Recueil de jurisprudence applicable aux agents territoriaux decisions anterieures a 95

En parcourant ce livret, vous découvrirez l'ensemble des parutions de l'Aube noire prévues en 2017 : présentations des auteurs, résumés des livres, extraits des textes. Nous espérons que feuilleter ces pages vous donnera envie d'aller plus loin, de (re)découvrir ces séries, et toutes celles qui constituent l'Aube noire...

Manon Viard

L'Aube noire poursuit ses auteurs autour du monde ! - Nouveautés 2017

Carnets /Le Corbusier Tome 4 - 1957-1964

De l'eau, du bois, de la pierre, de la laine, du minerai... et des hommes ! La richesse des ressources a propulsé les Alpes dans l'ère industrielle. En témoignent une mémoire ouvrière et un patrimoine original toujours vivants. Une fabuleuse histoire humaine.
Au fil des décennies, certaines industries ont disparu, d'autres ont connu des évolutions. Fortement inscrite dans le paysage et dans la société, cette histoire qui se poursuit aujourd'hui sous des formes diverses, suscite un nouvel intérêt et le tourisme industriel se développe. Du charbon au chocolat, de l'acier à la micro-électronique, de la chaussure au décolletage, du papier aux microfibres, panorama d'un patrimoine architectural et humain à la mémoire toujours vive.

L'Alpe n.40 : des usines et des hommes

Pour découvrir la préhistoire au travers de scènes de la vie quotidienne. Avec des stickers repositionnables pour apprendre en s'amusant.

Je découvre... : la préhistoire avec des stickers

Enfin un manuel complet pour mieux communiquer dans toutes les situations professionnelles. Découvrez commentpréparer vos interventions avec succès et donnez plus d'impact aux messages que vous souhaitez faire passer !
Comment réussir à surmonter son anxiété pour captiver et convaincre un auditoire? Quelles techniques adopter pourpitcher une idée, éveiller l'intérêt de ses interlocuteurs et susciter l'adhésion ? Quels réflexes acquérir pour instaureret entretenir des échanges constructifs avec ses collaborateurs ou son manager ?Entre art et science, savoir bien communiquer constitue un atout majeur en entreprise. C'est pourquoi HBR a réunidans cet ouvrage les meilleures méthodes mises au point par des experts et des chercheurs afin de vous permettred'avoir toutes les cartes en mains pour prendre la parole en public, négocier en tête à tête, désamorcer les conflits d'équipe, renforcer votre force de persuasion... Un ouvrage de référence pour gagner en assurance et en efficacité ! Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des organisations, les textes présentésexpriment les points de vue uniques de leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review. Chaque théorie propose hauteur de vue, mise en perspective, mais aussi mise en pratique des concepts étudiés pourguider la réflexion stratégique.
La collection Les cahiers de la HBR regroupe des publications incontournables sélectionnées par la HarvardBusiness Review. Outil de référence pour les cadres et dirigeants qui souhaitent faire progresser leursconnaissances, ce " must " est un indispensable à toujours avoir à portée de main !

Maîtrisez l'art de la communication

Zig & Sharko

« Lorsque vous prenez une fleur dans les mains et que vous la regardez attentivement, elle devient votre univers le temps d'un instant. Je veux offrir cet univers aux autres, à tous ceux qui n'ont pas le temps de regarder une fleur. Je veux que les gens la voient, qu'ils le veuillent ou non », disait Georgia O'Keeffe. Les fleurs sont au centre de la plupart des natures mortes de notre art pictural. La palette de couleurs, la diversité des formes et des textures qu'elles offrent en font surtout un sujet de représentation idéal, se prêtant à toutes les techniques artistiques. Les fleurs ont inspiré bien des peintres, de Rubens à Dalí, sans oublier Renoir ou encore Matisse. Au coeur des oeuvres, elles sont bien souvent devenues des chefs-d'oeuvre.

Fleurs

La loi du 1er juillet 1901 relative au contrat d'association et le décret du 16 août 1901 prévoient que les statuts de l'association doivent contenir « les règles d'organisation et de fonctionnement de l'association et de ses établissements, ainsi que la détermination des pouvoirs des membres chargés de l'administration ou de la direction » (art. 11). Mais ils ne contiennent aucune règle précise concernant la composition, le fonctionnement et les pouvoirs des organes dirigeants de l'association. Et les « statuts type » que l'on retrouve jusque dans les préfectures ne sont que de simples indications. 
Toute liberté est donc laissée aux intéressés, dans les limites des principes généraux du droit et de la jurisprudence, pour organiser leurs instances dirigeantes. Ainsi, si le traditionnel triptyque bureau / conseil d'administration / assemblée générale est le plus courant, il n'est nullement obligatoire et peut se révéler totalement inadapté. De même, on peut avoir une présidence collégiale, ne pas avoir de secrétaire, cumuler certaines fonctions... En résumé, il vous faut adapter votre fonctionnement à votre projet. 
Mais cette liberté est aussi un risque. Car les statuts sont la loi de votre association, loi à laquelle on va se référer en permanence, que ce soit en cas de conflit, dans vos rapports avec l'administration fiscale, pour vous attribuer une subvention... Mal rédigés, ils peuvent se retourner contre vous. Raison de plus pour ne pas recopier purement et simplement ceux de l'association d'à côté et prendre le temps de la réflexion. 
Pour permettre aux associations d'utiliser au mieux les libertés que les textes leur offrent, ce guide rappelle quelles sont les règles à respecter et met en évidence un certain nombre d'idées reçues ; il offre des conseils pour définir des règles claires et un mode de fonctionnement adapté au cas de chaque association. Il explique aussi ce qu'il faut mettre ou ne pas mettre dans vos statuts et comment les faire évoluer s'ils se révèlent inadaptés.

Recueil de jurisprudence applicable aux agents territoriaux decisions anterieures a 95

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