Pour chaque étape de la vie du manager, des outils, des conseils, des techniques pour mener à bien ses missions et gérer ses équipes, fixer des objectifs et mesurer les résultats.

Savoir manager : outils, postures, méthodes

L'élaboration d'un budget est aujourd'hui une composante essentielle de la mission du manager. La compétition entre les acteurs économiques est plus âpre et s'effectue de plus en plus sur les prix de revient. De plus, toute dépense doit dorénavant découler d'une réflexion préalable et d'une analyse la justifiant. Enfin, toute dépense doit être accompagnée de la conception d'outils de mesure de son efficacité relative. Elaborer un budget de façon pertinente et professionnelle passera par plusieurs grandes phases que sont la définition, la conception, l'élaboration, la justification, le suivi et l'affinement. Cet ouvrage, s'appuyant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur de nombreux témoignages concrets, permettra, en posant les bonnes questions et en apportant des réponses pragmatiques, à tous les lecteurs de se préparer efficacement à l'élaboration de budgets.

Réussir ma première élaboration de budget

Pénétrer le marché du travail requiert l'élaboration d'une véritable stratégie personnelle. Celle-ci passe par une fine connaissance de l'offre que vous représentez et proposez, une bonne maîtrise des outils et des vecteurs ainsi qu'un travail pointu de veille et de préparation. Elle nécessite également une sérieuse organisation et la définition d'une feuille de route opérationnelle. Parce qu'aujourd'hui la recherche d'emploi est sans cesse plus ardue et devient une activité à temps plein, la vocation de ce livre est de vous donner les moyens de réussir efficacement à décrocher le poste pour lequel vous êtes fait.

Réussir ma première recherche d'emploi

Parce que le management s'apprend et qu'il est chaque jour plus complexe, il est essentiel d'en maîtriser les enjeux et les techniques. Cet ouvrage, résolument pratique et pédagogique, vous accompagne concrètement dans l'exercice de votre rôle de manager. Management d'équipe, entretiens d'évaluation, mais aussi étude de marché, élaboration de business plan et de budget, plan de communication et modalités de gestion de crise... vous allez pouvoir faire le point sur vos aptitudes et les moyens de les développer. Illustré de nombreux témoignages, ce guide du quotidien vous donne les outils, les postures et les méthodes pour mener à bien votre mission, fédérer vos équipes, définir, conduire et défendre vos projets auprès de votre hiérarchie, vos collaborateurs mais aussi vos clients et partenaires.

Savoir manager

Quels que soient la durée, le thème et le public d'une formation, ce guide a pour objectif de répondre à donner des outils pratiques pour accompagner de façon concrète less premiers pas des formateurs occasionnels.

Réussir ma première mission de formateur (3e édition)

Un plan de communication, qu’il soit interne ou externe, s’élabore et se décline avec méthode et rigueur.
Pouvez-vous concevoir d’accroître vos ventes, votre image ou votre notoriété sans savoir précisément à qui vous allez vous adresser, comment vous allez le faire et ce que vous allez dire ?
Ce livre va vous aider à concevoir et mettre en place votre plan de communication. Concret, direct, il identifie les étapes clés de votre action, présente les outils à votre disposition pour la mener à bien et les erreurs à éviter.
Vous allez aimer communiquer !

Réussir mon premier plan de communication

Parce que le management d'équipe s'apprend et qu'il est chaque jour plus complexe, il est essentiel que vous en maîtrisiez les enjeux et les techniques. Ce livre vous accompagne concrètement dans l'exercice de votre rôle de manager. Il vous aide à faire le point sur le contexte de votre « prise de management » et vos expériences en la matière. Il vous présente également les différentes aptitudes nécessaires et les moyens de les développer. Illustré par de nombreux témoignages, il vous donne les outils, les postures et les méthodes pour vous préparer efficacement et réussir votre prise de responsabilités. Vous allez adorer manager votre équipe !

Réussir mon premier management d'équipe

Un business plan est un préalable indispensable pour convaincre de l'intérêt d'un développement, d'une création ou d'un changement. Pouvez-vous concevoir de déployer une stratégie et d'engager des investissements sans avoir défini un objectif, une feuille de route, des actions et des moyens à mettre en ouvre ?Concret, direct, ce livre vous apporte des méthodes et des outils pour définir, conduire, piloter et défendre vos projets. Vous allez aimer planifier !

Réussir mon premier business plan

Il n'est pas d'activité sans stratégie. Qu'elle soit privée, publique ou associative, existante ou en voie de création, toute entité se doit en effet de définir tout à la fois les grands objectifs qui sont les siens et les moyens opérationnels pour les atteindre.
De nombreuses raisons rendent, de plus en plus, ce travail préalable et permanent indispensable. Dans un contexte où coexistent l'exacerbation de la concurrence, la « professionnalisation » de la demande et l'affinement de la stratégie des différents acteurs présents sur un marché, la maturation des réflexions stratégiques s'avère essentielle.
Cet ouvrage, s'appuyant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur de nombreux témoignages concrets, permettra, en posant les bonnes questions et en apportant des réponses pragmatiques, à tous les lecteurs de concevoir et mettre en œuvre victorieusement leur première stratégie.

Savoir manager : outils, postures, méthodes

Résumé

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