Le capital immatériel

Cet ouvrage écrit à plusieurs mains s'appuie sur une recherche menée auprès de Directeurs Généraux (DG) d'Association ouvrant dans le secteur social et médico-social sur tout le territoire français. Plus particulièrement, ce travail a été commandité au GIS Hybrida-IS par une des associations professionnelles de DG qui souhaitait s'engager dans une réflexion sur ce métier, dont les activités font par ailleurs l'objet d'une faible prescription (peu de référentiels métier ou de compétences disponibles). Cet ouvrage rend compte des principaux résultats de cette recherche dans une visée de meilleure connaissance de ce métier et de ses évolutions. La postface offre un contrepoint intéressant, s'essayant à une comparaison avec le secteur marchand. 
Les chercheurs qui ont participé à ce travail partagent une même conviction : les formes les plus élaborées de la formation et de la professionnalisation passent par une analyse fine, menée souvent avec les intéressés eux-mêmes, des activités professionnelles effectives dans lesquelles ils sont engagés. L'orientation de recherche choisie a été, en conséquence, clairement collaborative, se traduisant par la mise en place de six binômes de co-chercheurs : six chercheurs « en titre » du GIS Hybrida-IS ont travaillé avec six DG volontaires.

Le métier de Directeur Général d’association

Qu'est-ce que le  management du travail  ? C'est une notion récente et novatrice qui prône un management axé sur la qualité de vie au travail et sur l'humain (prévention des risques psycho-sociaux et de l'absentéisme, prévention des TMS, motivation des équipes, etc.). Il apporte un nouveau cadre d'analyse et d'action susceptible d'aider les organisations à revoir en profondeur leur mode de fonctionnement.Nombre de disciplines (sciences de gestion, sociologie des organisations, etc.) l'ont déjà intégré dans leurs cursus universitaires.Cet ouvrage offre un éclairage pour penser de façon pragmatique le management du travail dans le secteur social et médico-social. Dans le prolongement, il met à disposition des outils sous forme de fiches pratiques de façon à favoriser le transfert des acquis théoriques. Des témoignages d'acteurs ayant utilisé certains de ces outils viennent illustrer le potentiel de transformation du travail dans les ESSMS.Et, dans le contexte de l'action sociale et médico-sociale, l'auteur démontre que cette qualité de vie au travail contribue à garantir la qualité du service à l'usager.Un ouvrage qui donne les clés pour penser  management du travail  et faire évoluer les pratiques managériales dans cette direction.

Le management du travail dans le secteur social et médico-social

Cet ouvrage réunit les contributions de spécialistes de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et du management des organisations. Il fait le point sur la signification de la RSE, sur les expériences déjà réalisées et ses conséquences. Il tire des enseignements quant aux modes de gouvernance des entreprises et les modèles de management. Il porte des jugements argumentés sur le caractère " nouveau " de la RSE, en relation avec les modes de gouvernance, la possible mais difficile intégration de la RSE en PME-PMI, l'implication de l'actionnariat et des agents de la sphère de la finance, le rapport à l'éthique féministe, etc.

Le Management Responsable - Vers un nouveau comportement des entreprises ?

Jean-Claude DUPUIS vous invite à le suivre dans ses (ces) histoires, histoire de vous divertir, de vous étonner, de vous émouvoir, de vous faire rire, réfléchir, et surtout, de passer un bon moment en sa compagnie.

Le capital immatériel

Plus de livres de Jean-Claude Dupuis

Critiques

Ce livre n'a pas encore de critiques