La communication des collectivités locales

La communication des collectivités locales, attachée à un territoire et à une institution, se caractérise par des missions de service public spécifiques. Renforcée, professionnalisée, prête à s'adapter aux bouleversements économiques et techniques et aux réformes institutionnelles lancées, la communication des collectivités locales joue un rôle croissant non seulement en informant sur les services locaux et en valorisant les territoires mais aussi en construisant un espace de citoyenneté porteur des débats et acteurs des évolutions que connaît notre société. Découvrir l'histoire de la communication des collectivités locales, appréhender ses spécificités et ses enjeux, tel est l'objet de cet ouvrage. En cela, il s'adresse à tous les acteurs, ou futurs acteurs, de la communication locale, professionnels ou élus, mais aussi à ceux qui veulent mieux comprendre l'importance et le fonctionnement de cette communication qui leur est destinée.

Crise sanitaire, multiplication des supports, digitalisation, la communication publique a connu de nombreuses transformations. Emise par les administrations, les collectivités territoriales et les organismes publics, elle concerne tous les citoyens, ayant  une influence directe et indirecte sur la vie de chacun.
Outre le fait d'assurer l'information nécessaire au fonctionnement des services publics, elle vise à rendre compte des politiques publiques. Les actions de communication publique indiquent les comportements à suivre, éclairent les habitants d'un territoire sur les projets et les chantiers, informent sur les services rendus...
Illustrée de nombreux exemples, cette 3e édition est entièrement revue pour prendre en compte les nouveaux enjeux de la communication publique.

La communication publique et territoriale (3e édition)

Vingt ans déjà… Le 5 septembre 1997, la société Corys renaissait de ses cendres. Mise en redressement judiciaire en juillet de la même année, elle avait eu un mois pour trouver un repreneur sous peine d'être liquidée pour défaut de trésorerie. En six semaines, une nouvelle équipe de direction, animée par l'auteur, avait créé une nouvelle entreprise ? Corys Tess qui reprenait les actifs de Corys, conservait une centaine de personnes sur 145… Journal d'un autre sauvetage, réalisé sous forme d'entretien, raconte non seulement l'épopée du sauvetage de l'été 97 mais aussi la construction d'une nouvelle entreprise basée sur l'homme. Un "autre" sauvetage par opposition au Journal d'un sauvetage de Jean Peyrelevade. Ici, il ne s'agit pas de déverser des millions mais d'une transformation radicale de la culture managériale, seule condition de réussite. Vingt ans après, Corys non seulement existe mais a bien grandi.

La communication des collectivités locales

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