centre Pierre Naville de l'université d'Evry et coordonné par Guillaume Bollier, chercheur en sociologie au Centre Pierre Naville et Claude Durand, directeur de recherche honoraire au CNRS.

La nouvelle division du travail

Travail, salaire, production - Tome 1, le contrôle des cadences

Le travail enchaine. organisation du travail et domination sociale

Jeanne est peut-être le seul personnage réel de ce roman d'aventures ou d'anticipation, dont on pourrait dire aussi, véritablement, que toute ressemblance avec des faits réels et vécus serait de pure coïncidence. Jeanne essaie de survivre à un présent toujours fuyant qu'elle peut ressentir comme un temps mort dans l'expectative ou dans l'insécurité, dont elle parvient parfois à jouir comme d'un moment de plénitude, d'absence, où son invention et ses sens trouvent le loisir de créer, au gré d'un paysage, d'une mémoire, des Mario, des Marthe, des parents inimaginables, sujets à mille morts, à mille complaisances, selon l'opportunité d'une histoire qu'il faudrait faire passer pour une existence. Tissu de mensonges, de souvenirs, d'impressions fugitives, de sensations décisives - de cette laine complexe dont nous brodons toutes nos vies, passées, futures, doubles, d'ici ou d'ailleurs, vies de secours, de rêve, de répulsion, nos vies impossibles.

L'autre vie

Depuis le début de l'année, le monde suit avec attention, inquiétude et espoir, le processus de libéralisation tchécoslovaque. Des dates mémorables resurgissent : 1938, Munich ; 1948, le coup de Prague ; 1956, Budapest. La présence des troupes soviétiques, les menaces voilées d'intervention, la lettre des PC réunis à Varsovie, un début de campagne d'intoxication, la dénonciation de "contre-révolutionnaires" et autres brebis galeuses à sacrifier, le soutien apporté aux ex-dirigeants staliniens rejetés par la population toute entière, ont pu faire craindre le pire en dépit de l'opposition ou des réserves de nombreux "partis-frères" et de la fermeté des nouveaux responsables du PC tchécoslovaque. Mais cette lutte contre la terreur, la sclérose, la dictature bureaucratique - outre ce qu'elle a de commun avec les combats actuels contre toutes formes d'abus de pouvoir et de "violence institutionalisée" - cette lutte ne met-elle pas en question le dogme même du centralisme démocratique, le règne du parti unique ? Entre une contestation contagieuse et la répression, y-a-t-il place pour une évolution pacifique à l'intérieur de ce qu'on ne peut déjà plus appeler le "bloc" communiste ? Voici, pour comprendre ce printemps de Prague et de Bratislava, les principaux documents de la renaissance tchécoslovaque : depuis les sombres éphémérides de l'ère Novotny jusqu'aux fameux Deux mille Mots - anthologie politique d'une nation débâillonnée.

La grève - Enquête sociologique

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